Open voor aanvragenVSBGemeente · Subsidie

Subsidieregeling Versterken Sociale Basis (VSB)

Gemeente Eindhoven

Voor organisaties die werkzaam zijn op het gebied van preventief jeugdbeleid, taal en leren, eenzaamheid, gezondheid, armoede, outreachend werk, huiselijk geweld, dementie, vrijwillige inzet, inwonersondersteuning en cultuur in Eindhoven.

Ook bekend als VSB, Subsidieregeling Versterken sociale basis voor vrijwilligers

Aan de slag
Kies hoe u deze regeling aanvraagt
Gecontroleerd 10 jul 2026 · via eindhoven.nl
Deadline
Doorlopend
aan te vragen
Budget
€ 24,5 mln
totaal beschikbaar

Waar is deze subsidie voor?

Subsidieplafonds 2025 voor de Subsidieregeling Versterken Sociale Basis (VSB) van gemeente Eindhoven, gericht op 17 thema's in maatschappelijke zorg en welzijn met een totaal budget van circa € 24,5 miljoen.

Voor wie is het bedoeld?

Voor organisaties die werkzaam zijn op het gebied van preventief jeugdbeleid, taal en leren, eenzaamheid, gezondheid, armoede, outreachend werk, huiselijk geweld, dementie, vrijwillige inzet, inwonersondersteuning en cultuur in Eindhoven.

Maatschappelijke organisatieNon-profit

Waarvoor kunt u subsidie krijgen?

  • Ik wil subsidie aanvragen voor jeugdpreventie in Eindhoven
  • Ik zoek financiering voor armoedebestrijding en schuldhulp
  • Ik wil een project starten rond eenzaamheidsbestrijding
  • Ik ben geïnteresseerd in subsidie voor cultuuractiviteiten in de wijk

Voorwaarden

  • Organisaties moeten werkzaam zijn op één van de 17 thema's van de VSB-regeling
  • Activiteiten moeten plaatsvinden in gemeente Eindhoven

Kom ik in aanmerking?

De eisen uit de regeling. Uw situatie bepaalt of u voldoet; dit is geen beschikking.

U bent een maatschappelijke organisatie of non-profit
De definitieve beoordeling ligt bij Gemeente Eindhoven.

Openstellingen en rondes

Ronde 2027Open
Start
7 jul 2026
Sluit
-
Budget
€ 21,2 mln
Verdeling
-
Ronde 2025Open
Start
-
Sluit
-
Budget
€ 24,5 mln
Verdeling
-
OpenstellingOpen
Start
-
Sluit
-
Budget
-
Verdeling
-

Documenten

  • Toelichting Versterken Sociale Basis 2026.pdf
  • Visie op de sociale basis Eindhoven Goed voor Elkaar.pdf · 32 pag.
    Toon documenttekst
    EINDHOVEN
    ’ 	-
    -
    Eindhoven Goed
    voor Elkaar
    Foto: ‘Ons eiland , een theater
    voorstelling van tante Netty met
    de bewoners van Woensel West
    in de hoofdrol en met de wijk
    als decor.
    Fotograaf: Kas van Vliet
    Visie op de Sociale Basis
    december 2023
    -- 1 of 32 --
    Voorwoord
    Eindhoven heeft het in veel opzichten goed voor elkaar. We openden het
    bestuursakkoord 2022-2026 dan ook met de woorden “Eindhoven is een
    stad om trots op te zijn”. We zijn de stad van design, technologie en
    innovatie. De stad van (economische) groei en ontwikkeling. De stad van
    Brainportsamenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen, overheden
    en onze inwoners. De stad van samen.
    Tijdens zijn installatie gebruikte burgemeester Dijsselbloem de volgende woorden
    om Eindhoven te typeren: “Eindhoven is een stad waar we naar elkaar omkijken
    en elkaar niet loslaten”. En precies daar gaat deze onderliggende visie over.
    Want we groeien als Eindhoven in economisch opzicht, we groeien in aantal
    inwoners, we groeien qua diversiteit in onze stad. Groeien we ook naar elkaar toe,
    of groeien we juist uit elkaar?
    In de veelkleurige stad die Eindhoven is, en blijft, is het een belangrijke opgave
    én een uitdaging om oog te houden voor elkaar. Dat is misschien niet altijd even
    makkelijk, maar o zo belangrijk. Bouwen aan een stad gaat tenslotte over veel
    meer dan het bouwen van woningen. Want prettig wonen en leven is meer dan
    het hebben van een dak boven je hoofd. Prettig (samen)leven heeft te maken met
    geborgenheid, gezondheid, veiligheid en geluk. Het heeft te maken met jezelf
    verbonden en betekenisvol voelen. Daar waar mensen veel vertrouwen hebben
    in elkaar of veel voor elkaar betekenen (bijv. als vrijwilliger) is minder criminaliteit,
    leven mensen langer en in een betere gezondheid, is ook meer economische
    welvaart én zijn meer mensen bereid iets te doen of laten voor een algemeen
    belang, zoals duurzaamheid1. Genoeg reden om in te zoomen op de Eindhovense
    sociale basis van nu en de toekomst. We stellen onszelf daarbij de vraag:
    Zijn we goed voor elkaar? Zorgen we goed voor elkaar?
    En wat is er nodig om het in Eindhoven nog beter voor elkaar te krijgen?
    Het College van Burgemeester en Wethouders van Eindhoven.
    1 SCP (2023) - Notities Sociale en Culturele Ontwikkelingen – stand van Nederland 2023
    Foto: Basisdagbesteding
    bij Ervaring die Staat.
    Fotografe: Boudewijn Bollmann
    Visie op de sociale basis 2023 | 2
    -- 2 of 32 --
    Inhoudsopgave
    Voorwoord
    Inhoudsopgave 	3
    Leeswijzer 	3
    Overzicht 	4
    Inleiding 	5
    Afbakening 	7
    – Wat verstaan we onder de sociale basis?
    Het waarom 	1
    – Wat zeggen de cijfers en wat zeggen Eindhovenaren?
    Impact 	14
    – Wat willen we bereiken voor de mensen in onze stad?
    Outcome (resultaatgebieden) 	15
    – Hoe weten we of dat (impact) gelukt is?
    4.1. Samenkracht (sociale cohesie) 	16
    4.2 Laagdrempelige ondersteuning dichtbij 	17
    4.3. Gemeente als partner 	22
    Output 	24
    – Welke informatie hebben we nodig?
    Activiteiten & Input 	25
    – Wat gaan we anders doen en wat hebben we
    daarvoor nodig?
    Bronnenlijst 	27
    Bijlagen 	28
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    Leeswijzer
    Deze visie op de sociale basis is opgebouwd aan de hand van de Eindhovense
    Transformatietool (bijlage 1). Voordat we inhoudelijk ingaan op de impact en
    outcome die we samen met gemeenteraad en partners uit de stad hebben
    geformuleerd, staan we in hoofdstuk 1 stil bij de afbakening van het begrip
    sociale basis. Een belangrijke stap omdat de veel gebruikte term ‘sociale basis’
    bij verschillende mensen vaak verschillende beelden oproept. Vervolgens duiken
    we in hoofdstuk 2 in de data en onderzoeken om stil te staan bij het ‘waarom?’.
    In welke context (van trends en ontwikkelingen) bouwen we aan onze Eindhovense
    sociale basis? Welke opgaven kunnen we daaruit halen voor de komende jaren?
    Vervolgens staan we in hoofdstuk 3 stil bij de eerste stap uit de Transformatietool:
    de impact die we willen maken. Gevolgd door hoofdstuk 4 waarin we de gewenste
    resultaten (outcome) presenteren, met daarin per resultaatgebied een aantal
    prioriteiten voor de komende jaren. Vervolgens staan we in hoofdstuk 5 kort stil
    bij de monitoring van die resultaten (output) en we sluiten af met een doorkijk
    naar de beoogde activiteiten in hoofdstuk 6. In het gehele document leggen we
    dwarsverbanden met andere beleidsdossiers en lopende activiteiten om te laten
    zien dat het versterken van de sociale basis aandacht en vorm krijgt vanuit diverse
    invalshoeken en vanuit de inzet van verschillende beleidsthema’s.
    Foto: Inwonersinitiatief ‘Eindje Schrijven’ (2021).
    Visie op de sociale basis 2023 | 3
    -- 3 of 32 --
    overzicht
    impact In Eindhoven voelen inwoners zich fijn, gezien en gesteund.
    We kijken om naar elkaar en helpen elkaar als het nodig is waardoor we
    het vertrouwen houden dat het (weer) goed komt.
    resultaat Samenkracht
    (sociale cohesie)
    Laagdrempelige
    ondersteuning dichtbij
    Gemeente
    als partner
    Prioriteiten 	Faciliteren van (buurt)
    ontmoeting
    Sterkere positie voor de
    sociale basis
    Vrijwilligers en
    vrijwillige energie
    Zicht op de
    sociale basis
    Vereenvoudiging
    subsidies
    Integraal samenwerken
    aan de sociale basis
    Samen de sociale basis
    versterken
    Nieuwe vormen van laag-
    drempelige ondersteuning
    Visie op de sociale basis 2023 | 4
    -- 4 of 32 --
    inleiding
    Als gevolg van de decentralisaties kregen gemeenten in 2015, alweer
    8 jaar geleden, belangrijke verantwoordelijkheden rond het welzijn van haar
    inwoners m.b.t. zorg, jeugdzorg, passend onderwijs en werk. Die transitie
    ging samen met de wens tot een inhoudelijke transformatie van zorg en
    ondersteuning: meer vraaggericht, meer op maat, meer integraal, met een
    focus op preventie en de eigen kracht van inwoners en hun sociale omgeving.
    Voor het slagen van die transformatie werd opgeroepen tot ‘het versterken
    van de sociale basis’2.
    Ook in Eindhoven stelden we in 2014 de kadernotitie De Kracht van de Stad; de
    sociale basis van WIJeindhoven vast. Hierin beschreven we wat
    we verstonden onder die sociale basis, waarom investeren in de sociale basis
    zo belangrijk was en welke rol de gemeente daarin had. De veelgenoemde en
    gewenste beweging 2-1-0 (minder aanvullende ondersteuning en minder inzet
    van wijkteams door meer ondersteuning in de sociale basis) werd inhoudelijk
    gepresenteerd en onderbouwd.
    Anno 2023 staat de sociale basis weer volop in de aandacht, zo ook in ons eigen
    bestuursakkoord 2022-2026 ‘Samen morgen mooier maken’. Die hernieuwde
    aandacht is misschien te verklaren door de nog niet ingeloste belofte van de
    transformatie in het sociaal domein 3 .
    In de aanloop naar de decentralisaties, maar ook in de jaren erna blijven de
    verwachtingen van wat de sociale basis kan bieden hoog. In de praktijk hebben
    wijkteams echter te maken gekregen met steeds meer en zwaardere hulpvragen
    die vaak individueel opgepakt blijven worden. Kansen om ondersteuningsvragen
    collectief en waar mogelijk (deels) informeel op te vangen worden nog niet
    altijd gezien en benut. Dat komt mogelijk, deels, door een overvraging van de
    professionals in de wijk 4 . Kan de aandacht voor de sociale basis verklaard
    worden doordat we de beschreven trendbreuk en cultuurverandering zoals we
    formuleerden in De kracht van de stad (2014) nog onvoldoende werkelijkheid
    zien worden?
    2 Van Pelt, M. & Repetur, L. (2018). De sociale basis: terug van weggeweest
    3 Rotmans, J. (2023). Omarm de Chaos – wat betekent dat voor het sociaal domein.
    Presentatie in Eindhoven, 28 februari.
    4 Britt, A., et al. (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
    Of komt de hernieuwde aandacht voor de sociale basis door de tijd waarin we nu
    leven, waarin de ene crisis overgaat in de andere. Wakkert dit de verwachtingen
    van-, en de behoefte aan de sociale basis verder aan omdat we er (deels) de
    oplossing zien liggen voor de opgaven rondom armoede, eenzaamheid,
    ongelijkheid, inclusie? 5
    Waar de aandacht ook vandaan komt, feit is dat we ook in Eindhoven zien dat er
    blijvende aandacht, en de daarbij behorende investeringen, nodig zijn om de
    Eindhovense sociale basis (blijvend) te laten floreren. De sociale basis loopt, in het
    ‘geweld’ van individuele maatwerkvoorzieningen en duurbetaalde zorg, het risico
    om als ‘leuk’ en vanzelfsprekend te worden gezien, waarmee het ook verwaarloosd
    kan worden. Anderzijds ligt er een risico dat de sociale basis overvraagd wordt als
    je de sociale basis (en dan specifiek vrijwillige inzet) instrumenteel maakt aan
    beleid en er te veel verwacht wordt (bijvoorbeeld overname van zorgtaken en
    verlaging van zorgkosten) 67
    . In dat spanningsveld begeven we ons: wél serieus
    nemen, maar niet doorslaan. Wel optimistisch en overtuigd, maar ook realistisch
    en bescheiden in verwachtingen.
    Proces: samen in gesprek en aan de slag met de sociale basis
    Ondanks alle aandacht voor de sociale basis, ontbreekt er landelijk een
    eenduidige definitie van wat er onder de sociale basis wordt verstaan8.
    Uit een recente studie van het Verwey-Jonker Instituut (2022) blijkt dat
    het begrip vaak onvoldoende concreet wordt gemaakt, waardoor het een
    ‘containerbegrip’ dreigt te worden. Het is dan ook van belang dat daar waar
    je samenwerkt aan de sociale basis, er samengewerkt wordt aan een gedeelde
    taal en visie9. Dat is precies wat we de afgelopen maanden hebben gedaan.
    5 Kwakernaak, M. & Deuten, J. (2023). Cijfers en de sociale basis.
    6 Zwart, O. & Britt, A. (redactie) (2023). Kernboodschap en position paper Sociale Basis.
    7 	Britt, A., et al. (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
    8 Engbersen, R. & Sprinkhuizen, A. (2022). Sociale basis (in Lexicon nabijheid en sociaal werk)
    9 Britt, A., et al. (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
    Visie op de sociale basis 2023 | 5
    -- 5 of 32 --
    Aan de hand van de Eindhovense Transformatietool (bijlage 1) is in verschil-
    lende werkbijeenkomsten met diverse partners het gesprek gevoerd over
    de Eindhovense sociale basis. Samen bepaalden we de gewenste impact en
    outcome die in dit visie-document centraal staan. Ook om te komen tot een
    afbakening van het begrip sociale basis (zie hoofdstuk 1) zijn we aan de slag
    gegaan met Eindhovense partners uit de sociale basis. Toen er een concept
    visiestuk lag, is er in een werkbijeenkomst en digitaal een laatste toets
    gedaan bij een afvaardiging van partners, inwoners en de cliëntenraad
    sociaal domein van de gemeente (bijlage 2). Daarin is o.a. aandacht gegeven aan
    de vertaling naar prioriteiten. Voor een overzicht van de betrokken personen
    en partijen, zie bijlage 3.
    Verbindende visie
    Het beleidsthema ‘sociale basis’ gaat dwars door veel beleidsthema’s en
    gemeentelijke sectoren heen. De verwevenheid met ander beleid is enorm.
    Deze visie staat dan ook niet op zichzelf, maar is een inhoudelijke onderlegger
    voor veel aanpalend beleid en bijbehorende uitvoeringsplannen (zie kader).
    Vanuit verschillende actuele en concrete vraagstukken, zoals de transformatie
    van de GGZ naar het ondersteunen van mentale gezondheid, stijgende uitgaven in
    de jeugdzorg, polarisatie, het woon(-zorg)vraagstuk, de doordecentralisatie van
    beschermd wonen, maar ook nieuwe gebiedsontwikkelingen, zijn we met velen
    aan de slag met hetzelfde doel. Ieder heeft vanuit een andere invalshoek oog voor
    het versterken van gemeenschappen, het bevorderen van gezondheid, preventie,
    inclusie en verbinding; voor het verstevigen van de sociale basis dus.
    In de gemeentelijke organisatie, maar ook daarbuiten zijn die thema’s bij diverse
    afdelingen, partijen en initiatieven belegd. Veel van de inhoud van deze visie zal
    dus herkenbaar zijn en terugkomen bij andere beleidsthema’s en programma’s.
    Zo is één van de vier centrale ambities in de woonzorgvisie 2023-2030 om in te
    zetten op preventie en gezondheid, is er in het Deltaplan Jeugd expliciet aandacht
    voor het versterken van het preventief jeugdbeleid en is één van de drie centrale
    thema’s binnen Pact Woensel Zuid ‘Samenleven’. Verderop in dit stuk, maken
    we vanuit de beschreven resultaatgebieden (outcome) duidelijk welke prioritaire
    opgaven op basis van deze visie worden opgepakt. Waar van toepassing maken
    we inzichtelijk waar we ander beleid en activiteiten raken. Belangrijk uitgangspunt
    is dat we geen dingen dubbel doen en voortbouwen op wat er al is (zowel in de
    stad als vanuit de gemeentelijke organisatie).
    Verwevenheid ander beleid
    ƒ Beleidsplan Inclusief Samenleven.
    ƒ Integraal gezondheidsbeleid ‘Gezondheid telt voor iedereen’ +
    preventieakkoorden eenzaamheid & mentale gezondheid.
    ƒ Woonzorgvisie 2023-2030.
    ƒ Actieplan Langer Thuis & Ouderenbeleid ‘Vitale Ouderen in (2)040’.(in wording)
    ƒ (Preventief) jeugdbeleid 2022-2026 ‘Geen Kinderspel’ & Deltaplan Jeugd.
    ƒ Mantelzorgbeleid.
    ƒ Transformatieprogramma Sociaal Domein.
    ƒ Zo werken we in Eindhoven: De sociale 7.
    ƒ Bestuursopdracht Integraal Gebiedsgericht Werken - Pact Woensel Zuid
    ƒ Beleidsplan nieuwe wet inburgering ‘Thuis in Eindhoven’
    ƒ Beleid Samenleven vanaf dag één (team migratie).(in wording)
    ƒ Basisdagbesteding.
    ƒ Ontwikkeling stadsdeelbibliotheken.
    ƒ Ontwikkelplan Ambulantisering GGZ | Mentale Gezondheid Eindhoven
    ‘Mentale Gezondheid is van ons allemaal’.
    ƒ Regiovisie Doordecentralisatie Beschermd Wonen 2022-2026 +
    subsidieregeling Innovatie Beschermd Wonen.
    ƒ Regionaal Actieplan Dakloosheid – o.a. thema preventie.
    ƒ Beleidsplan armoede en schulden 2020-2024 ‘Een nieuw gezamenlijk
    perspectief’.
    ƒ Bestuursopdracht Brainport voor elkaar.
    ƒ Verordening inwonersparticipatie Eindhoven.
    ƒ Sport- en beweegvisie 2021-2025 Heel Eindhoven beweegt.
    ƒ Cultuurbrief 2021-2024/Cultuurbrief 2025-2028.(in wording)
    (extren)	ƒ Cultuurvisie Eindhoven 2030 ‘Deze stad maakt’.
    ƒ Buurt in Bloei, een waardevolle aanpak? Ja!(extern)
    Visie op de sociale basis 2023 | 6
    -- 6 of 32 --
    afbakening – Wat verstaan we onder
    de sociale basis?
    1 In 2014 gaven we in Eindhoven de volgende definitie aan ‘sociale basis’:
    “De sociale basis, soms ook ‘nulde lijn’ genoemd, gaat over het versterken van
    eigen kracht (zelfredzaamheid) en het sociaal netwerk (samenred-zaamheid). De
    sociale basis is voor én van iedereen, is beschikbaar voor iedere Eindhovenaar en
    is dus niet gericht op een specifieke doelgroep. We maken in de sociale basis een
    onderscheid tussen de meer formele, georganiseerde sociale basisvoorzieningen
    (bijv. onderwijs en arbeidsmarkt) en het meer informele deel dat wij Samenkracht
    noemen (maatjescontact, vrijwillige inzet, burenhulp, mantelzorg)10”.
    Deze omschrijving is breed en geeft veel ruimte voor interpretatie. Om inconse-
    quent gebruik, spraakverwarring of verkeerde verwachtingen te voorkomen,
    vinden we het belangrijk om lokaal én samen tot een gedeelde visie en taal
    komen11. In aanloop naar deze nieuwe visie hebben we er daarom voor gekozen
    om opnieuw goed het gesprek te voeren over wat we verstaan onder de sociale
    basis in Eindhoven. Dit deden we aan de hand van het gespreksmodel Sociale
    Basis (zie Gepreksmodel-Sociale-Basis.pdf (movisie.nl))12. Het gespreksmodel
    hielp om met elkaar scherp(er) te krijgen wat we in Eindhoven wel en niet tot de
    sociale basis rekenen.
    Drie sferen
    In het gespreksmodel worden drie, deels overlappende, ‘sferen’ besproken.
    Het verschilt per gemeente, per persoon en per situatie welke (onderdelen van)
    sferen wel en niet gerekend worden tot de sociale basis. Het gaat om de
    volgende drie sferen:
    10 De Kracht van de Stad. Kadernotitie – De sociale basis van WIJeindhoven (2014).
    11 Britt, A., et al. (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
    12 Kwakernaak, M. & Deuten, J. (2023) Gespreksmodel Sociale Basis.
    1. De persoonlijke sociale basis
    Het directe steunende sociale netwerk van de inwoner
    2. De gemeenschappelijke sociale basis (of sociaal weefsel)
    Netwerken/gemeenschappen in de lokale samenleving. Deze kunnen
    formeel georganiseerd zijn, bijvoorbeeld in verenigingen, clubs, of religieuze
    organisaties, maar ook informeel ontstaan rondom bijvoorbeeld gemeen-
    schappelijke interesses of (sub)culturen.
    3. De institutionele sociale basis
    Collectieve voorzieningen en ondersteuning waar je zonder indicatie gebruik
    van kan maken. Het gaat om georganiseerde, professionele inzet die onder-
    steunend is aan de gemeenschappelijke en persoonlijke sociale basis. Denk
    daarbij bijv. aan jongerenwerk, basisdagbesteding, verbinders (WIJeindhoven)
    of het Steunpunt Mantelzorg Verlicht.
    Daarnaast zijn er partijen die zelf geen direct onderdeel zijn van de sociale basis,
    maar een belangrijke schakel zijn tussen de inwoner en de sociale basis, zoals
    WIJeindhoven, cliëntondersteuners, outreachend werk, huisartsen, of de
    jeugdgezondheidszorg.
    In bijlage 4 (separaat van dit document) vindt u een verslag van de bijeenkomsten
    waarin beleidsambtenaren en externe personen en partijen aan de slag gingen
    met het gespreksmodel.
    Op de volgende pagina ziet u een visuele weergave van het resultaat.
    Visie op de sociale basis 2023 | 7
    -- 7 of 32 --
    supermarkt
    I
    I
    I
    /
    ,,,,
    '
    -----
    0
    \
    \
    1 I
    /
    ,,	,,
    /
    /
    ' '
    <----
    Schakels/ verbind~rs in de sociale basis
    --------r-------
    -----------
    ....
    ....
    ' ' \
    /
    Bron: movisie.nl > Gespreksmodel Sociale Basis
    Persoonlijke
    sociale basis
    co°eeshop
    Institutionele
    sociale basis
    Gemeenschappelijke
    sociale basis 	vriendengroep
    werkgever en collega’s
    hangplek
    bewonersinitiatief
    speeltuin
    buurtvereniging
    sportvereniging
    buurtcafé
    ouderenvereniging
    ontmoetingsactiviteiten 	vrijwilligerscentrale
    vrijwillige hulp bij administratie
    dagbesteding
    buurtaccomodatie (MFA)
    ko˜etafel in de supermarkt
    volkstuin
    consultatiebureau
    school regulier onderwijs
    jongerenwerk
    buurtwerk
    opvoedondersteuning
    kringloop/ruilwinkel
    rechtshulpwinkel
    Cruij° Court
    plein
    steunend netwerk
    huisarts
    cliëntondersteuning	bed bad brood voorz.
    ziekenhuis
    bemoeizorg
    werkleerbedrijf
    zorgboerderij
    JGZ
    maatschappelijke opvang
    kinderopvang
    voedselbank
    cliëntenplatform
    Vangnet voor de sociale basis
    muziekvereniging
    schoolmaatschappeljk werk
    Belangrijke partijen voor de sociale basis
    (verbinders, partijen die inwoners in contact brengen
    met de sociale basis, die de sociale basis versterken)
    school speciaal onderwijs
    bibliotheek
    jeugdgezondheidszorg
    cultuurmaatschappelijke initiatieven
    Steunpunt Mantelzorg Verlicht
    Deze afbakening is tot stand gekomen in
    meerdere gesprekken tussen beleids-
    medewerkers, afgevaardigden van organisaties in
    de sociale basis, bewonersinitiatieven en
    belangenverenigingen.
    Dit is geen uitputtend overzicht. Eindhoven
    kent een rijke sociale basis, met honderden,
    misschien wel duizenden initiatieven, projecten,
    activiteiten, organisaties en verbanden. Deze
    afbakening betreft voorbeelden van onderdelen
    van de sociale basis en geeft vooral een inzicht in
    de diversiteit van de sociale basis in Eindhoven.
    Visie op de sociale basis 2023 | 8
    -- 8 of 32 --
    Belangrijk resultaat van de bijeenkomsten is een lijst van ‘condities’ of criteria
    waarmee vastgesteld kan worden of iets in Eindhoven wel of niet tot de sociale
    basis gerekend wordt. Dus als ‘iets’ (een initiatief, een plek) aan meerdere van
    deze criteria voldoet, of heel sterk bijdraagt aan één of meer criteria, is de kans
    groot dat we het in Eindhoven tot de sociale basis rekenen. Let op; deze opsom-
    ming is helpend in het gesprek over de sociale basis en geen vastgestelde ‘regel’.
    Een initiatief hoeft niet aan alle condities te voldoen en we rekenen niet alle
    initiatieven die tot een bepaalde conditie voldoen per definitie tot de sociale basis.
    Voor een toelichting per conditie verwijzen we naar bijlage 4 (p. 3-5 en p. 11-12).
    CONDITIES SOCIALE BASIS
    ƒ Verbinding tussen (groepen) inwoners als doel of als effect
    ƒ Verbindende activiteiten
    ƒ Geen negatieve maatschappelijke effecten
    ƒ Zonder indicatie of verwijzing beschikbaar
    ƒ Vrij toegankelijk voor iedereen (niet per defnitie gratis)
    ƒ Aandacht voor (diversiteit en) inclusie
    ƒ Steunende functie voor de inwoner
    ƒ Geen commerciële inslag
    ƒ Draait (deels) op betrokken vrijwilligers
    ƒ Wederkerigheid tussen inwoners
    ƒ Bevordert gelijke kansen
    In de beleidsvisie uit 2014 noemden we plekken als onderwijs, werk, gezondheids-
    zorg, huisvesting en sport ‘sociale basisvoorzieningen’. We beschreven dit als een
    o
    
    […tekst ingekort]
  • Toelichting Versterken Sociale Basis 2026.pdf · 60 pag.
    Toon documenttekst
    Toelichting subsidieregeling
    Versterken Sociale Basis 2026
    Mei 2025
    -- 1 of 60 --
    inhoud
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 2
    1 	DE SOCIALE BASIS IN EINDHOVEN 	3
    2 	DE SUBSIDIE AANVRAAG 	13
    2.1 	AANDACHTSPUNTEN BIJ JE SUBSIDIEAANVRAAG 	13
    2.2 	RESULTATEN EN ACTIVITEITEN 	15
    2.3 	STAP 0 	15
    2.4 	JE AANVRAAG VÓÓR 1 OKTOBER INDIENEN 	15
    2.5 	CONTACT 	15
    2.6 	PROCEDURE EN BEOORDELING 	16
    2.7 	VERANTWOORDING 	16
    3 	THEMA’S 	18
    3.1 	PREVENTIEF JEUGDBELEID 	19
    3.2 	TAAL EN LEREN 	24
    3.3 	EENZAAMHEID EN INFORMELE ONDERSTEUNING 	27
    3.4 	GEZONDHEID EN VERSLAVING 	30
    3.5 	VEILIGHEID 	34
    3.6 	ARMOEDE EN SCHULDEN 	37
    3.7 	OUTREACHEND WERK 	40
    3.8 	VRIJWILLIGE INZET 	43
    3.9 	ONAFHANKELIJKE CLIËNTONDERSTEUNING (OCO) EN
    INWONERSONDERSTEUNING 	45
    3.10 DEMENTIEVRIENDELIJKE GEMEENSCHAPPEN 	47
    3.11 INFORMEREN EN ACTIVEREN VAN DE OMGEVING BIJ HUISELIJK GEWELD 	49
    3.12 CULTUUR IN DE WIJK 	51
    3.13. GEZOND EN ACTIEF LEVEN AKKOORD (GALA 	53
    B 	BIJLAGEN 	55
    BEOORDELING SUBSIDIE- AANVRAAG VSB 	56
    FINANCIËLE BEOORDELING 	59
    REVENTIEMATRIX 	60
    -- 2 of 60 --
    1	1 	De sociale basis
    in Eindhoven
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 3
    In december 2023 heeft de gemeenteraad de nieuwe visie op de sociale basis
    ‘Goed voor elkaar’ bekrachtigd. In deze visie wordt het belang van het
    inzetten op een sterke sociale basis nog eens extra benadrukt. De visie is tot
    stand gekomen samen met de stad. Inwoners, organisaties, raadsleden en
    ambtenaren hebben allemaal meegewerkt aan de totstandkoming van deze
    visie. De hele visie is te lezen op: Visie op sociale basis 2023. Het is
    belangrijk om deze visie te kennen en te weten wat er allemaal in deze visie
    wordt benadrukt omdat dit de inhoudelijke richting is die we op willen in de
    sociale basis. Het is belangrijk om aan te tonen hoe je aanbod zich tot deze
    visie verhoudt.
    De belangrijkste punten uit de visie lees je hieronder.
    We streven de volgende impact, resultaten en prioriteiten na:
    impact In Eindhoven voelen inwoners zich fijn, gezien en gesteund.
    We kijken om naar elkaar en helpen elkaar als het nodig is waardoor we
    het vertrouwen houden dat het (weer) goed komt.
    resultaat Samenkracht
    (sociale cohesie)
    Laagdrempelige
    ondersteuning dichtbij
    Gemeente
    als partner
    Prioriteiten 	Faciliteren van (buurt)
    ontmoeting
    Vrijwilligers en
    vrijwillige energie
    Samen de sociale basis
    versterken
    Sterkere positie voor de
    sociale basis
    Zicht op de
    sociale basis
    Nieuwe vormen van laag-
    drempelige ondersteuning
    Vereenvoudiging
    subsidies
    Integraal samenwerken
    aan de sociale basis
    -- 3 of 60 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 4
    Impact
    Met deze formulering laten we zien dat onze focus ligt op samenkracht van
    Eindhovenaren en de positieve effecten die dat heeft, ook bij tegenslagen. Dit
    wordt ook wel eens uitgedrukt met de term sociale veerkracht. Mensen ontlenen
    veerkracht aan de betekenisvolle verbindingen die ze hebben met anderen. Uit
    de gemeenschappen waarvan zij deel uitmaken, waar ze met hun talenten aan
    bijdragen én de hulpbronnen die daaruit beschikbaar komen.
    Deze formulering drukt ook uit dat we met onze visie de waarde van de sociale
    basis op zichzelf benadrukken. Dat betekent dat we de sociale basis niet
    (alleen) belangrijk vinden om de rol die het kan hebben in relatie tot zorg en
    ondersteuning. Integendeel. We zien wel dat de sociale basis een preventieve
    en/of deels vervangende rol kan hebben ten aanzien van aanvullende
    ondersteuning, maar we willen de sociale basis niet puur en alleen
    instrumenteel daaraan maken met als belangrijkste doel aanvullende
    ondersteuning of zorg op afstand te houden. Juist omdat het van waarde is in
    zichzelf. We willen waken voor té hoge of onrealistische verwachtingen van de
    sociale basis. En steeds beseffen: we kunnen een waardevolle bijdrage leveren
    aan de sociale basis, maar de sociale basis is niet van de gemeente of van
    (professionele) partners. De sociale basis is van Eindhovenaren en Eindhoven.
    Samenkracht
    Het eerste resultaat dat we willen bereiken binnen de sociale basis is dat steeds
    meer Eindhovenaren het gevoel hebben ergens bij te horen, niet alleen te staan,
    maar zich gesteund voelen als het nodig is. Een gevoel van samenkracht en
    saamhorigheid: ‘samen staan we sterk’. Dat betekent niet dat iedereen altijd
    klaar moet staan voor ieder ander, maar wel dat iedereen een gevoel van
    verbondenheid heeft met de gemeenschap of gemeenschappen waartoe hij/zij/
    hen behoort.
    Prioriteiten voor de komende jaren zijn:
    1. Faciliteren van buurtontmoeting
    Ontmoetingsplaatsen zijn de linking pins van de sociale basis. De sociale basis
    kan niet zonder accommodaties en voorzieningen waar en waardoor mensen
    elkaar ontmoeten, initiatieven kunnen ontstaan en activiteiten en
    ondersteuning worden geboden. Het zijn de plekken waar spelers uit de
    persoonlijke, gemeenschappelijke en institutionele sociale basis elkaar
    ontmoeten en versterken.
    2. Vrijwilligers en vrijwillige energie
    Met het oog op de (stijgende) druk op- en verwachtingen van de vrijwilliger,
    staan we in het aangekondigde ‘toekomstbestendig vrijwilligersbeleid’ stil bij de
    vraag hoe we de vrijwillige energie die Eindhoven kent, kunnen behouden,
    versterken en optimaal kunnen ondersteunen.
    3. Samen de sociale basis versterken
    De sociale basis is van Eindhoven en van Eindhovenaren. De rol van de overheid is
    (waar nodig) faciliterend, ondersteunend en stimulerend. Vanuit die rol willen we
    de blijvende (actiegerichte) dialoog voeren met Eindhovenaren en Eindhovense
    organisaties over de rol en het belang van eenieder in die sociale basis.
    Laagdrempelige ondersteuning dichtbij
    Het tweede resultaat dat we willen bereiken is dat Eindhovenaren terug kunnen
    vallen op laagdrempelige vormen van (georganiseerde) ondersteuning in de
    eigen vertrouwde omgeving. Voor wie en waar het passend is dat in de eigen
    wijk, maar anders is dat gevoelsmatig dichtbij en makkelijk bereikbaar.
    Dit resultaat gaat over de (in)formeel georganiseerde inzet die ondersteunend is
    aan ieders persoonlijke en de gemeenschappelijke sociale basis. Het gaat over
    voldoende passende collectieve voorzieningen en ondersteuningsvormen waar
    Eindhovenaren zonder indicatie gebruik van kunnen maken.
    -- 4 of 60 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 5
    De transformatie 2-1-0 wordt niet gerealiseerd door het vaak te blijven
    benoemen. Het vraagt een cultuurverandering, een verandering van houding
    en gedrag bij gemeente en bij professionals. Dit gaat om zowel (outreachend)
    verwijzers als zorgverleners zelf. Mede ingegeven door financiën is er de
    afgelopen jaren veel aandacht geweest voor (korte termijn) acties gericht op
    de toegang tot- en de organisatie van aanvullende ondersteuning. Maar om
    zorg en ondersteuning in de toekomst te kunnen blijven garanderen voor de
    inwoner die dat nodig heeft, zullen de volumes in de (individueel geïndiceerde)
    aanvullende ondersteuning omlaag moeten. Om dat te realiseren heb je een
    alternatief nodig.
    Prioriteiten voor de komende jaren zijn:
    1. Een sterkere positie voor de sociale basis
    Het versterken van de sociale basis vraagt om diepte-investeringen in tijd,
    aandacht en middelen. Één van de thema’s waar we als gemeente onze
    verbindende rol kunnen pakken is het verbeteren van de samenwerking tussen
    formele en informele organisaties met als uitgangspunt om de meer informele
    ondersteuning en (inwoners)initiatieven in de sociale basis optimaal in hun
    kracht te zetten en te ondersteunen waar nodig.
    2. Zicht op de sociale basis
    Er is in Eindhoven al heel veel aanbod in de sociale basis, maar de inwoner weet
    dit nog niet altijd goed te vinden. Het optimaliseren van de
    informatievoorziening naar de inwoner verdient prioriteit.
    3. Nieuwe vormen van laagdrempelige ondersteuning dichtbij
    Het verdient prioriteit om, in lijn met de ontwikkeling van basisdagbesteding, te
    onderzoeken waar kansen liggen om in samenwerking tussen aanvullende
    zorgorganisaties en spelers in de sociale basis vorm te geven aan nieuwe
    laagdrempelige ondersteuningsvormen. Één thema hierbij is het collectiveren
    van individuele ondersteuningsvragen.
    Gemeente als partner
    Het derde resultaat gaat over de rol die we als gemeente kunnen aannemen bij
    het versterken van de sociale basis.
    De rol en houding die we als gemeente pakken zit verweven in alle genoemde
    prioriteiten. Uit de gestelde prioriteiten blijkt dat we niet alleen ruimte maken,
    maar waar nodig ook pro-actief inhoudelijk sturen om te doen wat nodig is met
    het oog op de trends en ontwikkelingen die we op ons af zien komen.
    Prioriteiten voor de komende jaren:
    1. Vereenvoudiging subsidies
    Recent bleek uit onderzoek van Motivaction en de Nederlandse Organisaties.
    Vrijwilligerswerk (NOV) dat een belangrijke reden voor de afname van het aantal
    vrijwilligers is dat het allemaal veel te ingewikkeld is geworden. Terwijl
    verwachtingen hoog zijn, lijkt regelgeving strenger en ingewikkelder te worden.
    Hier willen we verandering in brengen.
    2. Integraal (samen)werken aan de sociale basis
    Om optimaal in te spelen op wat nodig is en aan te sluiten bij wat er als is, is
    informatie gestuurd, integraal (gebiedsgericht) (samen)werken binnen en vanuit
    de gemeente een must.
    Afbakening sociale basis
    In aanloop naar deze nieuwe visie hebben we ervoor gekozen om goed het
    gesprek te voeren over wat we verstaan onder de sociale basis in Eindhoven.
    Dit deden we aan de hand van het gespreksmodel Sociale Basis (zie
    Gepreksmodel-Sociale-Basis.pdf (movisie.nl)). Het gespreksmodel hielp om
    met elkaar scherp(er) te krijgen wat we in Eindhoven wel en niet tot de sociale
    basis rekenen.
    -- 5 of 60 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 6
    Drie sferen
    In het gespreksmodel worden drie, deels overlappende, ‘sferen’ besproken. Het
    verschilt per gemeente, per persoon en per situatie welke (onderdelen van)
    sferen wel en niet gerekend worden tot de sociale basis.
    Het gaat om de volgende drie sferen:
    1. De persoonlijke sociale basis
    Het directe steunende sociale netwerk van de inwoner
    2. De gemeenschappelijke sociale basis (of sociaal weefsel)
    Netwerken/gemeenschappen in de lokale samenleving. Deze kunnen formeel
    georganiseerd zijn, bijvoorbeeld in verenigingen, clubs, of religieuze
    organisaties, maar ook informeel ontstaan rondom bijvoorbeeld gemeen-
    schappelijke interesses of (sub)culturen.
    3. De institutionele sociale basis
    Collectieve voorzieningen en ondersteuning waar je zonder indicatie gebruik van
    kan maken. Het gaat om georganiseerde, professionele inzet die
    onder¬steunend is aan de gemeenschappelijke en persoonlijke sociale basis.
    Denk daarbij bijv. aan jongerenwerk, basisdagbesteding, verbinders
    (WIJeindhoven) of het Steunpunt Mantelzorg Verlicht.
    Daarnaast zijn er partijen die zelf geen direct onderdeel zijn van de sociale basis,
    maar een belangrijke schakel zijn tussen de inwoner en de sociale basis, zoals
    WIJeindhoven, cliëntondersteuners, outreachend werk, huisartsen, of de
    jeugdgezondheidszorg.
    -- 6 of 60 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 7
    Bron: movisie.nl > Gespreksmodel Sociale Basis
    Institutionele
    sociale basis
    Persoonlijke
    sociale basis
    Gemeenschappelijke
    sociale basis 	vriendengroep
    werkgever en collega’s
    hangplek
    bewonersinitiatief
    speeltuin
    buurtvereniging
    sportvereniging
    buurtcafé
    ouderenvereniging
    ontmoetingsactiviteiten 	vrijwilligerscentrale
    vrijwillige hulp bij administratie
    dagbesteding
    buurtaccomodatie (MFA)
    koffietafel in de supermarkt
    volkstuin
    consultatiebureau
    school regulier onderwijs
    jongerenwerk
    buurtwerk
    opvoedondersteuning
    kringloop/ruilwinkel
    rechtshulpwinkel
    Cruijff Court
    plein
    steunend netwerk
    huisarts
    cliëntondersteuning	bed bad brood voorz.
    ziekenhuis
    bemoeizorg
    werkleerbedrijf
    zorgboerderij
    supermarkt
    JGZ
    maatschappelijke opvang
    kinderopvang
    voedselbank
    cliëntenplatform
    Vangnet voor de sociale basis
    muziekvereniging
    schoolmaatschappeljk werk
    Belangrijke partijen voor de sociale basis
    (verbinders, partijen die inwoners in contact brengen
    met de sociale basis, die de sociale basis versterken)
    school speciaal onderwijs
    coffeeshop
    bibliotheek
    jeugdgezondheidszorg
    cultuurmaatschappelijke initiatieven
    Steunpunt Mantelzorg Verlicht
    Deze afbakening is tot stand gekomen in
    meerdere gesprekken tussen beleids-
    medewerkers, afgevaardigden van organisaties in
    de sociale basis, bewonersinitiatieven en
    belangenverenigingen.
    Dit is geen uitputtend overzicht. Eindhoven
    kent een rijke sociale basis, met honderden,
    misschien wel duizenden initiatieven, projecten,
    activiteiten, organisaties en verbanden. Deze
    afbakening betreft voorbeelden van onderdelen
    van de sociale basis en geeft vooral een inzicht in
    de diversiteit van de sociale basis in Eindhoven.
    -- 7 of 60 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 8
    Condities sociale basis
    Belangrijk resultaat van de bijeenkomsten is een lijst van ‘condities’ of criteria
    waarmee vastgesteld kan worden of iets in Eindhoven wel of niet tot de sociale
    basis gerekend wordt. Dus als ‘iets’ (een initiatief, een plek) aan meerdere van
    deze criteria voldoet, of heel sterk bijdraagt aan één of meer criteria, is de kans
    groot dat we het in Eindhoven tot de sociale basis rekenen. Let op; deze opsom-
    ming is helpend in het gesprek over de sociale basis en geen vastgestelde ‘regel’.
    Een initiatief hoeft niet aan alle condities te voldoen en we rekenen niet alle
    initiatieven die tot een bepaalde conditie voldoen per definitie tot de sociale basis.
    CONDITIES SOCIALE BASIS
    ƒ Verbinding tussen (groepen) inwoners als doel of als effect
    ƒ Verbindende activiteiten
    ƒ Geen negatieve maatschappelijke effecten
    ƒ Zonder indicatie of verwijzing beschikbaar
    ƒ Vrij toegankelijk voor iedereen (niet per definitie gratis)
    ƒ Aandacht voor (diversiteit en) inclusie
    ƒ Steunende functie voor de inwoner
    ƒ Geen commerciële inslag
    ƒ Draait (deels) op betrokken vrijwilligers
    ƒ Wederkerigheid tussen inwoners
    ƒ Bevordert gelijke kansen
    Omschrijving sociale basis
    We komen we tot de volgende omschrijving van de sociale basis:
    De sociale basis bestaat en wordt gevormd door inwoners en de gemeen
    schappen waar inwoners onderdeel van uitmaken. Iedereen maakt er per
    definitie onderdeel vanuit en kan eraan bijdragen. In de sociale basis vinden
    inwoners steun bij elkaar. Daarnaast bestaat er een breed, laagdrempelig en
    vindbaar aanbod van activiteiten én ondersteuning, in eigen buurt, wijk of
    daarbuiten (bijv. stedelijk of online). Dit aanbod bestaat uit een combinatie van
    inwonerinitiatieven, vrijwilligers organisaties en professionele organisaties.
    Verbindende visie
    Het beleidsthema ‘sociale basis’ gaat dwars door veel beleidsthema’s en
    gemeentelijke sectoren heen. De verwevenheid met ander beleid is enorm. Deze
    visie staat dan ook niet op zichzelf, maar is een inhoudelijke onderlegger voor
    veel aanpalend beleid en bijbehorende uitvoeringsplannen (zie kader). Vanuit
    verschillende actuele en concrete vraagstukken, zoals de transformatie van de
    GGZ naar het ondersteunen van mentale gezondheid, stijgende uitgaven in de
    jeugdzorg, polarisatie, het woon(-zorg)vraagstuk, de doordecentralisatie van
    beschermd wonen, maar ook nieuwe gebiedsontwikkelingen, zijn we met velen
    aan de slag met hetzelfde doel. Ieder heeft vanuit een andere invalshoek oog
    voor het versterken van gemeenschappen, het bevorderen van gezondheid,
    preventie, inclusie en verbinding; voor het verstevigen van de sociale basis dus.
    -- 8 of 60 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 9
    WIJZIGINGEN TEN OPZICHTE VAN VORIG JAAR
    Ten opzichte van vorig jaar zijn er meerdere wijzigingen doorgevoerd.
    De grootste wijzigingen in de thema’s zijn:
    ƒ Het thema ‘Cultuur in de wijken’ is aan de regeling toegevoegd;
    ƒ Het thema ‘Vrijwillige inzet’ is in lijn gebracht met het vastgestelde
    Uitvoeringsprogramma ‘Vrijwillig voor Elkaar’
    ƒ De sub-thema’s ‘Eenzaamheid’ en ‘Mantelzorg’ zijn uit het thema ‘Gezond en
    Actief Leven Akkoord (GALA)’ gehaald;
    ƒ Bij de thema’s ‘Gezondheid en verslaving’, ‘Eenzaamheid en informele
    ondersteuning’, ‘Preventief jeugdbeleid’, ‘Dementievriendelijke
    gemeenschappen’, ‘Taal en Leren’ en ‘Armoede en Schulden’ zijn tekstuele
    aanpassingen doorgevoerd.
    ƒ Bij het thema Onafhankelijke Client Ondersteuning is toegevoegd het
    onderwerp inwonersondersteuning.
    Beoordelingskader
    ƒ Het beoordelingskader is ongewijzigd.
    Wie kan subsidie aanvragen?
    Rechtspersonen kunnen subsidie aanvragen om de sociale basis in de stad te
    versterken. De aanvragen moeten voldoen aan de subsidieregeling Versterken
    Sociale Basis en de Algemene subsidieverordening (ASV). Daarin is vastgelegd
    aan welke regels de gemeente zich moet houden bij het verlenen van subsidie,
    en aan welke regels de subsidie-aanvrager zich moet houden.
    Daarnaast is omschreven voor welke activiteiten je wel en geen subsidie kan
    aanvragen en welke regels hieraan verbonden zijn.
    Thema’s binnen de subsidieregeling Versterken Sociale Basis
    De subsidieregeling versterken sociale basis (VSB) bestaat dit jaar uit
    13 thema’s. Sommige thema’s zijn samengevoegd en er zijn nieuwe thema’s
    bijgekomen. Als je hier vragen over hebt neem dan contact op met je
    contractmanager of stuur een mailtje naar subsidiebureau@eindhoven.nl.
    Dit zijn de thema’s en bijbehorende ambities waarvoor subsidie kan worden
    aangevraagd:
    -- 9 of 60 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 10
    THEMA 	AMBITIE
    1. Preventief jeugdbeleid 	Activiteiten richten zich op het realiseren van het preventief jeugdbeleid ‘Geen Kinderspel 2022-
    2026’ en dragen bij aan de daarin geformuleerde doelstellingen van de ambities; ’Iedere jeugdige
    een goede start’, ‘Een inclusieve samenleving; alle jeugdigen doen mee’ en ‘Elke jeugdige groeit
    veilig op’
    2. Taal en leren 	In het Stadsplan ‘Iedereen basisvaardig 2024-2028’ stellen we onze ambities scherper en leggen
    we vast dat we meer (NT1) inwoners willen bijstaan bij het verbeteren van hun basisvaardigheden
    en de vicieuze cirkel van laaggeletterdheid willen doorbreken.
    Daarnaast hebben we de ambitie dat ieder kind in Eindhoven zich via een doorgaande ontwikkellijn
    kan ontwikkelen tot een zo zelfredzaam mogelijke (jong)volwassene.
    3. Eenzaamheid en informele ondersteuning 	Een samenleving waar mensen verbonden zijn, naar elkaar omzien en elkaar helpen. Het
    vasthouden en versterken van de saamhorigheid in de samenleving, zorgen dat iedereen kan
    meedoen en dat iedereen de ondersteuning krijgt die nodig is. Inwoners kunnen dan beter omgaan
    met de eigen levensvraagstukken en gevoelens van eenzaamheid. Door het wegnemen van zo
    veel mogelijk barrières, kunnen alle Eindhovenaren laagdrempelig deelnemen aan sociale en
    maatschappelijke processen. Eindhoven is een stad waar mensen een sociaal vangnet hebben en
    zelf of met elkaar beter de aansluiting vinden in de Eindhovense samenleving.
    4. Gezondheid en verslaving 	Eindhoven is een stad met vitale inwoners: mensen die goed in hun vel zitten en gezond zijn.
    Zij voeren zoveel mogelijk eigen regie over hun gezondheid en leven en hebben daarin gelijke
    kansen. Ook streven we naar een stad met een sociale, groene leefomgeving waar de gezonde
    levensverwachting en kwaliteit van leven stijgt en men graag meedoet in de samenleving.
    Inwoners die te maken hebben (gehad) met psychische ontregeling en/of verslavingsproblematiek
    ervaren voldoende zelfregie, vinden hun weg in herstel (met eventueel laagdrempelige
    ondersteuning, bijvoorbeeld van lotgenoten en/of ervaringsdeskundigen) en kunnen meedoen in
    de samenleving.
    -- 10 of 60 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VSB 2026 | 11
    THEMA 	AMBITIE
    5. Veiligheid 	Ons streven is dat Eindhoven een aantrekkelijke stad is waar inwoners en bezoekers zich welkom,
    thuis en veilig voelen. Een stad die in staat is om de hedendaagse veiligheidsproblematiek
    het hoofd te kunnen bieden. Een stad met minder overlast en criminaliteit. Hiervoor is een
    aanpak nodig met balans tussen preventie, zorg en repressie. Een integrale aanpak om de
    complexe problematiek op het snijvlak van zorg en veiligheid beheersbaar te maken en daarmee
    veiligheidsrisico’s en overlast te beperken, als wel het perspectief op (gezonde) participatie in
    de samenleving voor bepaalde kwetsbare groepen en hun sociale
    
    […tekst ingekort]
  • Visie op de sociale basis Eindhoven Goed voor Elkaar.pdf
  • DT Toelichting subsidieregeling VSB augustus oktober2025.pdf
  • Visie op de sociale basis Eindhoven Goed voor Elkaar.pdf · 32 pag.
    Toon documenttekst
    EINDHOVEN
    ’ 	-
    -
    Eindhoven Goed
    voor Elkaar
    Foto: ‘Ons eiland , een theater
    voorstelling van tante Netty met
    de bewoners van Woensel West
    in de hoofdrol en met de wijk
    als decor.
    Fotograaf: Kas van Vliet
    Visie op de Sociale Basis
    december 2023
    -- 1 of 32 --
    Voorwoord
    Eindhoven heeft het in veel opzichten goed voor elkaar. We openden het
    bestuursakkoord 2022-2026 dan ook met de woorden “Eindhoven is een
    stad om trots op te zijn”. We zijn de stad van design, technologie en
    innovatie. De stad van (economische) groei en ontwikkeling. De stad van
    Brainportsamenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen, overheden
    en onze inwoners. De stad van samen.
    Tijdens zijn installatie gebruikte burgemeester Dijsselbloem de volgende woorden
    om Eindhoven te typeren: “Eindhoven is een stad waar we naar elkaar omkijken
    en elkaar niet loslaten”. En precies daar gaat deze onderliggende visie over.
    Want we groeien als Eindhoven in economisch opzicht, we groeien in aantal
    inwoners, we groeien qua diversiteit in onze stad. Groeien we ook naar elkaar toe,
    of groeien we juist uit elkaar?
    In de veelkleurige stad die Eindhoven is, en blijft, is het een belangrijke opgave
    én een uitdaging om oog te houden voor elkaar. Dat is misschien niet altijd even
    makkelijk, maar o zo belangrijk. Bouwen aan een stad gaat tenslotte over veel
    meer dan het bouwen van woningen. Want prettig wonen en leven is meer dan
    het hebben van een dak boven je hoofd. Prettig (samen)leven heeft te maken met
    geborgenheid, gezondheid, veiligheid en geluk. Het heeft te maken met jezelf
    verbonden en betekenisvol voelen. Daar waar mensen veel vertrouwen hebben
    in elkaar of veel voor elkaar betekenen (bijv. als vrijwilliger) is minder criminaliteit,
    leven mensen langer en in een betere gezondheid, is ook meer economische
    welvaart én zijn meer mensen bereid iets te doen of laten voor een algemeen
    belang, zoals duurzaamheid1. Genoeg reden om in te zoomen op de Eindhovense
    sociale basis van nu en de toekomst. We stellen onszelf daarbij de vraag:
    Zijn we goed voor elkaar? Zorgen we goed voor elkaar?
    En wat is er nodig om het in Eindhoven nog beter voor elkaar te krijgen?
    Het College van Burgemeester en Wethouders van Eindhoven.
    1 SCP (2023) - Notities Sociale en Culturele Ontwikkelingen – stand van Nederland 2023
    Foto: Basisdagbesteding
    bij Ervaring die Staat.
    Fotografe: Boudewijn Bollmann
    Visie op de sociale basis 2023 | 2
    -- 2 of 32 --
    Inhoudsopgave
    Voorwoord
    Inhoudsopgave 	3
    Leeswijzer 	3
    Overzicht 	4
    Inleiding 	5
    Afbakening 	7
    – Wat verstaan we onder de sociale basis?
    Het waarom 	1
    – Wat zeggen de cijfers en wat zeggen Eindhovenaren?
    Impact 	14
    – Wat willen we bereiken voor de mensen in onze stad?
    Outcome (resultaatgebieden) 	15
    – Hoe weten we of dat (impact) gelukt is?
    4.1. Samenkracht (sociale cohesie) 	16
    4.2 Laagdrempelige ondersteuning dichtbij 	17
    4.3. Gemeente als partner 	22
    Output 	24
    – Welke informatie hebben we nodig?
    Activiteiten & Input 	25
    – Wat gaan we anders doen en wat hebben we
    daarvoor nodig?
    Bronnenlijst 	27
    Bijlagen 	28
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    Leeswijzer
    Deze visie op de sociale basis is opgebouwd aan de hand van de Eindhovense
    Transformatietool (bijlage 1). Voordat we inhoudelijk ingaan op de impact en
    outcome die we samen met gemeenteraad en partners uit de stad hebben
    geformuleerd, staan we in hoofdstuk 1 stil bij de afbakening van het begrip
    sociale basis. Een belangrijke stap omdat de veel gebruikte term ‘sociale basis’
    bij verschillende mensen vaak verschillende beelden oproept. Vervolgens duiken
    we in hoofdstuk 2 in de data en onderzoeken om stil te staan bij het ‘waarom?’.
    In welke context (van trends en ontwikkelingen) bouwen we aan onze Eindhovense
    sociale basis? Welke opgaven kunnen we daaruit halen voor de komende jaren?
    Vervolgens staan we in hoofdstuk 3 stil bij de eerste stap uit de Transformatietool:
    de impact die we willen maken. Gevolgd door hoofdstuk 4 waarin we de gewenste
    resultaten (outcome) presenteren, met daarin per resultaatgebied een aantal
    prioriteiten voor de komende jaren. Vervolgens staan we in hoofdstuk 5 kort stil
    bij de monitoring van die resultaten (output) en we sluiten af met een doorkijk
    naar de beoogde activiteiten in hoofdstuk 6. In het gehele document leggen we
    dwarsverbanden met andere beleidsdossiers en lopende activiteiten om te laten
    zien dat het versterken van de sociale basis aandacht en vorm krijgt vanuit diverse
    invalshoeken en vanuit de inzet van verschillende beleidsthema’s.
    Foto: Inwonersinitiatief ‘Eindje Schrijven’ (2021).
    Visie op de sociale basis 2023 | 3
    -- 3 of 32 --
    overzicht
    impact In Eindhoven voelen inwoners zich fijn, gezien en gesteund.
    We kijken om naar elkaar en helpen elkaar als het nodig is waardoor we
    het vertrouwen houden dat het (weer) goed komt.
    resultaat Samenkracht
    (sociale cohesie)
    Laagdrempelige
    ondersteuning dichtbij
    Gemeente
    als partner
    Prioriteiten 	Faciliteren van (buurt)
    ontmoeting
    Sterkere positie voor de
    sociale basis
    Vrijwilligers en
    vrijwillige energie
    Zicht op de
    sociale basis
    Vereenvoudiging
    subsidies
    Integraal samenwerken
    aan de sociale basis
    Samen de sociale basis
    versterken
    Nieuwe vormen van laag-
    drempelige ondersteuning
    Visie op de sociale basis 2023 | 4
    -- 4 of 32 --
    inleiding
    Als gevolg van de decentralisaties kregen gemeenten in 2015, alweer
    8 jaar geleden, belangrijke verantwoordelijkheden rond het welzijn van haar
    inwoners m.b.t. zorg, jeugdzorg, passend onderwijs en werk. Die transitie
    ging samen met de wens tot een inhoudelijke transformatie van zorg en
    ondersteuning: meer vraaggericht, meer op maat, meer integraal, met een
    focus op preventie en de eigen kracht van inwoners en hun sociale omgeving.
    Voor het slagen van die transformatie werd opgeroepen tot ‘het versterken
    van de sociale basis’2.
    Ook in Eindhoven stelden we in 2014 de kadernotitie De Kracht van de Stad; de
    sociale basis van WIJeindhoven vast. Hierin beschreven we wat
    we verstonden onder die sociale basis, waarom investeren in de sociale basis
    zo belangrijk was en welke rol de gemeente daarin had. De veelgenoemde en
    gewenste beweging 2-1-0 (minder aanvullende ondersteuning en minder inzet
    van wijkteams door meer ondersteuning in de sociale basis) werd inhoudelijk
    gepresenteerd en onderbouwd.
    Anno 2023 staat de sociale basis weer volop in de aandacht, zo ook in ons eigen
    bestuursakkoord 2022-2026 ‘Samen morgen mooier maken’. Die hernieuwde
    aandacht is misschien te verklaren door de nog niet ingeloste belofte van de
    transformatie in het sociaal domein 3 .
    In de aanloop naar de decentralisaties, maar ook in de jaren erna blijven de
    verwachtingen van wat de sociale basis kan bieden hoog. In de praktijk hebben
    wijkteams echter te maken gekregen met steeds meer en zwaardere hulpvragen
    die vaak individueel opgepakt blijven worden. Kansen om ondersteuningsvragen
    collectief en waar mogelijk (deels) informeel op te vangen worden nog niet
    altijd gezien en benut. Dat komt mogelijk, deels, door een overvraging van de
    professionals in de wijk 4 . Kan de aandacht voor de sociale basis verklaard
    worden doordat we de beschreven trendbreuk en cultuurverandering zoals we
    formuleerden in De kracht van de stad (2014) nog onvoldoende werkelijkheid
    zien worden?
    2 Van Pelt, M. & Repetur, L. (2018). De sociale basis: terug van weggeweest
    3 Rotmans, J. (2023). Omarm de Chaos – wat betekent dat voor het sociaal domein.
    Presentatie in Eindhoven, 28 februari.
    4 Britt, A., et al. (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
    Of komt de hernieuwde aandacht voor de sociale basis door de tijd waarin we nu
    leven, waarin de ene crisis overgaat in de andere. Wakkert dit de verwachtingen
    van-, en de behoefte aan de sociale basis verder aan omdat we er (deels) de
    oplossing zien liggen voor de opgaven rondom armoede, eenzaamheid,
    ongelijkheid, inclusie? 5
    Waar de aandacht ook vandaan komt, feit is dat we ook in Eindhoven zien dat er
    blijvende aandacht, en de daarbij behorende investeringen, nodig zijn om de
    Eindhovense sociale basis (blijvend) te laten floreren. De sociale basis loopt, in het
    ‘geweld’ van individuele maatwerkvoorzieningen en duurbetaalde zorg, het risico
    om als ‘leuk’ en vanzelfsprekend te worden gezien, waarmee het ook verwaarloosd
    kan worden. Anderzijds ligt er een risico dat de sociale basis overvraagd wordt als
    je de sociale basis (en dan specifiek vrijwillige inzet) instrumenteel maakt aan
    beleid en er te veel verwacht wordt (bijvoorbeeld overname van zorgtaken en
    verlaging van zorgkosten) 67
    . In dat spanningsveld begeven we ons: wél serieus
    nemen, maar niet doorslaan. Wel optimistisch en overtuigd, maar ook realistisch
    en bescheiden in verwachtingen.
    Proces: samen in gesprek en aan de slag met de sociale basis
    Ondanks alle aandacht voor de sociale basis, ontbreekt er landelijk een
    eenduidige definitie van wat er onder de sociale basis wordt verstaan8.
    Uit een recente studie van het Verwey-Jonker Instituut (2022) blijkt dat
    het begrip vaak onvoldoende concreet wordt gemaakt, waardoor het een
    ‘containerbegrip’ dreigt te worden. Het is dan ook van belang dat daar waar
    je samenwerkt aan de sociale basis, er samengewerkt wordt aan een gedeelde
    taal en visie9. Dat is precies wat we de afgelopen maanden hebben gedaan.
    5 Kwakernaak, M. & Deuten, J. (2023). Cijfers en de sociale basis.
    6 Zwart, O. & Britt, A. (redactie) (2023). Kernboodschap en position paper Sociale Basis.
    7 	Britt, A., et al. (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
    8 Engbersen, R. & Sprinkhuizen, A. (2022). Sociale basis (in Lexicon nabijheid en sociaal werk)
    9 Britt, A., et al. (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
    Visie op de sociale basis 2023 | 5
    -- 5 of 32 --
    Aan de hand van de Eindhovense Transformatietool (bijlage 1) is in verschil-
    lende werkbijeenkomsten met diverse partners het gesprek gevoerd over
    de Eindhovense sociale basis. Samen bepaalden we de gewenste impact en
    outcome die in dit visie-document centraal staan. Ook om te komen tot een
    afbakening van het begrip sociale basis (zie hoofdstuk 1) zijn we aan de slag
    gegaan met Eindhovense partners uit de sociale basis. Toen er een concept
    visiestuk lag, is er in een werkbijeenkomst en digitaal een laatste toets
    gedaan bij een afvaardiging van partners, inwoners en de cliëntenraad
    sociaal domein van de gemeente (bijlage 2). Daarin is o.a. aandacht gegeven aan
    de vertaling naar prioriteiten. Voor een overzicht van de betrokken personen
    en partijen, zie bijlage 3.
    Verbindende visie
    Het beleidsthema ‘sociale basis’ gaat dwars door veel beleidsthema’s en
    gemeentelijke sectoren heen. De verwevenheid met ander beleid is enorm.
    Deze visie staat dan ook niet op zichzelf, maar is een inhoudelijke onderlegger
    voor veel aanpalend beleid en bijbehorende uitvoeringsplannen (zie kader).
    Vanuit verschillende actuele en concrete vraagstukken, zoals de transformatie
    van de GGZ naar het ondersteunen van mentale gezondheid, stijgende uitgaven in
    de jeugdzorg, polarisatie, het woon(-zorg)vraagstuk, de doordecentralisatie van
    beschermd wonen, maar ook nieuwe gebiedsontwikkelingen, zijn we met velen
    aan de slag met hetzelfde doel. Ieder heeft vanuit een andere invalshoek oog voor
    het versterken van gemeenschappen, het bevorderen van gezondheid, preventie,
    inclusie en verbinding; voor het verstevigen van de sociale basis dus.
    In de gemeentelijke organisatie, maar ook daarbuiten zijn die thema’s bij diverse
    afdelingen, partijen en initiatieven belegd. Veel van de inhoud van deze visie zal
    dus herkenbaar zijn en terugkomen bij andere beleidsthema’s en programma’s.
    Zo is één van de vier centrale ambities in de woonzorgvisie 2023-2030 om in te
    zetten op preventie en gezondheid, is er in het Deltaplan Jeugd expliciet aandacht
    voor het versterken van het preventief jeugdbeleid en is één van de drie centrale
    thema’s binnen Pact Woensel Zuid ‘Samenleven’. Verderop in dit stuk, maken
    we vanuit de beschreven resultaatgebieden (outcome) duidelijk welke prioritaire
    opgaven op basis van deze visie worden opgepakt. Waar van toepassing maken
    we inzichtelijk waar we ander beleid en activiteiten raken. Belangrijk uitgangspunt
    is dat we geen dingen dubbel doen en voortbouwen op wat er al is (zowel in de
    stad als vanuit de gemeentelijke organisatie).
    Verwevenheid ander beleid
    ƒ Beleidsplan Inclusief Samenleven.
    ƒ Integraal gezondheidsbeleid ‘Gezondheid telt voor iedereen’ +
    preventieakkoorden eenzaamheid & mentale gezondheid.
    ƒ Woonzorgvisie 2023-2030.
    ƒ Actieplan Langer Thuis & Ouderenbeleid ‘Vitale Ouderen in (2)040’.(in wording)
    ƒ (Preventief) jeugdbeleid 2022-2026 ‘Geen Kinderspel’ & Deltaplan Jeugd.
    ƒ Mantelzorgbeleid.
    ƒ Transformatieprogramma Sociaal Domein.
    ƒ Zo werken we in Eindhoven: De sociale 7.
    ƒ Bestuursopdracht Integraal Gebiedsgericht Werken - Pact Woensel Zuid
    ƒ Beleidsplan nieuwe wet inburgering ‘Thuis in Eindhoven’
    ƒ Beleid Samenleven vanaf dag één (team migratie).(in wording)
    ƒ Basisdagbesteding.
    ƒ Ontwikkeling stadsdeelbibliotheken.
    ƒ Ontwikkelplan Ambulantisering GGZ | Mentale Gezondheid Eindhoven
    ‘Mentale Gezondheid is van ons allemaal’.
    ƒ Regiovisie Doordecentralisatie Beschermd Wonen 2022-2026 +
    subsidieregeling Innovatie Beschermd Wonen.
    ƒ Regionaal Actieplan Dakloosheid – o.a. thema preventie.
    ƒ Beleidsplan armoede en schulden 2020-2024 ‘Een nieuw gezamenlijk
    perspectief’.
    ƒ Bestuursopdracht Brainport voor elkaar.
    ƒ Verordening inwonersparticipatie Eindhoven.
    ƒ Sport- en beweegvisie 2021-2025 Heel Eindhoven beweegt.
    ƒ Cultuurbrief 2021-2024/Cultuurbrief 2025-2028.(in wording)
    (extren)	ƒ Cultuurvisie Eindhoven 2030 ‘Deze stad maakt’.
    ƒ Buurt in Bloei, een waardevolle aanpak? Ja!(extern)
    Visie op de sociale basis 2023 | 6
    -- 6 of 32 --
    afbakening – Wat verstaan we onder
    de sociale basis?
    1 In 2014 gaven we in Eindhoven de volgende definitie aan ‘sociale basis’:
    “De sociale basis, soms ook ‘nulde lijn’ genoemd, gaat over het versterken van
    eigen kracht (zelfredzaamheid) en het sociaal netwerk (samenred-zaamheid). De
    sociale basis is voor én van iedereen, is beschikbaar voor iedere Eindhovenaar en
    is dus niet gericht op een specifieke doelgroep. We maken in de sociale basis een
    onderscheid tussen de meer formele, georganiseerde sociale basisvoorzieningen
    (bijv. onderwijs en arbeidsmarkt) en het meer informele deel dat wij Samenkracht
    noemen (maatjescontact, vrijwillige inzet, burenhulp, mantelzorg)10”.
    Deze omschrijving is breed en geeft veel ruimte voor interpretatie. Om inconse-
    quent gebruik, spraakverwarring of verkeerde verwachtingen te voorkomen,
    vinden we het belangrijk om lokaal én samen tot een gedeelde visie en taal
    komen11. In aanloop naar deze nieuwe visie hebben we er daarom voor gekozen
    om opnieuw goed het gesprek te voeren over wat we verstaan onder de sociale
    basis in Eindhoven. Dit deden we aan de hand van het gespreksmodel Sociale
    Basis (zie Gepreksmodel-Sociale-Basis.pdf (movisie.nl))12. Het gespreksmodel
    hielp om met elkaar scherp(er) te krijgen wat we in Eindhoven wel en niet tot de
    sociale basis rekenen.
    Drie sferen
    In het gespreksmodel worden drie, deels overlappende, ‘sferen’ besproken.
    Het verschilt per gemeente, per persoon en per situatie welke (onderdelen van)
    sferen wel en niet gerekend worden tot de sociale basis. Het gaat om de
    volgende drie sferen:
    10 De Kracht van de Stad. Kadernotitie – De sociale basis van WIJeindhoven (2014).
    11 Britt, A., et al. (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
    12 Kwakernaak, M. & Deuten, J. (2023) Gespreksmodel Sociale Basis.
    1. De persoonlijke sociale basis
    Het directe steunende sociale netwerk van de inwoner
    2. De gemeenschappelijke sociale basis (of sociaal weefsel)
    Netwerken/gemeenschappen in de lokale samenleving. Deze kunnen
    formeel georganiseerd zijn, bijvoorbeeld in verenigingen, clubs, of religieuze
    organisaties, maar ook informeel ontstaan rondom bijvoorbeeld gemeen-
    schappelijke interesses of (sub)culturen.
    3. De institutionele sociale basis
    Collectieve voorzieningen en ondersteuning waar je zonder indicatie gebruik
    van kan maken. Het gaat om georganiseerde, professionele inzet die onder-
    steunend is aan de gemeenschappelijke en persoonlijke sociale basis. Denk
    daarbij bijv. aan jongerenwerk, basisdagbesteding, verbinders (WIJeindhoven)
    of het Steunpunt Mantelzorg Verlicht.
    Daarnaast zijn er partijen die zelf geen direct onderdeel zijn van de sociale basis,
    maar een belangrijke schakel zijn tussen de inwoner en de sociale basis, zoals
    WIJeindhoven, cliëntondersteuners, outreachend werk, huisartsen, of de
    jeugdgezondheidszorg.
    In bijlage 4 (separaat van dit document) vindt u een verslag van de bijeenkomsten
    waarin beleidsambtenaren en externe personen en partijen aan de slag gingen
    met het gespreksmodel.
    Op de volgende pagina ziet u een visuele weergave van het resultaat.
    Visie op de sociale basis 2023 | 7
    -- 7 of 32 --
    supermarkt
    I
    I
    I
    /
    ,,,,
    '
    -----
    0
    \
    \
    1 I
    /
    ,,	,,
    /
    /
    ' '
    <----
    Schakels/ verbind~rs in de sociale basis
    --------r-------
    -----------
    ....
    ....
    ' ' \
    /
    Bron: movisie.nl > Gespreksmodel Sociale Basis
    Persoonlijke
    sociale basis
    co°eeshop
    Institutionele
    sociale basis
    Gemeenschappelijke
    sociale basis 	vriendengroep
    werkgever en collega’s
    hangplek
    bewonersinitiatief
    speeltuin
    buurtvereniging
    sportvereniging
    buurtcafé
    ouderenvereniging
    ontmoetingsactiviteiten 	vrijwilligerscentrale
    vrijwillige hulp bij administratie
    dagbesteding
    buurtaccomodatie (MFA)
    ko˜etafel in de supermarkt
    volkstuin
    consultatiebureau
    school regulier onderwijs
    jongerenwerk
    buurtwerk
    opvoedondersteuning
    kringloop/ruilwinkel
    rechtshulpwinkel
    Cruij° Court
    plein
    steunend netwerk
    huisarts
    cliëntondersteuning	bed bad brood voorz.
    ziekenhuis
    bemoeizorg
    werkleerbedrijf
    zorgboerderij
    JGZ
    maatschappelijke opvang
    kinderopvang
    voedselbank
    cliëntenplatform
    Vangnet voor de sociale basis
    muziekvereniging
    schoolmaatschappeljk werk
    Belangrijke partijen voor de sociale basis
    (verbinders, partijen die inwoners in contact brengen
    met de sociale basis, die de sociale basis versterken)
    school speciaal onderwijs
    bibliotheek
    jeugdgezondheidszorg
    cultuurmaatschappelijke initiatieven
    Steunpunt Mantelzorg Verlicht
    Deze afbakening is tot stand gekomen in
    meerdere gesprekken tussen beleids-
    medewerkers, afgevaardigden van organisaties in
    de sociale basis, bewonersinitiatieven en
    belangenverenigingen.
    Dit is geen uitputtend overzicht. Eindhoven
    kent een rijke sociale basis, met honderden,
    misschien wel duizenden initiatieven, projecten,
    activiteiten, organisaties en verbanden. Deze
    afbakening betreft voorbeelden van onderdelen
    van de sociale basis en geeft vooral een inzicht in
    de diversiteit van de sociale basis in Eindhoven.
    Visie op de sociale basis 2023 | 8
    -- 8 of 32 --
    Belangrijk resultaat van de bijeenkomsten is een lijst van ‘condities’ of criteria
    waarmee vastgesteld kan worden of iets in Eindhoven wel of niet tot de sociale
    basis gerekend wordt. Dus als ‘iets’ (een initiatief, een plek) aan meerdere van
    deze criteria voldoet, of heel sterk bijdraagt aan één of meer criteria, is de kans
    groot dat we het in Eindhoven tot de sociale basis rekenen. Let op; deze opsom-
    ming is helpend in het gesprek over de sociale basis en geen vastgestelde ‘regel’.
    Een initiatief hoeft niet aan alle condities te voldoen en we rekenen niet alle
    initiatieven die tot een bepaalde conditie voldoen per definitie tot de sociale basis.
    Voor een toelichting per conditie verwijzen we naar bijlage 4 (p. 3-5 en p. 11-12).
    CONDITIES SOCIALE BASIS
    ƒ Verbinding tussen (groepen) inwoners als doel of als effect
    ƒ Verbindende activiteiten
    ƒ Geen negatieve maatschappelijke effecten
    ƒ Zonder indicatie of verwijzing beschikbaar
    ƒ Vrij toegankelijk voor iedereen (niet per defnitie gratis)
    ƒ Aandacht voor (diversiteit en) inclusie
    ƒ Steunende functie voor de inwoner
    ƒ Geen commerciële inslag
    ƒ Draait (deels) op betrokken vrijwilligers
    ƒ Wederkerigheid tussen inwoners
    ƒ Bevordert gelijke kansen
    In de beleidsvisie uit 2014 noemden we plekken als onderwijs, werk, gezondheids-
    zorg, huisvesting en sport ‘sociale basisvoorzieningen’. We beschreven dit als een
    o
    
    […tekst ingekort]
  • DT Toelichting subsidieregeling VSB augustus oktober2025.pdf · 20 pag.
    Toon documenttekst
    Toelichting subsidieregeling Versterken
    sociale basis voor vrijwilligers
    Augustus 2025
    -- 1 of 20 --
    inhoud
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 2
    1 DE SOCIALE BASIS IN EINDHOVEN 	3
    2 SAMENVATTING VSB VOOR VRIJWILLIGERS 	4
    3 INFORMATIE VOOR JE SUBSIDIEAANVRAAG 	6
    Wie kan subsidie aanvragen? 	6
    Waarvoor kan ik subsidie aanvragen? 	6
    4 KOSTEN WAARVOOR JE SUBSIDIE KUNT AANVRAGEN
    CATEGORIE A & B 	8
    Activiteitenkosten 	8
    Organisatiekosten 	8
    Huisvestingskosten (inclusief terreinen) 	8
    Deskundigheidsbevordering 	8
    Waardering voor vrijwilligers 	9
    Hoogte van het subsidiebedrag 	9
    Subsidie voor meerdere jaren 	9
    Bestemmingsreserve 	9
    5 SUBSIDIEVEREISTEN & SUBSIDIEWEIGERING CATEGORIE A & B 11
    Subsidievereisten 	11
    Subsidieweigering 	12
    Voorbeeld eigen vermogenstoets 	12
    6 DE SUBSIDIEAANVRAAG CATEGORIE A 	14
    Easyfunder en E-herkenning 	14
    STAP 0 	14
    Stappen van je subsidieaanvraag categorie A 	15
    7 DE SUBSIDIEAANVRAAG CATEGORIE B 	16
    Easyfunder en E-herkenning 	16
    Stap 0 	16
    8 ALGEMENE INFORMATIE 	17
    Overzicht uitgaande subsidies 	17
    Bestuurders en toezichthouders 	17
    Aanvraagformulier en verantwoording 	18
    BIJLAGE 1 BEOORDELINGSKADER 	19
    -- 2 of 20 --
    1	1 	De sociale basis in
    Eindhoven
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 3
    In december 2023 heeft de gemeenteraad de nieuwe visie op de sociale basis
    ‘Goed voor elkaar’ bekrachtigd. In deze visie wordt het belang van het inzetten
    op een sterke sociale basis nog eens extra benadrukt. De visie is tot stand
    gekomen samen met de stad. Inwoners, organisaties, raadsleden en
    ambtenaren hebben allemaal meegewerkt aan de totstandkoming van deze
    visie. De hele visie is te lezen op: Subsidieregeling versterken sociale basis 2024
    | Gemeente Eindhoven. Het is belangrijk om deze visie te kennen en te weten
    wat er allemaal in deze visie wordt benadrukt omdat dit de inhoudelijke richting
    is die we op willen in de sociale basis. Het is belangrijk om aan te tonen hoe je
    aanbod zich tot deze visie verhoudt.
    We streven de volgende impact, resultaten en prioriteiten na:
    impact In Eindhoven voelen inwoners zich fijn, gezien en gesteund.
    We kijken om naar elkaar en helpen elkaar als het nodig is waardoor we
    het vertrouwen houden dat het (weer) goed komt.
    resultaat Samenkracht
    (sociale cohesie)
    Laagdrempelige
    ondersteuning dichtbij
    Gemeente
    als partner
    Prioriteiten 	Faciliteren van (buurt)
    ontmoeting
    Vrijwilligers en
    vrijwillige energie
    Samen de sociale basis
    versterken
    Sterkere positie voor de
    sociale basis
    Zicht op de
    sociale basis
    Nieuwe vormen van laag-
    drempelige ondersteuning
    Vereenvoudiging
    subsidies
    Integraal samenwerken
    aan de sociale basis
    -- 3 of 20 --
    2 	Samenvatting VSB
    voor vrijwilligers
    2 TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 4
    Subsidie voor het versterken van de sociale basis vraag je aan via onze
    website. Je maakt hierbij gebruik van het aanvraagformulier dat op onze
    website staat.
    Met deze subsidieregeling richten we ons op het realiseren van de visie op
    de sociale basis ‘goed voor elkaar’. Daarin streven we na dat Eindhovenaren zich
    fijn, gezien en gesteund voelen. Eindhovenaren kijken naar elkaar om en helpen
    elkaar als het nodig is. Met deze subsidieregeling willen we bereiken dat:
    a. meer Eindhovenaren zich vrijwillig inzetten voor een ander; en
    b. Eindhovenaren worden gestimuleerd (en ondersteund) om een bijdrage
    te leveren aan een meer sociale en inclusieve samenleving (zie voor inspiratie
    deze website: Inspiratiewaaier Inclusiever Vrijwilligerswerk | Movisie) en,
    c. Eindhovenaren elkaar (informeel) ondersteunen; en
    d. Eindhovenaren de mogelijkheid hebben om mee te doen en elkaar
    te ontmoeten.
    Twee categorieën:
    De regeling VSB voor vrijwilligers bestaat uit twee categorieën.
    ƒ Categorie A is bedoeld voor jaarlijks terugkerende activiteiten. Aanvragen
    worden gedaan via het aanvraagformulier vóór 1 oktober voor het
    eerstvolgende kalenderjaar.
    ƒ Categorie B is bedoeld voor eenmalige activiteiten en initiatieven en kunnen,
    tot het subsidieplafond bereikt is, het gehele jaar door worden aangevraagd.
    1. Subsidie wordt verleend voor activiteiten binnen de volgende thema’s:
    a. Informele ondersteuning en ontplooiing
    Activiteiten richten zich op het adviseren, helpen en ondersteunen van
    Eindhovenaren. Zij worden gestimuleerd om elkaar (informeel) te
    ondersteunen. De activiteiten dragen bij aan de doelstellingen van de visie
    op de sociale basis ‘Goed voor elkaar’.
    b. Ontmoeting en meedoen
    Activiteiten richten zich op het faciliteren van ontmoeting en het
    stimuleren van Eindhovenaren om mee te doen. De activiteiten dragen bij
    aan de doelstellingen van de visie op de sociale basis ‘Goed voor elkaar’.
    Subsidie-
    mogelijkheden
    Categorie A:
    Jaarlijks terugkerende
    activiteiten
    Categorie B:
    Eenmalige activiteiten en
    initiatieven
    Maximaal aan te
    vragen bedrag
    Maximaal aan te vragen
    bedrag is het tekort op de
    begroting.
    Vrijwilligersorganisaties
    met betalende leden*
    ontvangen maximaal 70%
    van de subsidie.
    Voor natuurlijke personen is
    het maximaal aan te vragen
    subsidiebedrag €15.000
    € 15.000 per eenmalige
    activiteit
    Aanvraag
    indienen vóór
    1 oktober 	Minimaal 6 weken vóór
    aanvang van de activiteit
    Beslistermijn 	Voor het einde van het jaar 	4 weken
    Voor hoeveel
    jaar?
    Max. 4 jaar
    Natuurlijke personen altijd
    max. 1 jaar.
    Max. 1 jaar
    -- 4 of 20 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 5
    Subsidie-
    mogelijkheden
    Categorie A:
    Jaarlijks terugkerende
    activiteiten
    Categorie B:
    Eenmalige activiteiten en
    initiatieven
    Beoordeling 	Beoordeling aan de hand
    van het beoordelingskader
    in bijlage 1 door een
    medewerker van de
    gemeente.
    Beoordeling door een
    medewerker van de
    gemeente óf het panel
    bestaande uit inwoners en
    een medewerker van de
    gemeente Eindhoven.
    Bij de beoordeling moeten
    we minimaal 20 punten
    worden behaald (bijlage 1).
    Hoe subsidie aan
    te vragen?
    Via Subsidieportaal 	Via Subsidieportaal
    *Vrijwilligersorganisaties met betalende leden: een vrijwilligersorganisatie
    waarvan de leden periodiek een, door de organisatie vastgesteld bedrag
    betalen om de doelstellingen van de vereniging te bereiken, activiteiten
    mogelijk te maken en lid te zijn;
    -- 5 of 20 --
    3 	Informatie voor
    je subsidieaanvraag
    3 TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 6
    WIE KAN SUBSIDIE AANVRAGEN?
    Zowel vrijwilligersorganisaties (rechtspersoon) en natuurlijke personen kunnen
    subsidie aanvragen.
    Dat betekent dat niet alleen rechtsvormen zoals stichtingen en verenigingen
    subsidie kunnen aanvragen maar ook inwoners (zonder rechtsvorm). Wel gelden
    er andere regels voor natuurlijke personen en rechtsvormen. Als natuurlijk
    persoon subsidie aanvragen kan risico’s met zich meebrengen. Als natuurlijk
    persoon heb je namelijk niet dezelfde bescherming als een rechtspersoon.
    Wanneer afspraken niet worden nagekomen (om wat voor reden dan ook) ben
    je persoonlijk aansprakelijk in geval van terugvordering van het subsidiebedrag.
    Krijg je een bijstandsuitkering dan adviseren we je om je aanvraag vooraf te
    bespreken met je specialist inkomen om gevolgen voor je uitkering te
    voorkomen. Als je een rechtspersoon wil worden, dan kun je de kosten hiervoor
    opnemen in je subsidieaanvraag. Wil je hier meer informatie over zoek dan
    contact met subsidiebureau@eindhoven.nl of Supportpunt. Zij kunnen je helpen
    met het maken van een afweging om wel of geen rechtspersoon te worden.
    WAARVOOR KAN IK SUBSIDIE AANVRAGEN?
    Je kunt subsidie vanuit de VSBV aanvragen voor activiteiten die op vrijwillige
    basis worden georganiseerd om een bijdrage te leveren aan de doelen van de
    subsidie VSBV. Er kunnen dus geen betaalde medewerkers mee worden betaald.
    Wel kun je subsidie aanvragen voor kosten die je maakt om de activiteiten
    mogelijk te maken. Denk aan huisvestingskosten en organisatiekosten.
    De regeling VSBV bestaat uit twee categorieën:
    ƒ Categorie A is bedoeld voor jaarlijks terugkerende activiteiten.
    ƒ Categorie B is bedoeld voor eenmalige activiteiten en initiatieven en kunnen,
    tot het subsidieplafond bereikt is, het gehele jaar door worden aangevraagd.
    Categorie A
    Jaarlijks terugkerende subsidie (categorie A) vraag je aan vóór 1 oktober via het
    aanvraagformulier (bijlage 1).
    Categorie B
    Subsidie vanuit de VSBV voor eenmalige activiteiten en initiatieven kan het
    gehele jaar worden aangevraagd tot de subsidie voor dat jaar op is. Je kunt voor
    maximaal €15.000,- subsidie aanvragen via het aanvraagformulier (bijlage 1).
    Aanvragen boven de € 1.000 kun je als je dat wilt, persoonlijk toelichten en laten
    beoordelen door een panel van inwoners en medewerkers van de gemeente.
    Deze keuze krijg je voorgelegd in het aanvraagformulier.
    Het panel adviseert het college van burgemeester en wethouders. Het college
    beslist vervolgens of je de subsidie krijgt of niet. Tijdens het gesprek kan er met
    je mee worden gedacht hoe het initiatief de meeste kans van slagen heeft ook
    als dit geen subsidie is. De vorm waarin je vertelt over je initiatief is vrij. Dit mag
    in een gesprek, presentatie of een andere (creatieve) vorm. In principe is er
    iedere maand een moment om je idee toe te lichten en te laten beoordelen.
    -- 6 of 20 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 7
    Van Categorie B naar Categorie A
    Als je een aanvraag hebt gedaan binnen categorie B en deze is toegekend, kun
    je dezelfde aanvraag niet nogmaals doen binnen categorie B. De activiteit wordt
    dan een jaarlijks terugkerende activiteit en moet worden aangevraagd binnen
    categorie A.
    Thema’s
    Activiteiten dienen te zijn gericht op de een van de volgende thema’s
    a. Informele ondersteuning en ontplooiing
    Activiteiten richten zich op het adviseren, helpen en ondersteunen van
    Eindhovenaren. Eindhovenaren worden gestimuleerd om elkaar (informeel)
    te ondersteunen.
    b. Ontmoeting en meedoen
    Activiteiten richten zich op het faciliteren van ontmoeting en het
    stimuleren van Eindhovenaren om mee te doen.
    -- 7 of 20 --
    4	4 	Kosten waarvoor je
    subsidie kunt aanvragen
    categorie A & B
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 8
    Je kunt subsidie aanvragen voor de kosten van de activiteiten, huisvesting,
    organisatie, deskundigheidsbevordering en vrijwilligerswaardering en deze
    onderdelen komen terug in het onderbouwingsformulier, deze download je
    op de website Subsidieregeling versterken sociale basis voor vrijwilligers |
    Gemeente Eindhoven.
    Vrijwilligersorganisaties met een betaalde kracht (vrijwilligerscoördinator)
    kunnen alleen aanspraak maken op activiteitenkosten.
    ACTIVITEITENKOSTEN
    Activiteitenkosten zijn kosten die direct en onlosmakelijk verbonden zijn aan de
    activiteit. Denk aan de kosten voor sport & spel en materiaalkosten.
    Je mag geen subsidiegeld gebruiken voor:
    1. Acties om inkomsten te verwerven;
    2. Recepties en feesten. Uitgezonderd zijn lustrumvieringen van de organisatie
    en een feest voor vrijwilligerswaardering;
    3. Kosten voor activiteiten naar attractieparken, dierentuinen, karten en alle
    andere vormen van dergelijk entertainment/uitjes. Bijvoorbeeld een dag naar
    de Efteling, Walibi World of de Beekse Bergen.
    ORGANISATIEKOSTEN
    Organisatiekosten zijn kosten voor: de administratie, verzekeringen,
    kantoorartikelen, internet, drukwerk, communicatiekosten, abonnementen,
    verplichte contributiebijdragen, bankkosten, kosten voor beheer, kosten voor
    de oprichting van een rechtspersoon en licentiekosten.
    Je mag tot €500,- aan kleine gebruiksgoederen besteden. Indien kan worden
    aangetoond dat het noodzakelijk is.
    HUISVESTINGSKOSTEN (INCLUSIEF TERREINEN)
    Huisvestingskosten zijn kosten voor: huur, gas, water, elektra, klein onderhoud,
    gemeentelijke heffingen en verplichte verzekeringen. De huisvesting moet in
    Eindhoven zijn.
    Je mag de subsidie niet gebruiken voor groot onderhoud, investeringen in het
    pand en het terrein en ook niet voor de afschrijving daarvan.
    DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING
    Je kunt in je aanvraag ook een bedrag opnemen om de deskundigheid van je
    vrijwilligers te bevorderen. Dit mag maximaal 4% van het aangevraagde
    subsidiebedrag zijn min de huisvestingskosten die je hebt opgevoerd in je
    aanvraag. Waar mogelijk wordt deze deskundigheidsbevordering ingekocht bij
    een door de gemeente Eindhoven gesubsidieerde instelling.
    -- 8 of 20 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 9
    Voor de ondersteuning en deskundigheidsbevordering kun je terecht bij
    Eindhoven Doet, Supportpunt. Zij kunnen je ook doorverwijzen in het geval zij
    de cursus niet zelf geven. Het Summa college kan met je meedenken over
    cursussen en trainingen op maat. Ook kunnen ze adviseren over subsidie-
    regelingen zoals Brabant leert”. Het kan zijn dat je de cursus of training dan
    kosteloos kan volgen.
    WAARDERING VOOR VRIJWILLIGERS
    Je kunt in je aanvraag ook een bedrag opnemen om je vrijwilligers te waarderen
    en te motiveren. Dit mag maximaal 7,5% van het aangevraagde subsidiebedrag
    zijn min de huisvestingskosten die je hebt opgevoerd in je aanvraag. Je kunt dat
    geld bijvoorbeeld gebruiken voor een BBQ, een vrijwilligersvergoeding of een
    bos bloemen. Je kunt een maximaal een bedrag van €2.500,- aanvragen.
    Met vrijwilligerswaardering bedoelen we een gebaar van waardering voor de
    actieve vrijwilligers, je mag hier zelf invulling aan geven. Het is niet hetzelfde als
    een vrijwilligersvergoeding, de onkostenvergoeding (reizen etc.) mag je bij de
    kosten opnemen. Een geldelijke vergoeding voor het vrijwilligerswerk komt niet
    in aanmerking voor subsidie. Deze onderdelen komen terug in het financiële
    gedeelte van het aanvraagformulier.
    HOOGTE VAN HET SUBSIDIEBEDRAG
    Onder betalende leden wordt verstaan dat leden / deelnemers per jaar, kwartaal
    of maandelijks een vaste bijdrage betalen, ongeacht of ze deelnemen aan
    activiteiten. Dan is de financiële grondslag maximaal 70% van het
    subsidiebedrag. Als leden / deelnemers alleen een bijdrage betalen voor de
    activiteit waaraan zij deelnemen en verder geen vaste bijdrage per jaar, kwartaal
    of maandelijks betalen is er géén sprake van betalende leden. Dan is de
    financiële grondslag maximaal 100% van het subsidiebedrag.
    SUBSIDIE VOOR MEERDERE JAREN
    Binnen categorie B kan er voor maximaal één jaar subsidie worden aangevraagd.
    Binnen categorie A kun je voor een periode van maximaal vier jaar subsidie
    aanvragen. We adviseren je subsidie voor meerdere jaren aan te vragen, als dat
    de uitvoering ten goede komt. Je hoeft dan niet ieder jaar subsidie aan te
    vragen, je kunt makkelijker plannen voor meerdere jaren maken en daar in je
    bedrijfsvoering rekening mee houden. Een meerjarige subsidie is natuurlijk wel
    altijd onder het voorbehoud dat de gemeenteraad ieder jaar bij de vaststelling
    van de begroting voldoende middelen beschikbaar stelt.
    Als een subsidie voor meer dan één jaar wordt toegekend, ontvang je een
    bevestiging voor de totale periode. Het toegekende bedrag wordt per jaar
    uitgekeerd. Ook de jaarlijkse verantwoording en uiteindelijke vaststelling van de
    subsidie blijft van kracht. Alleen de jaarlijkse aanvraag is dan niet meer nodig.
    Omdat we voor iedere activiteit een afzonderlijk afweging maken, kan het
    voorkomen dat een deel van jouw aanvraag voor meerjarensubsidie in
    aanmerking komt en een ander deel niet.
    BESTEMMINGSRESERVE
    Binnen het eigen vermogen wordt onderscheid gemaakt tussen een algemene
    reserve en bestemmings- reserves. Een bestemmingsreserve maakt onderdeel
    uit van het eigen vermogen, maar daar waar een algemene reserve vrij
    besteedbaar is, en kan worden gebruikt om eventuele onvoorziene
    bedrijfsrisico’s op te vangen, is een bestemmingsreserve een specifieke reserve
    waaraan vooraf een bepaalde bestemming is gegeven. Zonder toestemming van
    het bestuur mag deze reserve ook nergens anders voor worden gebruikt. Met
    een bestemmingsreserve dient het college bij subsidieaanvraag in te stemmen.
    Stemt het college hier niet mee in, dan wordt deze bestemmingsreserve in het
    subsidieproces als vrij besteedbaar vermogen aangemerkt.
    -- 9 of 20 --
    TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 10
    Voorbeelden van bestemmingsreserves zijn:
    ƒ Reserves ten behoeve van inventaris (onderhoud en vervanging hiervan)
    ƒ Reserves ten behoeve van groot onderhoud aan gebouwen
    ƒ Reserves ten behoeve van bepaalde omschreven niet subsidiabele
    activiteiten (als bijvoorbeeld jubilea).
    Als aangegeven dient het college bij subsidieaanvraag in te stemmen met de
    vorming van een bestemmingsreserve. Om te beoordelen of wij kunnen
    instemmen met een bestemmingsreserve, dient u deze planmatig te
    onderbouwen. Dit doe je in het aanvraagformulier. Je dient hiervoor de volgende
    informatie aan te leveren:
    ƒ De noodzaak en doel van de reserve
    ƒ De maximale omvang van deze reserve
    ƒ Momenten van onttrekkingen, c.q. het moment/de momenten waarop u de
    middelen nodig heeft.
    De voorwaarden en/of verplichtingen waaronder het bestuur akkoord gaat met
    de vorming van een bestemmingsreserve tref je vervolgens in de
    verleningsbeschikking aan.
    -- 10 of 20 --
    5 	Subsidievereisten &
    subsidieweigering
    categorie A & B
    5 TOELICHTING SUBSIDIEREGELING VRIJWILLIGE INZET VOOR ELKAAR | 11
    SUBSIDIEVEREISTEN
    Om in aanmerking te komen voor subsidie moet je voldoen aan
    alle subsidievereisten:
    a. De aanvrager kent stichting WIJeindhoven en zorgt ervoor dat de activiteit bij
    WIJeindhoven bekend is; en
    b. De aanvrager zorgt ervoor dat het aanbod bekend is bij de gebiedscoördinator
    van de gemeente Eindhoven; en
    c. De activiteiten worden volledig op basis van vrijwillige inzet uitgevoerd; en
    d. De activiteiten gaan uit van de vraag/ behoefte van inwoners (vraaggericht); en
    e. De aanvrager toont aan dat er sprake is van cofinanciering dan wel dat deze
    zich maximaal heeft ingespannen om deze te verkrijgen*; en
    f. Er wordt in verhouding tot de activiteitenkosten maar in alle redelijkheid en
    naar vermogen van de deelnemers een eigen bijdrage gevraagd om de
    activiteiten mede te bekostigen*; en
    g. De deskundigheidsbevordering wordt afgenomen bij door de gemeente
    (gesubsidieerde) organisaties dan wel organisaties uit Eindhoven, tenzij deze
    organisaties niet beschikken over passend aanbod; en
    h. De activiteiten worden georganiseerd voor inwoners van Eindhoven; en
    i. Vrijwilligers die overwegend werken met kinderen of een kwetsbare doelgroep
    dienen in het bezit te zijn van een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG).
    j. voor subsidie binnen categorie B is niet eerder een aanvraag binnen categorie
    B is ingediend voor een soortgelijke activiteit
    Toelichting
    * 	Voor punt a en b geldt dat het voldoende is om je aanbod kenbaar te maken
    bij WIJeindhoven (Contact | WIJeindhoven )en
    de Gebiedscoördinator. Weet je niet wie de gebiedscoördinator is van jouw
    gebied kijken dan op: Stadsdelen | Gemeente Eindhoven.
    * 	Voor punt e geldt: met cofinanciering bedoelen we inkomsten naast de
    inkomsten vanuit subsidie van de gemeente. Een inspanning zien we als
    volgt: één keer een telefoontje plegen zien we niet zien als een maximale
    inspanning tot cofinanciering. Het aanschrijven van een fonds, het volgen
    van een training fondsenwerving of meerdere pogingen doen om
    cofinanciering te verkrijgen krijgen zien we wel als een maximale inspanning.
    * 	Voor punt f verwachten dat dit naar eigen invulling wordt gedaan. Als je
    doelgroep voldoende middelen heeft om een eigen bijdrage af te staan dan
    verwachten we dat dit gebeurt. Als de doelgroep niet in staat is een eigen
    bijdrage te betalen hoef je dit niet te vragen. We vinden het belangrijker dat
    iedereen aan de activiteiten kan deelnemen dan dat er een eigen bijdrage
    wordt gevraagd.
    * 	Voor punt g geldt dat je vrijwilligers in het bezit moeten zijn van VOG wanneer
    zij met een kwetsbare doelgroep werken. Vrijwilligers dienen in het bezit te
    zijn van een VOG als ze overwegend met kinderen of een kwetsbare doelgroep
    werken. Indien vrijwilligers uitsluitend groepsactiviteiten voor volwassenen
    ondersteunen, dan is een VOG niet verplicht. Indien er sprake is van een
    flexibele groep van vrijwilligers die groepsactiviteiten (ook) voor kinderen
    ondersteunt, dan is een VOG verplicht voor minimaal 2 vrijwilligers tijdens
    de uitvoer
    
    […tekst ingekort]

Bronnen en actualiteit

Dagelijks gecontroleerd
Letterlijke bron
Subsidieplafonds 2025: Preventief jeugdbeleid € 11.506.000, Thema taal en leren € 992.000, Eenzaamheid en informele ondersteuning € 2.870.000, Gezondheid en verslaving € 1.293.000, Armoede en schulden € 949.000, Outreachend werk € 1.743.000, Informeren en activeren € 181.000, Onafhankelijke clientondersteuning € 573.000, Dementievriendelijke gemeenten € 78.000, Vrijwillige inzet € 1.461.000, Inwonersondersteuning € 1.098.000, Gezond en actief leven € 30.000, Mantelzorgondersteuning € 66.000, Inwonersondersteuning € 1.065.099, Cultuur in de Wijk € 100.000
Subsidieplafonds 2025 subsidieregeling VSB
  • Toon brontekst
    - Subsidieregeling versterken sociale basis 2026 | Gemeente Eindhoven Sluiten Sluiten # Subsidieregeling versterken sociale basis 2026 Leeshulp ## Let op De rode knop op deze pagina opent een nieuw leeg aanvraagformulier. Jouw (deels ingevulde) aanvragen, documenten en correspondentie met de gemeente vind je op mijnsubsidie.eindhoven.nl . Kom je er niet uit? Bel 14 040. Eindhoven is een levendige, zorgzame, inclusieve stad. We koesteren verscheidenheid, en gaan uit van eigen kracht en samenredzaamheid. We zorgen dat iedereen kan meedoen. Daarin speelt de sociale basis een belangrijke rol. Start aanvraag ## Op deze pagina vind je informatie over de subsidieregeling Versterken Sociale Basis en hoe je de subsidie kunt aanvragen. Bekijk de subsidieregeling en de toelichting subsidieregeling Versterken Sociale Basis 2026 (als PDF-bestand) hieronder. Lees voordat je een subsidieaanvraag doet deze informatie goed door. Subsidieregeling Versterken Sociale Basis 2026 Toelichting Versterken Sociale Basis 2026 (3.26 MB) Lees voor
    
    ## Voor wie is deze subsidieregeling bedoeld?
    
    Er komen alleen rechtspersonen in aanmerking voor subsidie.
    
    ### Doelstellingen van de subsidieregeling
    
    Met deze subsidieregeling richten we ons op het realiseren van de visie op de sociale basis 'Eindhoven Goed voor Elkaar'. Je vindt deze visie in het pdf-bestand hieronder. In de visie streven we na dat Eindhovenaren zich fijn, gezien en gesteund voelen. Eindhovenaren kijken naar elkaar om en helpen elkaar als het nodig is.
    
    - Het gevoel van Eindhovenaren ergens bij te horen neemt toe.
    - Het gemeenschapsgevoel (samenkracht) of gevoel van saamhorigheid onder Eindhovenaren neemt toe.
    - Er is een toename van (ervaren) steunbronnen in de omgeving van inwoners.
    
    - Visie op de sociale basis Eindhoven Goed voor Elkaar (2.35 MB) Lees voor
    
    ## Hoe vraag ik subsidie aan?
    
    Aanvragen via het subsidieportaal was mogelijk tot eind september 2025.
    
    - Aanvraagformulier subsidieregeling versterken sociale basis 2026 (Word) (72.91 KB)
    
    - Deel 1 - Eigen vermogen & Begroting totaal organisatie (Excel) (99.9 KB)
    
    - Deel 2 - Activiteitenbegroting (Excel) (130.79 KB)
    
    ## Hoe gaat de procedure en beoordeling?
    
    We beoordelen de aanvragen op inhoud en kosten. Houd er rekening mee dat we in oktober om extra informatie kunnen vragen als jouw subsidieverzoek onvolledig of onduidelijk is. Vanwege de tijdsdruk is de reactietermijn kort. We vragen je binnen enkele dagen onze vragen te beantwoorden.
    Nadat de afzonderlijke beoordeling heeft plaatsgevonden, vergelijken we alle aanvragen per thema met elkaar. Tot slot kijken we of alle aanvragen binnen het beschikbare budget passen.
    Het college neemt halverwege de maand november een besluit over de subsidieaanvragen. Het formele besluit over jouw aanvraag wordt vastgelegd in een beschikking. Die ontvang je voor het eind van het jaar.
    
    ## Kan ik bezwaar maken tegen een afwijzing?
    
    Als we jouw aanvraag voor subsidie (deels) afwijzen dan kun je daartegen schriftelijk bezwaar maken. Dat kan tot 6 weken na de verzenddatum van het subsidiebesluit.
    Zet in het bezwaarschrift in ieder geval:
    
    - je naam en adres
    - de datum waarop je het bezwaar schrijft
    - het dossiernummer/beschikkingsnummer van besluit waartegen je bezwaar maakt
    - de reden van je bezwaar
    - je handtekening.
    Stuur het bezwaar naar:
    College van burgemeester en wethouders
    Gemeente Eindhoven
    Postbus 90150
    5600 RB Eindhoven
    Afgeven op het Inwonersplein kan natuurlijk ook.
    
    ##
    
    De gemeente heeft voor het verstrekken van subsidies een privacyverklaring. Kijk hiervoor op de pagina Specifieke privacyverklaring Verstrekken subsidies .
    
    Contact
    
    ## HOE KUNNEN WE HELPEN?
    
    Mail ons
    
    Bel naar 14 040
    
    Chat met ons
    Sluit de chat af
  • Toon brontekst
    - Rijbewijs | Gemeente Eindhoven Sluiten Sluiten # Rijbewijs Leeshulp Is jouw oude rijbewijs bijna verlopen? Je kunt de aanvraag voor een verlenging online starten of aan de balie. Voor het afhalen van je rijbewijs hoef je geen afspraak te maken. Ben je geslaagd voor jouw rijexamen? Maak dan een afspraak om aan de balie je rijbewijs aan te vragen. Aanvragen kan vanaf de dag nadat je geslaagd bent. Bij de aanvraag moet de aanvrager persoonlijk aan de balie verschijnen. ## Stap voor stap Verleng je rijbewijs online of maak een afspraak om langs te komen.
    - Vraag je rijbewijs aan.
    - Je krijgt na betaling een ontvangstbewijs.
    - Je kunt je nieuwe rijbewijs na 6 werkdagen ophalen. Hiervoor hoef je geen afspraak te maken. Ophalen kan tot uiterlijk 3 maanden na je aanvraag.
    
    - Verleng online Je rijbewijs verlengen of een categorie laten toevoegen? Dat kan online. Je hoeft dan maar 1 in plaats van 2 keer naar de gemeente te komen: alleen om het op te halen. Maak voordat je online verlengt wel eerst een pasfoto bij een RDW-erkende fotograaf of -cabine.
    
    - Maak een afspraak Vraag je voor het eerst een rijbewijs aan? Of wil je het rijbewijs niet online verlengen? Kom dan naar de balie. Maak hiervoor online een afspraak of telefonisch via 14 040.
    
    - Wissel rijbewijs om Wil je een buitenlands rijbewijs omwisselen voor een Nederlands rijbewijs? Maak dan online een afspraak of telefonisch via 14 040.
    
    ## Wat kost het rijbewijs?
    
    | Soort rijbewijs | Kosten |
    
    | Normaal rijbewijs | € 53,65 |
    
    | Spoedaanvraag | € 93,30 |
    
    | Aanvraag na vermissing of diefstal | € 78,15* |
    
    | Spoedaanvraag na vermissing of diefstal | € 117,80 |
    
    * De prijs voor het vervangen van een gestolen of verloren rijbewijs is hoger dan de aanvraag van een normaal rijbewijs, omdat we hiervoor wat extra taken uitvoeren. Zo moeten we bijvoorbeeld een vermissingsrapport opmaken. Het online doorgeven van een vermissing of diefstal via de site van de RDW kost niets. Het doorgeven aan de balie van het Inwonersplein kost € 24,50.
    
    ## Wat moet ik meenemen?
    
    - Bij je eerste rijbewijs: je geldige identiteitsbewijs (paspoort, identiteitskaart); Heb je geen nationaliteit van een land binnen de Europese Unie of Europese Vrijhandels Associatie (EVA)? Neem dan een Nederlands verblijfsdocument mee.
    - Bij verlenging: je huidige rijbewijs;
    - 1 pasfoto in kleur. LET OP: pasfoto mag niet ouder zijn dan 6 maanden . Voorkom dat we je aanvraag niet in behandeling nemen aan de balie en je een nieuwe afspraak moet maken. Blijkt de pasfoto na aanvraag toch ouder dan zes maanden? Dan moet je de kosten voor het document opnieuw betalen. Bekijk de eisen die aan de foto worden gesteld op rijksoverheid.nl ;
    - Je betaalpas (of contant geld);
    - Afhankelijk van je leeftijd, gezondheid en rijbewijscategorie(ën) kan het zijn dat je een Gezondheidsverklaring nodig hebt. Kijk hiervoor op de site van het cbr.nl . De gezondheidsverklaring hoef je niet mee te brengen naar je afspraak. Het CBR stuurt deze rechtstreeks naar de gemeente.
    - Heb je je rijbewijs gehaald en ben je nog geen 18 jaar? Dan heb je ook een begeleiderspas nodig. Lees hier meer over bij 'Vanaf wanneer kan ik een rijbewijs aanvragen?'
    
    ## Wanneer kan ik mijn nieuwe rijbewijs ophalen?
    
    Je kunt je nieuwe rijbewijs na 6 werkdagen ophalen op het Inwonersplein. Heb je bij de aanvraag je e-mailadres doorgegeven? Dan ontvang je een berichtje zodra je rijbewijs klaarligt. Je kunt je rijbewijs diezelfde dag vanaf 13.00 uur ophalen, zonder afspraak. Kom je liever op een andere dag? Dan kan dat tijdens de reguliere openingstijden . Je moet het rijbewijs binnen uiterlijk 3 maanden ophalen.
    Neem bij het ophalen je oude rijbewijs en het ontvangstbewijs van de aanvraag mee. Je levert je oude rijbewijs in bij ontvangst van je nieuwe rijbewijs.
    
    ## Hoe lang is mijn rijbewijs geldig?
    
    Een rijbewijs is 10 jaar geldig. In sommige gevallen (afhankelijk van je leeftijd en je gezondheid) geldt een afwijkende geldigheidsduur. De ingangsdatum van je nieuwe rijbewijs is de datum waarop je je rijbewijs aanvraagt.
    
    ### Tip
    
    Vraag je nieuwe rijbewijs aan vóórdat de geldigheidsdatum voorbij is. Daarna mag je niet meer rijden en ben je niet meer verzekerd.
    
    ## Hoe kan ik mijn rijbewijs online verlengen of een categorie toevoegen?
    
    Je kunt je rijbewijs ook online verlengen. Je hoeft dan maar één in plaats van twee keer naar de gemeente; alleen om je nieuwe rijbewijs op te halen. Hoe je dit doet lees je op de pagina Online verlengen van jouw rijbewijs .
    
    ## Vanaf wanneer kan ik een rijbewijs aanvragen?
    
    Je mag vanaf 16,5 jaar rijles nemen en een tussentijdse toets afleggen. Als je 17 jaar of ouder bent, kun je praktijkexamen doen bij het Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen (CBR).
    Heb je je rijbewijs gehaald en ben je nog geen 18 jaar? Dan heb je een begeleiderspas nodig. Wij kijken in het systeem of er een begeleiderspas geregistreerd staat. Is dat niet zo, dan kun je geen rijbewijs aanvragen. Daarnaast mag je zonder deze pas niet rijden. Ben je 18 jaar of ouder als je je rijbewijs aanvraagt? Dan heb je geen begeleiderspas meer nodig.
    Om een rijbewijs te kunnen aanvragen, moet je minimaal 185 dagen in Nederland staan ingeschreven. Meer informatie vind je op de pagina Voorwaarde 185 dagen eis bij aanvraag op de website van de RDW.
    Meer informatie over de begeleiderspas, het halen van je rijbewijs en het rijden onder de 18 jaar vind je op rijksoverheid.nl .
    
    ## Kan ik een rijbewijs met spoed aanvragen?
    
    Ja, dat kan, maar alleen aan de (snel)balie van het Inwonersplein tijdens je afspraak (dus niet online). Geef bij je aanvraag wel aan dat het om een spoedaanvraag gaat. Als je het rijbewijs vóór 12.00 uur aanvraagt, kun je het de volgende werkdag (dus niet op zaterdag) na 12.00 uur al ophalen. Vraag je op zaterdag een spoedrijbewijs aan? Dan is dinsdag de eerstvolgende werkdag waarop het klaarligt (vanaf 12.00 uur). Bij aanvragen ná 12.00 uur kun je het rijbewijs mogelijk niet de volgende werkdag ophalen, maar een werkdag later. In beide gevallen krijg je een e-mailbericht dat het rijbewijs voor je klaarligt. Voor een spoedaanvraag betaal je extra. Kijk voor meer informatie over de kosten bij ‘Wat kost het rijbewijs?’
    
    ## Wat moet ik doen als mijn rijbewijs kwijt of gestolen is?
    
    Is je rijbewijs gestolen of verloren? Geef dit altijd door. Dit kan op 2 manieren:
    
    - Online via de site van de RDW (kosteloos): Rijbewijs kwijt of gestolen | RDW (met DigiD).
    - Aan de balie van het Inwonersplein (€ 24,50). Vermissing of diefstal doorgeven .
    
    Na het doorgeven wordt je gestolen of verdwenen rijbewijs ongeldig gemaakt.
    Vraag vervolgens zo nodig een nieuw rijbewijs aan. Dat kan niet online maar wel op afspraak aan de balie van het Inwonersplein . Neem een geldig legitimatiebewijs (paspoort of identiteitskaart) en een pasfoto mee naar de afspraak.
    
    ## Waar vind ik meer informatie over het rijbewijs?
    
    Meer informatie over het rijbewijs vind je op rijksoverheid.nl . Hier vind je informatie over onderwerpen als welke rijbewijzen er zijn en vanaf welke leeftijd je een rijbewijs kunt halen.
    
    Als je niet in Nederland of niet in een lidstaat van de Europese Unie (EU) of Europese Vrijhandels Associatie (EVA) woont, dan kun je bij de RDW een nieuw rijbewijs aanvragen.
    
    ## Of ben je op zoek naar
    
    Omwisselen buitenlands rijbewijs voor Nederlands rijbewijs
    
    Gezondheidsverklaring rijbewijs
    
    Online verlengen van jouw rijbewijs
    
    ►
    
    Video Vertaling
    Video Translation
    ترجمة الفيديو
    Video çevirisi
    
    This button opens the Avatar Widget in a portrait pop-up window.
    
    Contact
    
    ## HOE KUNNEN WE HELPEN?
    
    Mail ons
    
    Bel naar 14 040
    
    Chat met ons
    Sluit de chat af
  • Toon brontekst
    - Subsidieregeling versterken sociale basis voor vrijwilligers | Gemeente Eindhoven Sluiten Sluiten # Subsidieregeling versterken sociale basis voor vrijwilligers Leeshulp ## Let op De rode knop op deze pagina opent een nieuw leeg aanvraagformulier. Jouw (deels ingevulde) aanvragen, documenten en correspondentie met de gemeente vind je op mijnsubsidie.eindhoven.nl . Kom je er niet uit? Bel 14 040. Subsidieaanvragen moeten uiterlijk 30 september 2025 worden ingediend. Eindhoven is een levendige, zorgzame, inclusieve stad. We koesteren verscheidenheid, en gaan uit van eigen kracht en samenredzaamheid. We zorgen dat iedereen kan meedoen. Daarin speelt de sociale basis een belangrijke rol. Start aanvraag ## Aanvraagmomenten Categorie A: aanvragen jaarlijks vóór 1 oktober.
    - Categorie B: aanvragen is dagelijks mogelijk.
    
    Op deze pagina vind je informatie over de subsidieregeling Versterken Sociale Basis voor Vrijwilligers en hoe je de subsidie kunt aanvragen. Bekijk de subsidieregeling en de toelichting subsidieregeling Versterken Sociale Basis voor Vrijwilligers in pdf hieronder. Lees voordat je een subsidieaanvraag doet deze informatie goed door.
    Subsidieregeling versterken sociale basis vrijwilligers
    
    - Toelichting Versterken Sociale Basis Vrijwilligers (1.04 MB) Lees voor
    
    ## Voor wie is deze subsidieregeling bedoeld?
    
    De subsidieregeling is bedoeld voor vrijwilligersorganisaties (met of zonder betaalde coördinator voor vrijwilligers) en natuurlijke personen. Je kunt geen subsidie aanvragen om betaalde medewerkers te bekostigen.
    
    ## Doelstellingen van de subsidieregeling
    
    Met deze subsidieregeling richten we ons op het realiseren van de visie op de sociale basis ‘Goed voor elkaar’. Daarin streven we na dat Eindhovenaren zich fijn, gezien en gesteund voelen. Eindhovenaren kijken naar elkaar om en helpen elkaar als het nodig is. Bekijk de visie onderaan deze tekst.
    Met deze subsidieregeling willen we bereiken dat:
    
    - meer Eindhovenaren zich vrijwillig inzetten voor een ander; en
    - Eindhovenaren worden gestimuleerd (en ondersteund) om een bijdrage te leveren aan een meer sociale en inclusieve samenleving; en
    - Eindhovenaren elkaar (informeel) ondersteunen; en
    - Eindhovenaren de mogelijkheid hebben om mee te doen en elkaar te ontmoeten.
    Je aanvraag is passend als subsidie wordt aangevraagd voor activiteiten binnen de volgende thema’s:
    
    - Informele ondersteuning en ontplooiing Activiteiten richten zich op het adviseren, helpen en ondersteunen van Eindhovenaren. Zij worden gestimuleerd om elkaar (informeel) te ondersteunen.
    - Ontmoeting en meedoen Activiteiten richten zich op het faciliteren van ontmoeting en het stimuleren van Eindhovenaren om mee te doen.
    
    ### Twee categorieën:
    
    De regeling Versterken Sociale Basis voor Vrijwilligers bestaat uit twee categorieën:
    
    - Categorie A is bedoeld voor jaarlijks terugkerende activiteiten. Aanvragen vóór 1 oktober voor het eerstvolgende kalenderjaar.
    - Categorie B is bedoeld voor wijk overstijgende eenmalige activiteiten die het gehele jaar door kunnen worden aangevraagd.
    
    - Visie op de sociale basis Eindhoven Goed voor Elkaar (2.35 MB) Lees voor
    
    ## Hoe vraag ik subsidie aan?
    
    Je vraagt de subsidie aan in het online subsidieportaal, via de rode knop rechtsboven.
    Als particulier log je in met je eigen DigiD. Vraag je namens een organisatie een subsidie aan? Dan log je in met eHerkenning, betrouwbaarheidsniveau 3. Zorg ook dat de juiste personen zijn gemachtigd om een subsidie aan te vragen. Nog geen eHerkenning? Volg het stappenplan op eherkenning.nl om dit te realiseren (uitlegvideo en leveranciers voor eHerkenning vind je daar ook).
    Voor de aanvraag moet je onderstaand onderbouwingsformulier ingevuld uploaden voor de inhoudelijke en financiële onderbouwing.
    
    - Onderbouwingsformulier subsidieregeling versterken sociale basis voor vrijwilligers (451.38 KB)
    
    ## Tot wanneer kan ik de subsidie aanvragen?
    
    Subsidie aanvragen bij categorie A: uiterlijk 30 september .
    Subsidie aanvragen bij categorie B: minstens zes weken vóór aanvang van de activiteit .
    
    ### Subsidie voor meerdere jaren
    
    Bij categorie A (jaarlijks terugkerende activiteiten) kun je als er een duidelijke aanleiding of noodzaak voor subsidie is voor meerdere jaren aanvragen. Je krijgt dan wel gewoon voor ieder jaar een beschikking. Ook de jaarlijkse cyclus van de verantwoording en de uiteindelijke vaststelling van de subsidie blijft van kracht. Alleen de jaarlijkse aanvraag vóór 1 oktober vervalt dan.
    Het onderbouwingsformulier biedt de mogelijkheid om eenjarig of meerjarig aan te vragen.
    Bij categorie B (eenmalige activiteiten) kun je niet meerjarig aanvragen.
    
    ## Beoordeling
    
    We beoordelen eerst of de aanvragen voldoen aan de vereisten.
    Houd er rekening mee dat we om extra informatie kunnen vragen als jouw subsidieaanvraag onvolledig of onduidelijk is. We vragen je binnen enkele werkdagen onze vragen te beantwoorden.
    
    ### Categorie A
    
    Als het totaal van de aanvragen voor categorie A, die voor subsidie in aanmerking komen, groter zijn dan het subsidieplafond, dan vindt een ranking plaats op basis van punten.
    
    | Criteria | Puntentelling |
    | De mate waarin de activiteiten bijdragen aan de doelstellingen van de subsidieregeling. | Ondermaats – 0 punten Zeer matig – 2 punten Matig – 4 punten Voldoende – 6 punten Goed – 8 punten Uitstekend – 10 punten |
    | De mate waarin het aanbod inclusief is. | Ondermaats – 0 punten Zeer matig – 2 punten Matig – 4 punten Voldoende – 6 punten Goed – 8 punten Uitstekend – 10 punten |
    | De mate waarin is aangetoond dat het aanbod een meerwaarde heeft in de stad. | Ondermaats – 0 punten Zeer matig – 2 punten Matig – 4 punten Voldoende – 6 punten Goed – 8 punten Uitstekend – 10 punten |
    | De mate waarin er wordt samengewerkt. | Ondermaats – 0 punten Zeer matig – 2 punten Matig – 4 punten Voldoende – 6 punten Goed – 8 punten Uitstekend – 10 punten |
    | Totaal | |
    Het formele besluit over jouw aanvraag wordt vastgelegd in een beschikking, die je voor het eind van het jaar ontvangt.
    
    ### Categorie B
    
    Binnen categorie B zijn er twee mogelijkheden om je aanvraag te laten beoordelen:
    
    - Door een ambtenaar.
    - Door een panel, bestaande uit inwoners en medewerkers van de gemeente. Aan dit panel geef je een toelichting op je aanvraag.
    Je ontvangt het formele besluit over je aanvraag, vastgelegd in een beschikking, binnen 4 weken nadat de volledige aanvraag is ontvangen.
    
    ## Moet ik mijn subsidie verantwoorden?
    
    Of en hoe je je subsidie moet verantwoorden, staat omschreven in de verleningsbeschikking die je hebt ontvangen als je aanvraag (deels) is toegekend. Voor je verantwoording moet je onderstaand verantwoordingsformulier ingevuld uploaden voor de inhoudelijke en/of financiële onderbouwing.
    
    - Verantwoordingsformulier versterken sociale basis voor vrijwilligers (149.51 KB)
    
    ## Kan ik bezwaar maken tegen een afwijzing?
    
    Als we jouw aanvraag voor subsidie (deels) afwijzen dan kun je daartegen schriftelijk bezwaar maken. Dat kan tot 6 weken na de verzenddatum van het subsidiebesluit.
    Zet in het bezwaarschrift in ieder geval:
    
    - je naam en adres
    - de datum waarop je het bezwaar schrijft
    - het dossiernummer/beschikkingsnummer van besluit waartegen je bezwaar maakt
    - de reden van je bezwaar
    - je handtekening.
    Stuur het bezwaar naar:
    College van burgemeester en wethouders
    Gemeente Eindhoven
    Postbus 90150
    5600 RB Eindhoven
    Afgeven op het Inwonersplein kan natuurlijk ook.
    
    ##
    
    De gemeente heeft voor het verstrekken van subsidies een privacyverklaring. Kijk hiervoor op de pagina Specifieke privacyverklaring Verstrekken subsidies .
    
    Contact
    
    ## HOE KUNNEN WE HELPEN?
    
    Mail ons
    
    Bel naar 14 040
    
    Chat met ons
    Sluit de chat af
  • Toon brontekst
    Subsidieplafonds 2025 subsidieregeling VSB
    Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven maakt bekend, dat naar aanleiding van de door de raad goedgekeurde begroting 2025 op 5 november 2024, de volgende subsidieplafonds voor 2025 voor de subsidieregeling “Versterken Sociale Basis” (VSB) heeft vastgesteld:
    
    Subsidieregeling | Subsidieplafond 2025
    Subsidieregeling Versterken Sociale Basis (VSB) | 1. Preventief jeugdbeleid € 11.506.000 2. Thema taal en leren € 992.0003. Eenzaamheid en informele ondersteuning € 2.870.0004. Gezondheid en verslaving € 1.293.000 6. Armoede en schulden € 949.0007. Outreachend werk € 1.743.0008. Informeren en activeren van de omgeving bij huiselijk geweld en kindermishandeling (ook bekend onder: Huiselijk geweld en kindermishandeling) € 181.0009. Onafhankelijke clientondersteuning € 573.00010. Dementievriendelijke gemeenten € 78.00011. Vrijwillige inzet € 1.461.00012. Inwonersondersteuning € 1.098.00013. Vrijwillige inzet € 1.461.00014. Gezond en actief leven akkoord werkbudget coalitie € 30.00015. Gezond en actief leven akkoord Mantelzorgondersteuning € 66.00016. Inwonersondersteuning €1.065.09917. Cultuur in de Wijk: € 100.000
    Eindhoven, 10 december 2024.
    Het college van burgemeester en wethouders van Eindhoven,
    ,burgemeester
    , secretaris
    Mij bekend,
    De gemeentesecretaris van Eindhoven
  • Toon brontekst
    Start van deze pagina
    Skip navigatie, ga direct naar de Inhoud
    De wegwijzer naar informatie en diensten van alle overheden
    Tekstgrootte
    —+
    Home
    Particulieren
    Ondernemers
    Overheidsinformatie
    Over deze site
    Contact
    English
    Help
    Sitemap
    Snelzoeken Snelzoeken
    HomeOverheidsinformatieOfficiële bekendmakingen
    Officiële bekendmakingen: Zoeken
    Terug naar bekendmakingen
    Jaargang 2026
    Nr. 320875
    Gepubliceerd op 2026-07-06
    Toon volledige inhoudsopgave
    Aanhef
    Lichaam
    Ondertekening
    Bijlage
    Subsidieregeling Versterken Sociale Basis
    Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven maakt bekend, dat het in de vergadering van 23 juni 2026
    Overwegende dat:
    •
    De sociale basis bestaat en wordt gevormd door inwoners en de gemeenschappen waar inwoners onderdeel van uitmaken. Iedereen maakt per definitie onderdeel uit van en kan bijdragen aan de sociale basis;
    •
    De gemeentelijke visie sociale basis ‘Goed voor elkaar’ ernaar streeft dat Eindhovenaren zich fijn, gezien en gesteund voelen en naar elkaar omkijken en elkaar helpen als het nodig is;
    •
    Deze visie daarvoor de volgende doelstellingen willen bereiken;
    •
    Het gevoel van Eindhovenaren ergens bij te horen neemt toe;
    •
    Het gemeenschapsgevoel (samenkracht) of gevoel van saamhorigheid onder Eindhovenaren neemt toe;
    •
    Er is een toename van (ervaren) steunbronnen in de omgeving van inwoners;
    •
    De gemeente Eindhoven deze visie en doelstellingen verder wil ondersteunen door het subsidiëren van activiteiten die daaraan bijdragen en daarmee een breed, laagdrempelig en vindbaar aanbod van activiteiten én ondersteuning, in eigen buurt, wijk of daarbuiten (bijv. stedelijk of online) wil creëren.
    Gelet op:
    •
    de ASV Eindhoven
    •
    titel 4.2. van de Algemene wet bestuursrecht;
    Besluit vast te stellen de Subsidieregeling Versterken Sociale Basis
    Artikel 1 Definities
    In deze subsidieregeling wordt verstaan onder:
    •
    Actiegebied: door het college aangewezen actiegebieden zijn: deel van Drents Dorp (oost en zuid) en deel van ’t Ven (bezit ‘thuis), Bennekel (oost en west), deel van Blaarthem (Offenbachlaan) en Genderdal, Burghplan en Tivoli, Doornakkers (oost en west), deel van 't Hofke (Vlinderbuurt) en Lakerlopen, Eckart-Vaartbroek, deel van 't Hool (noord) en Jagershoef, Vlokhoven, (Hemelrijken en Gildebuurt, Woensel West, Kronehoef, Mensfort, Rapenland en Limbeek (noord en zuid).
    •
    Basisvaardigheden: Binnen de volwasseneneducatie wordt onder de basisvaardigheden verstaan: taal-, reken- en digitale vaardigheden voor volwassenen. Met voldoende beheersing van de basisvaardigheden kan een volwassene zich zelfstandig redden in de maatschappij, deze persoon is zelfredzaam.
    •
    Buurtontmoeting: het proces waarin inwoners elkaar in de wijk ontmoeten, communiceren en samenwerken, informeel of georganiseerd, met als doel het versterken van sociale cohesie en gemeenschapsvorming.
    •
    Buurtontmoetingslocatie: een fysieke ontmoetingsplek die onderdeel is van het landschap van buurtontmoeting, gericht op het versterken van verbinding, sociale cohesie en vrijwillige inzet. Dit kan een Huis van de Wijk of Huis van de Buurt zijn zoals omschreven in het Beleidskader Buurtontmoeting 'Verbinding maak je samen’.
    •
    Eenzaamheid: het subjectief ervaren van een onplezierig of ontoelaatbaar gemis aan (kwaliteit van) bepaalde sociale relaties;
    •
    Ervaren steunbronnen: de ervaring dat er (laagdrempelige) vormen van (georganiseerde) ondersteuning in de eigen omgeving aanwezig zijn.
    •
    Exploitatie: het geheel van financiële en organisatorische activiteiten dat nodig is om een buurtontmoetingslocatie duurzaam in stand te houden.
    •
    (Basis)dagbesteding: een algemene voorziening gericht op het bieden van een laagdrempelige ontmoetingsplek waarin tevens vorm wordt gegeven aan een gevarieerd activiteitenaanbod die de zelfredzaamheid en participatie van deelnemers bevordert, behoudt of compenseert, ondersteunt bij het creëren van een dagstructuur en betrokken mantelzorgers ontlast.
    •
    Gebiedscoördinator: gebiedscoördinator werkzaam bij de gemeente Eindhoven.
    •
    Integrale kaders Outreachend Werk:
    •
    Outreachend werk: het proactief benaderen en opsporen van kwetsbare volwassenen die hun (werkelijke) hulpvraag niet kunnen, willen, durven of mogen stellen en een (mogelijk) risico vormen voor zichzelf en/of omgeving. Outreachend werk zorgt dat de juiste zorg en ondersteuning geleverd wordt op de juiste plek (d.m.v. het wijzen van de juiste weg) aan de inwoner en zijn/haar omgeving, in een zo vroeg mogelijk stadium, om de gezondheid en het welbevinden van inwoners te bevorderen, overlast te verminderen en (verdere) escalatie te voorkomen.
    •
    Alle Outreachend Werk-partners vormen samen één netwerk waarin onderling (blijvend) wordt afgestemd: hoe de inzet van het outreachend werk te verdelen (o.a. met behulp van cijfers en data) over de gebieden, wijken en buurten (hotspots en hottimes); hoe ieders specialisatie het meest effectief kan worden ingezet; welke partner het beste aansluiting vindt met welke inwoner of persoon op straat.
    •
    Je omschrijft duidelijk hoe je samenwerkt met andere Outreachend werk partners en hoe jullie met elkaar de verdeling van de inzet (blijven) afstemmen.
    •
    De Outreachend Werk- partners betrekken z.s.m. het Regieteam of WIJeindhoven voor de casusregie bij een situatie.
    •
    Outreachend Werk is tijdelijk: het vliegt in, en vliegt ook weer uit.
    •
    Als Outreachend Werk partner ga je (nog méér) de straat op: zichtbaar en present op zoek naar vindplaatsen.
    •
    In het netwerk Outreachend Werk wordt ervaringsdeskundigheid ingezet, gezien de meerwaarde van ervaringsdeskundigheid voor deze doelgroep.
    •
    De omgeving en het sociaal netwerk van de betreffende persoon met zorgwekkend (en/of zorgmijdend) gedrag wordt nadrukkelijk betrokken in de aanpak.
    •
    Inwonersondersteuning: sociaaljuridische ondersteuning, belangenbehartiging dak- en thuislozen en slachtofferhulp. Het kan gaan om bemiddeling, informatie en advies, advisering, ondersteunen bij of overnemen van administratieve zaken en belangenbehartiging.
    •
    Huisvestingskosten: de kosten die direct samenhangen met het gebruik en het in stand houden van een fysieke locatie (huur- en gebruikskosten, kosten voor energie en water, kosten voor klein onderhoud, lokale heffingen en verzekeringen).
    •
    Nieuw vergelijkbaar aanbod: aanbod dat nog niet eerder in aanmerking is gekomen voor subsidie op grond van de subsidieregeling Versterken Sociale Basis met dezelfde doelstelling of werkwijze als ander al aanwezig aanbod in Eindhoven.
    •
    NT1: NT1 is Nederlands als eerste taal. Het gaat dan om volwassen mensen met Nederlands als moedertaal (de taal van het land waarin je geboren bent). Ze zijn hier geboren, hier naar school geweest, maar zij hebben toch nog moeite met de basisvaardigheden.
    •
    NT2: Nederlands als tweede taal. De term NT2 verwijst naar het taalonderwijs aan mensen met een andere moedertaal dan het Nederlands, waarbij het doel van dit onderwijs is dat zij de Nederlandse taal (verder) verwerven.
    •
    Onafhankelijke cliëntondersteuning: onafhankelijke ondersteuning met informatie, advies en algemene ondersteuning die bijdraagt aan het versterken van de zelfredzaamheid en participatie en het verkrijgen van een zo integraal mogelijke dienstverlening op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, preventieve zorg, zorg, jeugdhulp, onderwijs, welzijn, wonen, werk en inkomen.
    •
    Positieve gezondheid: een benadering binnen de gezondheidszorg die niet de ziekte, maar een betekenisvol leven van mensen centraal stelt. De nadruk ligt op de veerkracht, eigen regie en het aanpassingsvermogen van de mens en niet op de beperkingen of ziekte zelf;
    •
    Professioneel beheer: het organiseren en uitvoeren van het sociaal en zakelijk beheer van een buurtontmoetingslocatie door een organisatie met aantoonbare deskundigheid en organisatorische capaciteit, waarbij de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse gang van zaken, activiteiten en het gebruik van de locatie bij de professionele organisatie ligt met als doel om het beheer en exploitatie over te dragen naar vrijwillig beheer (waar mogelijk).
    •
    Programmering: een samenhangend geheel van georganiseerde activiteiten binnen een buurtontmoetingslocatie, gericht op ontmoeting, participatie en het versterken van sociale netwerken, afgestemd op de behoeften van inwoners uit de buurt en/of wijk.
    •
    Samenkracht: initiatieven waarbij inwoners gebruik maken van elkaars kwaliteiten;
    •
    Sociaal beheer: het gastvrij, veilig en verbindend begeleiden van het dagelijks gebruik van een buurtontmoetingslocatie, gericht op ontmoeting, inclusie, vrijwilligersbegeleiding en het versterken van de gemeenschap.
    •
    Sociale basis: De sociale basis bestaat en wordt gevormd door inwoners en de gemeenschappen waar inwoners onderdeel van uitmaken. Iedereen maakt er per definitie onderdeel vanuit en kan eraan bijdragen. In de sociale basis vinden inwoners steun bij elkaar. Daarnaast bestaat er een breed, laagdrempelig en vindbaar aanbod van activiteiten én ondersteuning, in eigen buurt, wijk of daarbuiten (bijv. stedelijk of online). Dit aanbod bestaat uit een combinatie van inwonerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties.
    •
    Vrijwillig beheer: het organiseren en uitvoeren van het sociaal en zakelijk beheer van een buurtontmoetingslocatie door vrijwilligers, bewonersinitiatieven of verenigingen, waarbij de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse gang van zaken, activiteiten en het gebruik van de locatie bij de gemeenschap of vrijwilligersorganisatie ligt, in lijn met het uitgangspunt “vrijwillig beheer tenzij…”.
    •
    Vrijwillige inzet: onverplichte inspanningen waar geen geldelijke vergoeding tegenover staat, uitgezonderd een eventuele tegemoetkoming in de onkosten;
    •
    Regieteam: Regieteam onderdeel van de gemeente Eindhoven.
    •
    Verward en onbegrepen gedrag: kwetsbare volwassenen die hun (werkelijke) hulpvraag niet kunnen, willen, durven of mogen stellen en een (mogelijk) risico vormen voor zichzelf en/of omgeving;
    •
    Zakelijk beheer: het financiële, administratieve en organisatorische beheer van een buurtontmoetingslocatie, waaronder begroting, exploitatie, contracten, administratie en verplichtingen zoals vergunningen en verantwoording.
    •
    Zelfredzaamheid: de mate waarop iemand zelfstandig zijn leven kan leiden (op alle levensterreinen) met zo min mogelijk professionele ondersteuning en zorg; op basis van persoonlijke hulpbronnen.
    Artikel 2 Subsidieaanvrager
    Voor subsidie komen uitsluitend rechtspersonen in aanmerking.
    Artikel 3 De te subsidiëren activiteiten
    1.
    Binnen deze subsidieregeling wordt uitsluitend een eenmalige subsidie verstrekt voor activiteiten die maximaal een jaar duren en die uiterlijk eindigen op 31 december 2027. Meerjarige subsidieverleningen worden niet verstrekt.
    2.
    Een vrijwilligersvergoeding, met uitzondering van een vergoeding voor de daadwerkelijk gemaakte onkosten verbonden aan de inzet voor de activiteiten als bedoeld in het derde lid, komt niet in aanmerking voor subsidie op grond van deze subsidieregeling.
    3.
    Een jaarlijkse subsidie wordt verleend binnen de volgende thema’s en daarop betrekking hebbende activiteiten:
    a.
    Preventief jeugdbeleid
    Activiteiten richten zich op het realiseren van de ambities uit het preventief jeugdbeleid Geen Kinderspel 2022–2026: Iedere jeugdige een goede start, Alle jeugdigen doen mee, en ‘Elke jeugdige groeit veilig op. De activiteiten dragen aantoonbaar bij aan ten minste één van de in dit beleid geformuleerde gewenste situaties en doelstellingen. Daarbij passen de activiteiten in één van de zes deelthema’s:
    Deelthema 1 Opvoed- en opgroei ondersteuning.
    Laagdrempelige, wijkgerichte ondersteuning zonder verwijzing, gericht op het versterken van ouders en opvoeders vanuit positief ouderschap en hun eigen mogelijkheden. Door een collectieve aanpak bouwen we aan sterke sociale netwerken die veerkracht, zelfvertrouwen en handelingsperspectief vergroten en een duurzame, steunende pedagogische basis vormen voor een goede start van kinderen en jeugdigen.
    Deelthema 2 Jong
    
    […tekst ingekort]
  • Toon brontekst
    Besluit van burgemeester en wethouders van Eindhoven tot vaststelling van de Subsidieregeling Versterken sociale basis voor vrijwilligers
    Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven maakt bekend, dat het in de vergadering van 02 juli 2024, heeft besloten
    - gelet op de ASV Eindhoven;
    - gelet op titel 4.2 van de Algemene wet bestuursrecht;
    - gelet op de vastgestelde visie op de sociale basis 'Goed voor elkaar’ waarin de volgende impact is vastgesteld: In Eindhoven voelen inwoners zich fijn, gezien en gesteund. We kijken om naar elkaar en helpen elkaar als het nodig is waardoor we het vertrouwen houden dat het (weer) goed komt;
    I. Vast te stellen de Subsidieregeling Versterken sociale basis voor vrijwilligers;
    
    Artikel 1 Definities
    In deze subsidieregeling wordt verstaan onder:
    - Cofinanciering: financiering en/of middelen, niet zijnde subsidie van de gemeente Eindhoven, die een organisatie zelf inbrengt voor de realisering van de activiteiten. Bijvoorbeeld een deelnemersbijdrage, crowdfunding, sponsoring, fondsen of eigen middelen;
    - Cultuur: activiteiten op het gebied van muziek, dans, theater, fotografie en film, beeldende kunsten, literatuur, geschiedenis en erfgoed;
    - Deskundigheidsbevordering: alle activiteiten die de deskundigheid van de vrijwilligers met betrekking tot het uitvoeren van de activiteiten verbeteren;
    - (Denk)sport: denksporten zoals dammen, bridgen, schaken. En sporten zoals voetbal en tennis;
    - Ervaren steunbronnen: het gebruik kunnen maken van sociale steunbronnen zoals familie, vrienden of buren en toegang tot adequate voorzieningen in de omgeving;
    -Gebiedscoördinator: een gemeentelijke functionaris werkzaam in een van de buurten in Eindhoven, die als eerste aanspreekpunt fungeert voor bewoners, ondernemers en andere betrokkenen voor collectieve vraagstukken in een specifiek gebied’
    - Gebruiksvoorwerpen : producten die langer dan een jaar meegaan en nodig zijn voor de uitvoering van de activiteit zoals een partytent, laptop of printer.
    - Panel: panel bestaande uit minimaal 2 inwoners en minimaal 1 ambtenaar van de gemeente Eindhoven dat een advies uitbrengt over de ingediende aanvragen die aan het panel zijn gepresenteerd;
    - Sociale basis: De sociale basis bestaat en wordt gevormd door inwoners en de gemeenschappen waar inwoners onderdeel van uitmaken. Iedereen maakt er per definitie onderdeel vanuit en kan eraan bijdragen. In de sociale basis vinden inwoners steun bij elkaar. Daarnaast bestaat er een breed, laagdrempelig en vindbaar aanbod van activiteiten én ondersteuning, in eigen buurt, wijk of daarbuiten (bijv. stedelijk of online). Dit aanbod bestaat uit een combinatie van inwonerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties;
    - Vrijwillige inzet: onverplichte inspanningen waar geen geldelijke vergoeding tegenover staat, uitgezonderd een eventuele tegemoetkoming in de onkosten ten behoeve van anderen of van (de kwaliteit van) de samenleving in het algemeen;
    - Vrijwilligersorganisatie: een organisatie die zich op vrijwillige basis inzet voor de maatschappij met een bestuur bestaande uit vrijwilligers of waarbij de vrijwilligers door een betaalde vrijwilligerscoördinator worden aangestuurd;
    - Vrijwilligersorganisaties met betalende leden: een vrijwilligersorganisatie waarvan de leden periodiek een, door de organisatie vastgesteld bedrag betalen om de doelstellingen van de vereniging te bereiken, activiteiten mogelijk te maken en lid te zijn;
    - Vrijwilliger: een persoon die zich regelmatig op vrijwillige basis inzet;
    
    Artikel 2 Doelstelling
    Met deze subsidieregeling richten we ons op het realiseren van de visie op de sociale basis ‘goed voor elkaar’. Daarin streven we na dat Eindhovenaren zich fijn, gezien en gesteund voelen. Eindhovenaren kijken naar elkaar om en helpen elkaar als het nodig is. Met deze subsidieregeling willen we bereiken dat:
    1..
    meer Eindhovenaren zich vrijwillig inzetten voor een ander; en
    2..
    Eindhovenaren worden gestimuleerd (en ondersteund) om een bijdrage te leveren aan een meer sociale en inclusieve samenleving; en
    3..
    Eindhovenaren elkaar (informeel) ondersteunen; en
    4..
    Eindhovenaren de mogelijkheid hebben om mee te doen en elkaar te ontmoeten.
    -
    -
    
    Artikel 3 Subsidieaanvrager
    Voor subsidie komen in aanmerking vrijwilligersorganisaties en natuurlijke personen.
    
    Artikel 4 De te subsidiëren activiteiten
    - Subsidie wordt verleend voor activiteiten binnen de volgende thema's:
    - Informele ondersteuning en ontplooiing
    - Activiteiten richten zich op het adviseren, helpen en ondersteunen van Eindhovenaren. Zij worden gestimuleerd om elkaar (informeel) te ondersteunen.
    - Ontmoeting en meedoen
    - Activiteiten richten zich op het faciliteren van ontmoeting en het stimuleren van Eindhovenaren om mee te doen.
    -
    .
    - Een subsidie zoals bedoeld in het eerste lid wordt verleend binnen de volgende categorieën:
    - Categorie A: een jaarlijkse of meerjarige subsidie (maximaal 4 jaar) wordt verleend aan jaarlijks terugkerende activiteiten.
    - Categorie B: een eenmalige subsidie voor maximaal een jaar wordt verleend voor eenmalige activiteiten en initiatieven.
    
    Artikel 5 Subsidiabele kosten
    - Kosten voor vrijwilligersorganisaties, zonder betaalde vrijwilligerscoördinator in dienst, die voor subisidie in aanmerking komen, voor zover deze noodzakelijk zijn en in verhouding staan tot het uivoeren van de activiteiten, zijn:
    - activiteitenkosten; zijnde de kosten die direct en onlosmakelijk verbonden zijn aan de activiteit;
    - organisatiekosten; zijnde administratiekosten, verzekeringen, kantoorartikelen, kosten voor het gebruik van internet, drukwerk, communicatiekosten, abonnementen, verplichte contributieafdrachten, bankkosten, kosten voor beheer, kosten voor de oprichting van een rechtspersoon, licentiekosten, koffie en thee;
    - huisvestingskosten; zijnde huur, gas, water, elektra, kosten voor klein onderhoud, lokale heffingen en verplichte verzekeringen betrekking hebbende op huisvesting die noodzakelijk is om de activiteit uit te voeren. De huisvesting dient in Eindhoven gesitueerd te zijn;
    - Een percentage van maximaal 4% van de totale subsidie exclusief subsidiabele huisvestingskosten voor deskundigheidsbevordering voor vrijwilligers die de activiteiten uitvoeren met omschrijving van de deskundigheidsbevordering en de opgaven van kosten. Met een maximaal bedrag van € 2.500,- per jaar;
    - Een percentage van maximaal 7,5% van de totale subsidie exclusief subsidiabele huisvestingskosten om vrijwilligers te waarderen met omschrijving van de vrijwilligerswaardering en de opgaven van kosten. Met een maximaal bedrag van € 2.500, - per jaar.
    - kleine gebruiksvoorwerpen: het aanschaffen van kleine gebruiksvoorwerpen die langer dan een jaar gebruikt worden voor uitvoering van de activiteiten kunnen alleen worden aangeschaft wanneer het direct en onlosmakelijk verbonden is aan de activiteit en in verhouding staat tot de totale kosten van de activiteit. Er kan voor maximaal €500,- iets worden aangeschaft.
    - Kosten voor vrijwilligersorganisatie, met een betaalde vrijwilligers coördinator in dienst, die voor subsidie in aanmerking komen, voor zover deze noodzakelijk zijn en in verhouding staat tot het uitvoeren van de activiteiten, zijn:
    - Activiteitenkosten: zijnde de kosten die direct en onlosmakelijk verbonden zijn aan de activiteit;
    - Een percentage van maximaal 7,5% van de totale subsidie exclusief subsidiabele huisvestingskosten om vrijwilligers te waarderen met omschrijving van de vrijwilligerswaardering en de opgaven van kosten. Met een maximaal bedrag van € 2.500, - per jaar.
    - Voor subsidie aan natuurlijke personen komen de naar het oordeel van het college redelijk gemaakte kosten in aanmerking die direct verbonden zijn met de uitvoering van een activiteit als bedoeld in artikel 4
    - Geen subsidie wordt verleend voor:
    - de kosten van acties met betrekking tot verwerving van inkomsten;
    - de kosten van recepties en feesten bij bijzondere gelegenheden uitgezonderd lustrumvieringen van de organisatie;
    - (vervallen)
    - kosten verbonden aan automatisering, zoals aanschaf software en hardware dan wel afschrijvingskosten hiervan;
    - kosten verbonden aan groot onderhoud, particuliere woningen bedoeld voor wonen, afschrijvingen op investeringen, investeringen aangaande het pand en terreinen;
    - kosten voor activiteiten naar attractieparken, dierentuinen en alle andere vormen van uitjes en excursies;
    - salariskosten voor personeel in dienst van de vrijwilligersorganisatie.
    
    Artikel 6 Subsidievereisten
    Om in aanmerking te komen voor subsidie zoals beschreven in artikel 4 wordt voldaan aan de volgende vereisten:
    - de aanvrager kent stichting WIJeindhoven en zorgt ervoor dat de activiteit bij WIJeindhoven bekend is; en
    - de aanvrager zorgt ervoor dat het aanbod bekend is bij de gebiedscoördinator van de gemeente Eindhoven; en
    - de activiteiten worden volledig op basis van vrijwillige inzet uitgevoerd; en
    - de activiteiten gaan uit van de vraag/ behoefte van inwoners (vraaggericht); en
    - de aanvrager toont aan dat er sprake is van cofinanciering dan wel dat deze zich maximaal heeft ingespannen om deze te verkrijgen; en
    - er wordt in verhouding tot de activiteitenkosten maar in alle redelijkheid en naar vermogen van de deelnemers een eigen bijdrage gevraagd om de activiteiten mede te bekostigen; en
    - de deskundigheidsbevordering wordt afgenomen bij door de gemeente gesubsidieerde organisaties dan wel organisaties uit Eindhoven, tenzij deze organisaties niet beschikken over passend aanbod; en
    - de activiteiten worden georganiseerd voor inwoners van Eindhoven; en
    - vrijwilligers die overwegend werken met kinderen of een kwetsbare doelgroep dienen in het bezit te zijn van een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG);
    - voor subsidie binnen categorie B niet eerder een aanvraag binnen categorie B is ingediend betrekking hebbende op soortgelijke activiteit.
    -
    
    Artikel 7 Subsidieweigering
    Naast het bepaalde in de ASV Eindhoven wordt subsidie in de volgende gevallen geweigerd:
    - indien de huisvestingskosten, activiteitenkosten of organisatiekosten niet in redelijke verhouding staan tot het aantal deelnemers aan de activiteiten;
    - indien de activiteiten (denk)sport of cultuur betreffen;
    - Indien de aanvrager al vanuit een andere subsidieregeling van de gemeente Eindhoven personeelskosten vergoed krijgt.
    - Indien bij de beoordeling van de subsidieaanvraag van categorie B minder dan 20 punten worden gehaald bij de beoordeling middels het beoordelingskader (bijlage 1) behorende bij deze subsidieregeling.
    -
    
    Artikel 8 Subsidieplafond en de verdeling van de subsidie
    .
    1..
    De subsidieplafonds worden jaarlijks door het college vastgesteld en verdeeld over twee deelplafonds, zijnde categorie A en categorie B.
    2..
    Indien het bedrag waarvoor op grond van deze subsidieregeling een jaarlijkse subsidie zou moeten worden verleend aan degenen die daartoe tijdig een aanvraag hebben ingediend voor categorie A groter is dan het op grond van het eerste lid vastgestelde subsidieplafond, vindt een ranking plaats op grond van het beoordelingskader zoals opgenomen in bijlage 1 waarbij subsidies verstrekt kunnen worden tot het moment dat het plafond bereikt wordt.
    3..
    Verstrekking van subsidie voor categorie B vindt plaats op volgorde van ontvangst van complete aanvragen, totdat het voor de betrokken subsidie vastgestelde subsidieplafond is bereikt.
    4..
    Als de aanvrager krachtens artikel 4:5 van de Algemene wet bestuursrecht de gelegenheid heeft gehad de aanvraag, zoals bedoeld in het voorgaande lid, aan te vullen, geldt als datum van ontvangst van de aanvraag de datum waarop de aangevulde aanvraag door het college is ontvangen.
    5..
    Indien het vastgestelde subsidieplafond, zoals bedoeld in het derde lid, dreigt te worden overschreden of wordt overschreden als gevolg van het aantal aanvragen dat op dezelfde dag door het college wordt ontvangen, worden de aanvragen die op die dag ontvangen zijn, door middel van loting gerangschikt.
    6..
    In het geval dat het deelpl
    
    […tekst ingekort]
  • Toon brontekst
    Subsidieregeling Versterken Sociale Basis
    Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven maakt bekend, dat het in de vergadering van 27 mei 2025.
    Overwegende dat:
    - de sociale basis bestaat en wordt gevormd door inwoners en de gemeenschappen waar inwoners onderdeel van uitmaken. Iedereen maakt per definitie onderdeel uit van en kan bijdragen aan de sociale basis.
    - de gemeentelijke visie sociale basis ‘Goed voor elkaar’ ernaar streeft dat Eindhovenaren zich fijn, gezien en gesteund voelen en naar elkaar omkijken en elkaar helpen als het nodig is;
    - deze visie daarvoor de volgende doelstellingen willen bereiken:
    - Het gevoel van Eindhovenaren ergens bij te horen neemt toe;
    - Het gemeenschapsgevoel (samenkracht) of gevoel van saamhorigheid onder Eindhovenaren neemt toe;
    - Er is een toename van (ervaren) steunbronnen in de omgeving van inwoners;
    - de gemeente Eindhoven deze visie en doelstellingen verder wil ondersteunen door het subsidiëren van activiteiten die daaraan bijdragen en daarmee een breed, laagdrempelig en vindbaar aanbod van activiteiten én ondersteuning, in eigen buurt, wijk of daarbuiten (bijv. stedelijk of online) wil creëren.
    Gelet op:
    - de ASV Eindhoven
    - titel 4.2. van de Algemene wet bestuursrecht;
    Besluit vast te stellen de Subsidieregeling Versterken Sociale Basis.
    
    Artikel 1 Definities
    In deze subsidieregeling wordt verstaan onder:
    - Actiegebied: door het college aangewezen actiegebieden zijn: deel van Drents Dorp (oost en zuid) en deel van ’t Ven (bezit ‘thuis), Bennekel (oost en west), deel van Blaarthem (Offenbachlaan) en Genderdal, Burghplan en Tivoli, Doornakkers (oost en west), deel van 't Hofke (Vlinderbuurt) en Lakerlopen, Eckart-Vaartbroek, deel van 't Hool (noord) en Jagershoef, Vlokhoven, (Hemelrijken en Gildebuurt, Woensel West, Kronehoef, Mensfort, Rapenland en Limbeek (noord en zuid).
    - Basisvaardigheden: Binnen de volwasseneneducatie wordt onder de basisvaardigheden verstaan: taal-, reken- en digitale vaardigheden voor volwassenen. Met voldoende beheersing van de basisvaardigheden kan een volwassene zich zelfstandig redden in de maatschappij, deze persoon is zelfredzaam.
    - De Kindcheck: houdt in dat je in je contacten met volwassen inwoners nagaat of er kinderen in het gezin zijn en inschat of zij veilig zijn en/of problemen ontwikkelen door de situatie thuis en de ouders wijst op het preventieve aanbod voor hun kinderen. De Kindcheck wordt bijvoorbeeld gedaan bij volwassen inwoners:
    - met psychische problemen (KOPP) of verslavingsproblemen (KOV);
    - met een verstandelijke beperking.
    - Eenzaamheid: het subjectief ervaren van een onplezierig of ontoelaatbaar gemis aan (kwaliteit van) bepaalde sociale relaties;
    - Ervaren steunbronnen: de ervaring dat er (laagdrempelige) vormen van (georganiseerde) ondersteuning in de eigen omgeving aanwezig zijn.
    - (Basis)dagbesteding: een algemene voorziening gericht op het bieden van een laagdrempelige ontmoetingsplek waarin tevens vorm wordt gegeven aan een gevarieerd activiteitenaanbod die de zelfredzaamheid en participatie van deelnemers bevordert, behoudt of compenseert, ondersteunt bij het creëren van een dagstructuur en betrokken mantelzorgers ontlast.
    - Gebiedscoördinator: gebiedscoördinator werkzaam bij de gemeente Eindhoven.
    - Integrale Aanpak ter Voorkoming van Escalatie (AVE-model): heeft als doel om regievoering op complexe casuïstiek op het snijvlak van zorg en veiligheid te organiseren, om verdere escalatie van de casuïstiek te voorkomen.
    - Integrale kaders Outreachend Werk:
    - Alle Outreachend Werk-partners vormen samen één netwerk waarin onderling (blijvend) wordt afgestemd: hoe de inzet van het outreachend werk te verdelen (o.a. met behulp van cijfers en data) over de gebieden, wijken en buurten (hotspots en hottimes); hoe ieders specialisatie het meest effectief kan worden ingezet; welke partner het beste aansluiting vindt met welke inwoner of persoon op straat.
    - Je omschrijft duidelijk hoe je samenwerkt met andere Outreachend werk partners en hoe jullie met elkaar de verdeling van de inzet (blijven) afstemmen.
    - De Outreachend Werk- partners betrekken z.s.m. het Regieteam of WIJ Eindhoven voor de casusregie bij een situatie.
    - Outreachend Werk is tijdelijk: het vliegt in, en vliegt ook weer uit.
    - Als Outreachend Werk partner ga je (nog méér) de straat op: zichtbaar en present op zoek naar vindplaatsen.
    - In het netwerk Outreachend Werk wordt ervaringsdeskundigheid ingezet, gezien de meerwaarde van ervaringsdeskundigheid voor deze doelgroep.
    - De omgeving en het sociaal netwerk van de betreffende persoon met zorgwekkend (en/of zorgmijdend) gedrag wordt nadrukkelijk betrokken in de aanpak.
    - Inwonersondersteuning: sociaaljuridische ondersteuning, belangenbehartiging dak- en thuislozen en slachtofferhulp. Het kan gaan om bemiddeling, informatie en advies, advisering, ondersteunen bij of overnemen van administratieve zaken en belangenbehartiging.
    - Nieuw vergelijkbaar aanbod: aanbod dat nog niet eerder in aanmerking is gekomen voor subsidie op grond van de subsidieregeling Versterken Sociale Basis met dezelfde doelstelling of werkwijze als ander al aanwezig aanbod in Eindhoven.
    - NT1: Nederlands als eerste taal. We duiden met deze term volwassenen aan die het Nederlands als moedertaal hebben, maar ook laagopgeleide Nederlanders met een andere moedertaal, die een gesprek kunnen voeren en discussiëren in het Nederlands (minimaal op niveau 2F van het Referentiekader Taal en Rekenen) en leerbehoeften hebben op het gebied van lezen en schrijven.
    - NT2: Nederlands als tweede taal. De term NT2 verwijst naar het taalonderwijs aan mensen met een andere moedertaal dan het Nederlands, waarbij het doel van dit onderwijs is dat zij de Nederlandse taal (verder) verwerven.
    - Onafhankelijke cliëntondersteuning: onafhankelijke ondersteuning met informatie, advies en algemene ondersteuning die bijdraagt aan het versterken van de zelfredzaamheid en participatie en het verkrijgen van een zo integraal mogelijke dienstverlening op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, preventieve zorg, zorg, jeugdhulp, onderwijs, welzijn, wonen, werk en inkomen.
    - Outreachend werk: het proactief benaderen en opsporen van kwetsbare volwassenen die hun (werkelijke) hulpvraag niet kunnen, willen, durven of mogen stellen en een (mogelijk) risico vormen voor zichzelf en/of omgeving. Outreachend werk zorgt dat de juiste zorg en ondersteuning geleverd wordt op de juiste plek (d.m.v. het wijzen van de juiste weg) aan de inwoner en zijn/haar omgeving, in een zo vroeg mogelijk stadium, om de gezondheid en het welbevinden van inwoners te bevorderen, overlast te verminderen en (verdere) escalatie te voorkomen.
    - Positieve gezondheid: een benadering binnen de gezondheidszorg die niet de ziekte, maar een betekenisvol leven van mensen centraal stelt. De nadruk ligt op de veerkracht, eigen regie en het aanpassingsvermogen van de mens en niet op de beperkingen of ziekte zelf;
    - Samenkracht: initiatieven waarbij inwoners gebruik maken van elkaars kwaliteiten;
    - Sociale basis: De sociale basis bestaat en wordt gevormd door inwoners en de gemeenschappen waar inwoners onderdeel van uitmaken. Iedereen maakt er per definitie onderdeel vanuit en kan eraan bijdragen. In de sociale basis vinden inwoners steun bij elkaar. Daarnaast bestaat er een breed, laagdrempelig en vindbaar aanbod van activiteiten én ondersteuning, in eigen buurt, wijk of daarbuiten (bijv. stedelijk of online). Dit aanbod bestaat uit een combinatie van inwonerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties.
    - Vrijwillige inzet: onverplichte inspanningen waar geen geldelijke vergoeding tegenover staat, uitgezonderd een eventuele tegemoetkoming in de onkosten;
    - Regieteam: Regieteam onderdeel van de gemeente Eindhoven.
    - Verward en onbegrepen gedrag: kwetsbare volwassenen die hun (werkelijke) hulpvraag niet kunnen, willen, durven of mogen stellen en een (mogelijk) risico vormen voor zichzelf en/of omgeving;
    - Zelfredzaamheid: de mate waarop iemand zelfstandig zijn leven kan leiden (op alle levensterreinen) met zo min mogelijk professionele ondersteuning en zorg; op basis van persoonlijke hulpbronnen;
    
    Artikel 2 Subsidieaanvrager
    Voor subsidie komen uitsluitend rechtspersonen in aanmerking.
    
    Artikel 3 De te subsidiëren activiteiten
    1..
    Een jaarlijkse subsidie wordt verleend binnen de volgende thema’s en daarop betrekking hebbende activiteiten:
    - Preventief jeugdbeleid
    - Activiteiten richten zich op het realiseren van het preventief jeugdbeleid ‘Geen Kinderspel 2022-2026’ (waaronder jongerenwerk op school) en dragen bij aan een van de daarin geformuleerde doelstellingen van de ambities; ’Iedere jeugdige een goede start’, ‘Alle jeugdigen doen mee’; ‘Elke jeugdige groeit veilig op’.
    -
    - Taal en leren
    - Activiteiten richten zich op het realiseren van het Stadsplan 'Iedereen basisvaardig'. Het plan heeft als doel het bevorderen van basisvaardigheden van volwassen inwoners met een nadruk op de NT1 doelgroep; inwoners met Nederlands als moedertaal die toch moeite hebben met lezen en schrijven. Daarnaast richt het plan zich ook op de NT2 doelgroep in een kwetsbare positie.
    -
    - Naast het richten op de genoemde doelgroepen uit het Stadsplan is er ook noodzaak voor activiteiten die aandacht besteden aan de ontwikkeling van basisvaardigheden bij kinderen. Door vroegtijdig in te zetten op (taal)ontwikkeling, wordt niet alleen laaggeletterdheid voorkomen, maar worden ook gelijke kansen geboden, talentontwikkeling gestimuleerd en onderwijsachterstanden tegengegaan.
    -
    - Eenzaamheid & Informele ondersteuning
    - Activiteiten richten zich op een samenleving waar mensen verbonden zijn, naar elkaar omzien en elkaar helpen. Het vasthouden en versterken van de saamhorigheid in de samenleving, zorgen dat iedereen mee kan doen en dat iedereen de juiste ondersteuning krijgt die nodig is. Inwoners kunnen beter omgaan met hun eigen levensvraagstukken waardoor zij minder gevoelens van eenzaamheid ervaren. Door het wegnemen van zo veel mogelijk barrières, kunnen alle Eindhovenaren laagdrempelig deelnemen aan sociale en maatschappelijke processen;
    -
    - Gezondheid en verslaving
    - Activiteiten richten zich op de ambitie om van Eindhoven een stad te maken met vitale inwoners: mensen die goed in hun vel zitten en gezond zijn. Zij voeren zoveel mogelijk eigen regie over hun gezondheid en leven en hebben daarin gelijke kansen. Ook streven we naar een stad met een sociale, groene leefomgeving waar de gezonde levensverwachting en kwaliteit van leven stijgt en men graag meedoet in de samenleving. Mensen met verslavingsproblematiek zijn voldoende zelfredzaam en nemen deel aan de maatschappij zonder dat ze hun directe omgeving schade toebrengen of overlast in de (woon)omgeving veroorzaken;
    -
    - Veiligheid
    - Activiteiten richten zich op de groep kwetsbare inwoners die door een opeenstapeling van problemen op meerdere leefgebieden extra zorg en aandacht nodig heeft. De activiteiten zijn erop gericht dat de juiste zorg eerder op de juiste plek komt (ook bij impliciete zorgvragen), zodat verdere escalatie wordt voorkomen.
    -
    - Armoede en schulden
    - Armoede en schulden hebben impact op alle levensdomeinen. Aanpakken van armoede en schulden is dus een voorwaarde om op andere vlakken iets te kunnen bereiken. De activiteiten richten zich op het versterken van de bestaanszekerheid van inwoners en het voorkomen van (hoge) schulden. Zodat iedereen kan meedoen, ongeacht de hoogte van het inkomen. Het streven om ervoor te zorgen dat meer inwoners structureel uit de armoede raken, het voorkomen dat inwoners in de financiële problemen komen, ervoor zorgen dat inwoners eerder in contact komen met passende hulp en meer inwoners duurzaam schuldenvrij zijn. De activiteiten dragen bij aan deelthema 1 'Vangnet en materiële ondersteuning’ of deelthema 2 ‘Preventie van financiële problemen’
    -
    - Outreachend werk
    - Activiteiten richten zich op de volgende ambitie. Niemand in Eindhoven valt tussen wal 
    
    […tekst ingekort]
  • Toon brontekst
    Subsidieplafonds behorende bij Subsidieregeling Versterken Sociale Basis 2027
    Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven maakt bekend, dat het in de vergadering van 23 juni 2026, onder het voorbehoud dat de raad bij het vaststellen van de begroting voldoende gelden ter beschikking stelt,
    - gelet op artikel 5 van de ASV Eindhoven;
    Besluit:
    
    Artikel I
    Het subsidieplafond behorende bij de subsidieregeling Versterken Sociale Basis 2027 voor 2027 als volgt vast te stellen op 23 deelplafonds:
    Preventief Jeugdbeleid | Opvoed- en opgroei ondersteuning € 1.632.000,--Jongerenwerk € 4.948.000,--Ondersteuning op school en kinderopvang € 1.727.000,--Echtscheiding € 225.000,--Maatjesprojecten € 512.000,--Vastgoed € 3.384.000,--
    Taal en leren | € 989.000,--
    Eenzaamheid & informele ondersteuning | €2.324.000,--
    Gezondheid & Verslaving | Gezondheid € 821.000,--Verslaving € 406.000,--
    Veiligheid | € 224.000,--
    Een financieel zeker bestaan | Vangnet en materiele ondersteuning €317.000,--Preventie van financiële problemen € 933.000,--
    Outreachend Werk | Straatwerk dak- en thuislozen € 784.000,--Bemoeizorg € 672.000,--
    Vrijwillige inzet | € 1.480.000,--
    Onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) en inwonersondersteuning | Onafhankelijke cliëntondersteuning € 581.000,--Inwonersondersteuning € 1.061.000,--
    Dementievriendelijke gemeenschappen | € 71.000,--
    Facilitering buurtontmoetingslocaties | Professioneel beheer wijkcentra € 639.000,--Vrijwillig beheer wijkcentra € 98.000,--
    Cultuur in de wijk | € 0,--
    Informeren en activeren van de omgeving bij huiselijk geweld en kindermishandeling | €186.000,--
    
    Artikel II
    Dat het bepaalde onder artikel I in werking treedt met ingang van de dag volgend op haar bekendmaking.
    Eindhoven, 23 juni 2026
    Het college van burgemeester en wethouders van Eindhoven,
    , burgemeester
    , secretaris
  • Toon brontekst
    Subsidieregeling Versterken Sociale Basis
    Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven maakt bekend, dat het in de vergadering van 23 juni 2026
    Overwegende dat:
    - De sociale basis bestaat en wordt gevormd door inwoners en de gemeenschappen waar inwoners onderdeel van uitmaken. Iedereen maakt per definitie onderdeel uit van en kan bijdragen aan de sociale basis;
    - De gemeentelijke visie sociale basis ‘Goed voor elkaar’ ernaar streeft dat Eindhovenaren zich fijn, gezien en gesteund voelen en naar elkaar omkijken en elkaar helpen als het nodig is;
    - Deze visie daarvoor de volgende doelstellingen willen bereiken;
    - Het gevoel van Eindhovenaren ergens bij te horen neemt toe;
    - Het gemeenschapsgevoel (samenkracht) of gevoel van saamhorigheid onder Eindhovenaren neemt toe;
    - Er is een toename van (ervaren) steunbronnen in de omgeving van inwoners;
    - De gemeente Eindhoven deze visie en doelstellingen verder wil ondersteunen door het subsidiëren van activiteiten die daaraan bijdragen en daarmee een breed, laagdrempelig en vindbaar aanbod van activiteiten én ondersteuning, in eigen buurt, wijk of daarbuiten (bijv. stedelijk of online) wil creëren.
    Gelet op:
    - de ASV Eindhoven
    - titel 4.2. van de Algemene wet bestuursrecht;
    Besluit vast te stellen de Subsidieregeling Versterken Sociale Basis
    
    Artikel 1 Definities
    In deze subsidieregeling wordt verstaan onder:
    - Actiegebied: door het college aangewezen actiegebieden zijn: deel van Drents Dorp (oost en zuid) en deel van ’t Ven (bezit ‘thuis), Bennekel (oost en west), deel van Blaarthem (Offenbachlaan) en Genderdal, Burghplan en Tivoli, Doornakkers (oost en west), deel van 't Hofke (Vlinderbuurt) en Lakerlopen, Eckart-Vaartbroek, deel van 't Hool (noord) en Jagershoef, Vlokhoven, (Hemelrijken en Gildebuurt, Woensel West, Kronehoef, Mensfort, Rapenland en Limbeek (noord en zuid).
    - Basisvaardigheden: Binnen de volwasseneneducatie wordt onder de basisvaardigheden verstaan: taal-, reken- en digitale vaardigheden voor volwassenen. Met voldoende beheersing van de basisvaardigheden kan een volwassene zich zelfstandig redden in de maatschappij, deze persoon is zelfredzaam.
    - Buurtontmoeting: het proces waarin inwoners elkaar in de wijk ontmoeten, communiceren en samenwerken, informeel of georganiseerd, met als doel het versterken van sociale cohesie en gemeenschapsvorming.
    - Buurtontmoetingslocatie: een fysieke ontmoetingsplek die onderdeel is van het landschap van buurtontmoeting, gericht op het versterken van verbinding, sociale cohesie en vrijwillige inzet. Dit kan een Huis van de Wijk of Huis van de Buurt zijn zoals omschreven in het Beleidskader Buurtontmoeting 'Verbinding maak je samen’.
    - Eenzaamheid: het subjectief ervaren van een onplezierig of ontoelaatbaar gemis aan (kwaliteit van) bepaalde sociale relaties;
    - Ervaren steunbronnen: de ervaring dat er (laagdrempelige) vormen van (georganiseerde) ondersteuning in de eigen omgeving aanwezig zijn.
    - Exploitatie: het geheel van financiële en organisatorische activiteiten dat nodig is om een buurtontmoetingslocatie duurzaam in stand te houden.
    - (Basis)dagbesteding: een algemene voorziening gericht op het bieden van een laagdrempelige ontmoetingsplek waarin tevens vorm wordt gegeven aan een gevarieerd activiteitenaanbod die de zelfredzaamheid en participatie van deelnemers bevordert, behoudt of compenseert, ondersteunt bij het creëren van een dagstructuur en betrokken mantelzorgers ontlast.
    - Gebiedscoördinator: gebiedscoördinator werkzaam bij de gemeente Eindhoven.
    - Integrale kaders Outreachend Werk:Outreachend werk: het proactief benaderen en opsporen van kwetsbare volwassenen die hun (werkelijke) hulpvraag niet kunnen, willen, durven of mogen stellen en een (mogelijk) risico vormen voor zichzelf en/of omgeving. Outreachend werk zorgt dat de juiste zorg en ondersteuning geleverd wordt op de juiste plek (d.m.v. het wijzen van de juiste weg) aan de inwoner en zijn/haar omgeving, in een zo vroeg mogelijk stadium, om de gezondheid en het welbevinden van inwoners te bevorderen, overlast te verminderen en (verdere) escalatie te voorkomen.Alle Outreachend Werk-partners vormen samen één netwerk waarin onderling (blijvend) wordt afgestemd: hoe de inzet van het outreachend werk te verdelen (o.a. met behulp van cijfers en data) over de gebieden, wijken en buurten (hotspots en hottimes); hoe ieders specialisatie het meest effectief kan worden ingezet; welke partner het beste aansluiting vindt met welke inwoner of persoon op straat. Je omschrijft duidelijk hoe je samenwerkt met andere Outreachend werk partners en hoe jullie met elkaar de verdeling van de inzet (blijven) afstemmen.De Outreachend Werk- partners betrekken z.s.m. het Regieteam of WIJeindhoven voor de casusregie bij een situatie.Outreachend Werk is tijdelijk: het vliegt in, en vliegt ook weer uit. Als Outreachend Werk partner ga je (nog méér) de straat op: zichtbaar en present op zoek naar vindplaatsen. In het netwerk Outreachend Werk wordt ervaringsdeskundigheid ingezet, gezien de meerwaarde van ervaringsdeskundigheid voor deze doelgroep.De omgeving en het sociaal netwerk van de betreffende persoon met zorgwekkend (en/of zorgmijdend) gedrag wordt nadrukkelijk betrokken in de aanpak.
    - Inwonersondersteuning: sociaaljuridische ondersteuning, belangenbehartiging dak- en thuislozen en slachtofferhulp. Het kan gaan om bemiddeling, informatie en advies, advisering, ondersteunen bij of overnemen van administratieve zaken en belangenbehartiging.
    - Huisvestingskosten: de kosten die direct samenhangen met het gebruik en het in stand houden van een fysieke locatie (huur- en gebruikskosten, kosten voor energie en water, kosten voor klein onderhoud, lokale heffingen en verzekeringen).
    - Nieuw vergelijkbaar aanbod: aanbod dat nog niet eerder in aanmerking is gekomen voor subsidie op grond van de subsidieregeling Versterken Sociale Basis met dezelfde doelstelling of werkwijze als ander al aanwezig aanbod in Eindhoven.
    - NT1: NT1 is Nederlands als eerste taal. Het gaat dan om volwassen mensen met Nederlands als moedertaal (de taal van het land waarin je geboren bent). Ze zijn hier geboren, hier naar school geweest, maar zij hebben toch nog moeite met de basisvaardigheden.
    - NT2: Nederlands als tweede taal. De term NT2 verwijst naar het taalonderwijs aan mensen met een andere moedertaal dan het Nederlands, waarbij het doel van dit onderwijs is dat zij de Nederlandse taal (verder) verwerven.
    - Onafhankelijke cliëntondersteuning: onafhankelijke ondersteuning met informatie, advies en algemene ondersteuning die bijdraagt aan het versterken van de zelfredzaamheid en participatie en het verkrijgen van een zo integraal mogelijke dienstverlening op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, preventieve zorg, zorg, jeugdhulp, onderwijs, welzijn, wonen, werk en inkomen.
    - Positieve gezondheid: een benadering binnen de gezondheidszorg die niet de ziekte, maar een betekenisvol leven van mensen centraal stelt. De nadruk ligt op de veerkracht, eigen regie en het aanpassingsvermogen van de mens en niet op de beperkingen of ziekte zelf;
    - Professioneel beheer: het organiseren en uitvoeren van het sociaal en zakelijk beheer van een buurtontmoetingslocatie door een organisatie met aantoonbare deskundigheid en organisatorische capaciteit, waarbij de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse gang van zaken, activiteiten en het gebruik van de locatie bij de professionele organisatie ligt met als doel om het beheer en exploitatie over te dragen naar vrijwillig beheer (waar mogelijk).
    - Programmering: een samenhangend geheel van georganiseerde activiteiten binnen een buurtontmoetingslocatie, gericht op ontmoeting, participatie en het versterken van sociale netwerken, afgestemd op de behoeften van inwoners uit de buurt en/of wijk.
    - Samenkracht: initiatieven waarbij inwoners gebruik maken van elkaars kwaliteiten;
    - Sociaal beheer: het gastvrij, veilig en verbindend begeleiden van het dagelijks gebruik van een buurtontmoetingslocatie, gericht op ontmoeting, inclusie, vrijwilligersbegeleiding en het versterken van de gemeenschap.
    - Sociale basis: De sociale basis bestaat en wordt gevormd door inwoners en de gemeenschappen waar inwoners onderdeel van uitmaken. Iedereen maakt er per definitie onderdeel vanuit en kan eraan bijdragen. In de sociale basis vinden inwoners steun bij elkaar. Daarnaast bestaat er een breed, laagdrempelig en vindbaar aanbod van activiteiten én ondersteuning, in eigen buurt, wijk of daarbuiten (bijv. stedelijk of online). Dit aanbod bestaat uit een combinatie van inwonerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties.
    - Vrijwillig beheer: het organiseren en uitvoeren van het sociaal en zakelijk beheer van een buurtontmoetingslocatie door vrijwilligers, bewonersinitiatieven of verenigingen, waarbij de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse gang van zaken, activiteiten en het gebruik van de locatie bij de gemeenschap of vrijwilligersorganisatie ligt, in lijn met het uitgangspunt “vrijwillig beheer tenzij…”.
    - Vrijwillige inzet: onverplichte inspanningen waar geen geldelijke vergoeding tegenover staat, uitgezonderd een eventuele tegemoetkoming in de onkosten;
    - Regieteam: Regieteam onderdeel van de gemeente Eindhoven.
    - Verward en onbegrepen gedrag: kwetsbare volwassenen die hun (werkelijke) hulpvraag niet kunnen, willen, durven of mogen stellen en een (mogelijk) risico vormen voor zichzelf en/of omgeving;
    - Zakelijk beheer: het financiële, administratieve en organisatorische beheer van een buurtontmoetingslocatie, waaronder begroting, exploitatie, contracten, administratie en verplichtingen zoals vergunningen en verantwoording.
    - Zelfredzaamheid: de mate waarop iemand zelfstandig zijn leven kan leiden (op alle levensterreinen) met zo min mogelijk professionele ondersteuning en zorg; op basis van persoonlijke hulpbronnen.
    
    Artikel 2 Subsidieaanvrager
    Voor subsidie komen uitsluitend rechtspersonen in aanmerking.
    
    Artikel 3 De te subsidiëren activiteiten
    1..
    Binnen deze subsidieregeling wordt uitsluitend een eenmalige subsidie verstrekt voor activiteiten die maximaal een jaar duren en die uiterlijk eindigen op 31 december 2027. Meerjarige subsidieverleningen worden niet verstrekt.
    2..
    Een vrijwilligersvergoeding, met uitzondering van een vergoeding voor de daadwerkelijk gemaakte onkosten verbonden aan de inzet voor de activiteiten als bedoeld in het derde lid, komt niet in aanmerking voor subsidie op grond van deze subsidieregeling.
    3..
    Een jaarlijkse subsidie wordt verleend binnen de volgende thema’s en daarop betrekking hebbende activiteiten:
    - Preventief jeugdbeleid
    Activiteiten richten zich op het realiseren van de ambities uit het preventief jeugdbeleid Geen Kinderspel 2022–2026: Iedere jeugdige een goede start, Alle jeugdigen doen mee, en ‘Elke jeugdige groeit veilig op. De activiteiten dragen aantoonbaar bij aan ten minste één van de in dit beleid geformuleerde gewenste situaties en doelstellingen. Daarbij passen de activiteiten in één van de zes deelthema’s:
    Deelthema 1 Opvoed- en opgroei ondersteuning.
    Laagdrempelige, wijkgerichte ondersteuning zonder verwijzing, gericht op het versterken van ouders en opvoeders vanuit positief ouderschap en hun eigen mogelijkheden. Door een collectieve aanpak bouwen we aan sterke sociale netwerken die veerkracht, zelfvertrouwen en handelingsperspectief vergroten en een duurzame, steunende pedagogische basis vormen voor een goede start van kinderen en jeugdigen.
    Deelthema 2 Jongerenwerk
    Deelthema 3 Ondersteuning op school en kinderopvang
    Het bieden van extra ondersteuning aan professionals voor het creëren van een veilige en
    inclusieve leeromgeving voor alle kinderen.
    Deelthema 4 Echtscheiding
    Deelthema 5 Maatjesprojecten
    Deelthema 6 Vastgoed
    In 2027 wordt voor activiteiten gericht op preventief jeugdbeleid alleen subsidie verleend voor activiteiten op de deelthema's 1. Opvoed- en opgroeiondersteuning en 3. Ondersteuning op school en kinderopvang.
    - Taal en leren
    Ac
    
    […tekst ingekort]
  • Toon brontekst
    Start van deze pagina
    Skip navigatie, ga direct naar de Inhoud
    De wegwijzer naar informatie en diensten van alle overheden
    Tekstgrootte
    —+
    Home
    Particulieren
    Ondernemers
    Overheidsinformatie
    Over deze site
    Contact
    English
    Help
    Sitemap
    Snelzoeken Snelzoeken
    HomeOverheidsinformatieOfficiële bekendmakingen
    Officiële bekendmakingen: Zoeken
    Terug naar bekendmakingen
    Jaargang 2026
    Nr. 320887
    Gepubliceerd op 2026-07-06
    Toon volledige inhoudsopgave
    Aanhef
    Lichaam
    Ondertekening
    Subsidieplafonds behorende bij Subsidieregeling Versterken Sociale Basis 2027
    Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven maakt bekend, dat het in de vergadering van 23 juni 2026, onder het voorbehoud dat de raad bij het vaststellen van de begroting voldoende gelden ter beschikking stelt,
    - gelet op artikel 5 van de ASV Eindhoven;
    Besluit:
    Artikel I
    Het subsidieplafond behorende bij de subsidieregeling Versterken Sociale Basis 2027 voor 2027 als volgt vast te stellen op 23 deelplafonds:
    Preventief Jeugdbeleid
    Opvoed- en opgroei ondersteuning € 1.632.000,--
    Jongerenwerk € 4.948.000,--
    Ondersteuning op school en kinderopvang € 1.727.000,--
    Echtscheiding € 225.000,--
    Maatjesprojecten € 512.000,--
    Vastgoed € 3.384.000,--
    Taal en leren
    € 989.000,--
    Eenzaamheid & informele ondersteuning
    €2.324.000,--
    Gezondheid & Verslaving
    Gezondheid € 821.000,--
    Verslaving € 406.000,--
    Veiligheid
    € 224.000,--
    Een financieel zeker bestaan
    Vangnet en materiele ondersteuning €317.000,--
    Preventie van financiële problemen € 933.000,--
    Outreachend Werk
    Straatwerk dak- en thuislozen € 784.000,--
    Bemoeizorg € 672.000,--
    Vrijwillige inzet
    € 1.480.000,--
    Onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) en inwonersondersteuning
    Onafhankelijke cliëntondersteuning € 581.000,--
    Inwonersondersteuning € 1.061.000,--
    Dementievriendelijke gemeenschappen
    € 71.000,--
    Facilitering buurtontmoetingslocaties
    Professioneel beheer wijkcentra € 639.000,--
    Vrijwillig beheer wijkcentra € 98.000,--
    Cultuur in de wijk
    € 0,--
    Informeren en activeren van de omgeving bij huiselijk geweld en kindermishandeling
    €186.000,--
    Artikel II
    Dat het bepaalde onder artikel I in werking treedt met ingang van de dag volgend op haar bekendmaking.
    Eindhoven, 23 juni 2026
    Het college van burgemeester en wethouders van Eindhoven,
    , burgemeester
    , secretaris
    Inhoudsopgave
    Aanhef
    Lichaam
    Artikel I
    Artikel II
    Ondertekening
    Acties
    Authentieke versie downloaden (pdf)
    Odt-formaat downloaden
    Xml-formaat downloaden
    Technische informatie
    Permanente link
    E-overheid bouwt mee aan betere dienstverlening met minder regeldruk
    Overheid.nl werkt samen met: Antwoord
    voor Bedrijven | Rijksoverheid.nl
    SnelzoekenInfo
    Snelzoeken
    U kunt dit veld gebruiken om te zoeken op
    –een vrije zoekterm voor het zoeken op tekst (bijvoorbeeld "milieu")
    –een betekenisvolle zoekterm voor het zoeken naar specifieke publicaties (bijvoorbeeld dossiernummer '32123' of 'trb 2009 16').
    U kunt termen combineren door EN te zetten tussen de termen (blg 32123 EN milieu).
    U kunt zoeken op letterlijke tekst door '' om de term te zetten.
    ('appellabele toezeggingen').
    Voor meer mogelijkheden en uitleg verwijzen wij u naar de help-pagina's van Officiële bekendmakingen op overheid.nl

Deze informatie is geautomatiseerd samengesteld uit officiële bronnen en kan onvolledig zijn. Controleer details bij de verstrekker. Elk hard feit toont een citaat uit de brontekst.