Programmasubsidie cultuur

Programmasubsidie voor culturele organisaties in Hilversum om publiek toegankelijke culturele activiteiten (concerten, tentoonstellingen) te organiseren. De gemeentelijke bijdrage mag niet meer dan 50% van de totale kosten bedragen. Aanvragen moeten minimaal 13 weken voor de startdatum van de activiteit worden ingediend.

• Organisatie moet een culturele stichting of vereniging zonder winstoogmerk zijn
• Activiteit moet publiek toegankelijk zijn
• Aanvraag minimaal 13 weken voor startdatum van de activiteit
• Gemeentelijke bijdrage mag niet meer dan 50% van totale kosten zijn
• Activiteit moet bijdragen aan cultuurbeleid 'Momentum: Beleven & Doen, Duurzaam & Stevig en Kunst bereikbaar en om je heen'
• Meesturen: activiteitenplan, begroting, sluitend dekkingsplan, jaarverslag en jaarrekening

De eisen uit de regeling. Uw situatie bepaalt of u voldoet; dit is geen beschikking.

Zoals beschreven door de verstrekker. Onvolledig? Controleer altijd het officiële loket.

• Cultuurbeleid Hilversum - Een podium voor alle Hilversummer.pdf · 29 pag.
  Toon documenttekst

  MOMENTUM
  Een podium voor alle Hilversummers
  -- 1 of 29 --
  MOMENTUM
  Een podium voor alle Hilversummers
  -- 2 of 29 --
  1
  2
  3
  4
  5
  6
  7
  8
  9
  INHOUDSOPGAVE
  Voorwoord 	7
  Inleiding 	10
  Van onschatbare waarde voor Hilversum 	12
  Uit zwaar weer tot bloei komen 	15
  De basis op orde 	18
  Beleven & doen 	24
  33
  Kunst bereikbaar en om je heen
  Duurzaam en Stevig
  43
  Wat kost dat? 	51
  5
  -- 3 of 29 --
  -
  -
  -
  -
  -
  -
  -
  -
  1
  VOORWOORD
  Een podium voor
  alle Hilversummers
  Hilversum is dé Mediastad. De Tuinstad van Dudok. En de
  stad van jonge monumenten. Drie zeer rake en terechte
  kwalificaties, maar ook drie redenen om heel trots te zijn
  op Hilversum. Hilversum is echter ook de stad van unieke
  kunst en cultuur. Een stad waar je verbluft kan worden
  door geweldige muziek, je fotografie van wereldklasse
  kunt zien, architectuur met eeuwigheidswaarde kan be
  wonderen of films kunt bekijken die je tot tranen roeren.
  En hoe mooi is het, dat veel van die kunst en cultuur ook
  nog eens een sterke link heeft met de kwalificatie Media
  stad: de geweldige orkesten uit het Muziekcentrum voor
  de Omroep hebben hun wortels in de mediawereld, het
  Museum Hilversum toont de wereld aan de hand van foto
  grafie en de Zilveren Camera benadrukt haarfijn het belang
  van die fotografie voor goede, onafhankelijke journalistiek.
  Er is, met andere woorden, heel veel culturele rijkdom in
  Hilversum.
  Maar de Hilversumse kunst en cultuur hebben het niet
  makkelijk. Na twee ellendige Coronajaren, met lege zalen,
  troosteloze podia en dus ook financiële donkere wolken,
  wordt de sector nu geconfronteerd met hoge inflatie en
  dito energieprijzen. Des te meer reden om kunst en cul
  tuur in Hilversum te omarmen als nooit tevoren. Met dit
  nieuwe cultuurbeleid, dat past bij de vragen die deze tijd
  stelt aan de sector én aan de gemeente, maar het liefst
  natuurlijk door heel vaak naar De Vorstin, het Museum,
  het filmtheater of een van die andere vele prachtige instel
  lingen te gaan. En ondanks de moeilijke ontwikkelingen die
  ik noemde, ben ik enorm positief. De veerkracht van onze
  instellingen is enorm gebleken. Dat geldt voor de professi
  onals, maar zeker ook voor de amateurverenigingen. Kunst
  en cultuur bruisen. Er is samenwerking. Er is Open035. Er
  is Momentum. Laten we dat benutten!
  Het is verleidelijk om op deze plek uitgebreid in te gaan
  op de onmetelijke waarde die kunst en cultuur hebben
  voor onze stad. Maar dat doen we gelukkig gewoon in het
  beleid zelf. Kunst en cultuur hebben voor mij persoonlijk
  ook een grote betekenis. Weinig brengt mij meer ontspan
  ning dan naar muziek luisteren, of het nou Rachmaninov,
  Queen of Artie Shaw is. Ik kan intens genieten van zelf
  piano spelen, maar ook met tranen in mijn ogen in het
  Filmtheater zitten, omdat ik door een film word geraakt.
  Dat alles zou ik niet willen missen. Dat gevoel, die energie
  en die emotie gun ik alle Hilversummers. En dat is ook het
  Leitmotiv van dit nieuwe beleid: een zo groot mogelijke
  groep Hilversummers in aanraking brengen met kunst en
  cultuur.
  Om te genieten, te verwonderen en te beleven. Alleen of
  samen met anderen. Voor, of misschien wel óp een podi
  um. Een podium voor alle Hilversummers.
  Arno Scheepers
  Wethouder Cultuur
  6 	7
  -- 4 of 29 --
  LEEFGELUID
  het zuurstofgehalte in een stad
  hangt af van hoeveel ruimte
  we geven aan leefgeluid
  dat zich onder de huid verzamelt
  en een weg naar buiten zoekt
  op het doek, in een atelier
  dat voorheen een winkelpand
  en anders leeg
  maar nu betekenis geeft
  aan hoe men cultuur beleeft
  het zijn de verhalen die we delen
  het dagelijks leven waar alles begint
  klanken die harten strelen
  soms uit onverwachte hoek
  en juist dat verbindt
  een stad
  voor en door iedereen
  Hilversum, groeiend hart
  beweegt met de tijd mee
  als een danser
  die al draaiend in de wind
  ergens om haar eigen as
  een bestemming vindt
  voor al dat van binnen
  naar buiten
  op het podium
  en in de klas
  in de openbare ruimte
  een weerspiegeling
  van hoe het was
  hoe het is en hoe het misschien
  ooit zou kunnen zijn
  kunst en cultuur is iets van nu
  overal en altijd
  Charlotte Raad
  Stadsdichter
  9
  -- 5 of 29 --
  Met dit beleid willen we o.a. het
  volgende bereiken:
  • 	Percentage Hilversummers dat tevreden/zeer tevreden is
  over het culturele aanbod stijgt naar 65%
  • 	Percentage Hilversummers dat bekend is met aanbod stijgt naar 35%
  • 	Bezoekersaantallen van de culturele voorzieningen verhogen met 10%
  • 	75% van alle scholen doet mee aan cultuureducatie via proloog
  Wij monitoren deze indicatoren via de Hilversum Monitor
  2
  INLEIDING
  De Vorstin, IkToon, Toonkunstkoor Hilversum, Museum
  Hilversum, Beeld & Geluid, Dudok Festival en de Bosbios
  op de Hoorneboeg. Zo maar een greep uit het culturele
  aanbod van onze stad. Een rijk cultureel aanbod met bij-
  zondere en vooral ook unieke kenmerken. Hilversum Me-
  diastad met een veelheid aan creatieve (media)bedrijven.
  Maar ook de thuisbasis voor toonaangevende culturele
  instellingen zoals het Metropole Orkest, het Radio Filhar-
  monisch Orkest, Zilveren Camera en Beeld & Geluid.
  Het Filmtheater dat is ontstaan dankzij enthousiaste
  vrijwilligers, amateurkunstverenigingen die steeds weer
  met nieuwe initiatieven komen en daardoor leden aan
  zich weten te binden, een mooie collectie beelden in
  de buitenruimte en een historische collectie die gretig
  aftrek vindt bij regionale en nationale musea en andere
  bruikleennemers. Het aanbod is divers, breed en past bij
  geschiedenis van Hilversum.
  Naast media zit ook cultuur in het DNA van de stad. En dit
  blijkt niet alleen uit de complete culturele infrastructuur,
  maar ook uit het aantal inwoners dat deelneemt aan en
  geniet van kunst en cultuur. Uit onderzoek in 2021 blijkt
  dat 91% van de Hilversummers van 18 jaar of ouder min-
  stens één keer per jaar een culturele voorziening in de stad
  heeft bezocht. Dat betekent maar liefst 66.000 unieke be-
  zoeken! Van dit aantal bezoekt 43% van de Hilversummers
  tenminste vijf keer per jaar een culturele voorziening.
  Alle culturele instellingen bij elkaar organiseren jaarlijks
  een gevarieerd aanbod. Een volledig overzicht van onze
  culturele partners is terug te vinden in bijlage 1.
  Het culturele aanbod willen we koesteren, voor toekomsti-
  ge generaties behouden én aantrekkelijk houden voor alle
  doelgroepen, dit is ook de ambitie die in coalitieakkoord
  Hilversum koesteren is vastgelegd. Om voor de komende
  jaren de juiste koers in te zetten en afwegingen te kunnen
  maken, hebben we deze beleidsnotitie opgesteld.
  Aan deze notitie is veel voorafgegaan. Het huidige beleid
  ‘Metrum’ is geëvalueerd. De evaluatie heeft samen met
  onderzoeksresultaten van het burgerpanel en input van-
  uit het culturele veld in het voorjaar 2021 geleid tot een
  beknopte richtinggevende beleidsnotitie ‘Perspectief op
  Cultuur’. Deze beleidsnotitie is enthousiast ontvangen
  door het college en de raad. Ook het culturele veld onder-
  schreef de omschreven beleidslijn. De notitie ‘Perspectief
  op Cultuur’ vormt samen met het coalitieakkoord ‘Hilver-
  sum koesteren’ de basis van het nieuwe cultuurbeleid.
  Met dit cultuurbeleid willen we bouwen aan een nog
  betere culturele infrastructuur met een diverse culturele
  programmering, een hogere cultuurparticipatie onder
  Hilversummers en een sterkere culturele sector.
  In de notitie omschrijven we eerst de waarde van kunst
  en cultuur in het algemeen en meer specifiek voor onze
  stad. We omschrijven de trends en ontwikkelingen op
  het gebied van kunst en cultuur. Hoe staan we ervoor na
  corona en welke instellingen en/of disciplines hebben
  (extra) ondersteuning en aandacht nodig?
  Bouwen is pas mogelijk als de basis op orde is. We geven
  vervolgens een korte samenvatting van drie uitgangspun-
  ten en vier pijlers van het nieuwe beleid. De uitgangs-
  punten zijn van invloed op de manier van kijken naar het
  cultuurveld, het culturele aanbod en wat we wel of juist
  niet willen vernieuwen of veranderen. De pijlers zijn ten
  opzichte van het voorgaande cultuurbeleid uitgebreid
  met een aantal disciplines. Ook staat beschreven hoe we
  dit gaan uitvoeren – door middel van het inzetten van de
  pijlers – en de acties die daaruit voortkomen.
  Per uitgangspunt geven we een overzicht van de acties
  die we de komende jaren gaan oppakken. We proberen
  daarbij zoveel mogelijk over bestaande structuren heen te
  kijken en verbindingen te stimuleren.
  Tenslotte geven we een overzicht van de middelen die het
  uitvoeren van het cultuurbeleid met zich meebrengt, de
  huidige structurele financiële inzet en de onderwerpen en
  projecten waar we de komende periode meer op in willen
  zetten en waarvoor we aanvullende middelen ter beschik-
  king willen stellen.
  10 	11
  -- 6 of 29 --
  3
  VAN ONSCHATBARE
  WAARDE VOOR HILVERSUM
  Wist jij dat
  • 	Muzieklessen bijdragen aan ontwikkeling van sociale en cognitieve
  vaardigheden van kinderen?
  • 	Muzieklessen het vermogen om naar elkaar te luisteren versterken?
  • 	Ouderen die actief met cultuur bezig zijn, vaak vitaler en gezonder zijn en
  minder vaak last hebben van eenzaamheid?
  Het belang van kunst en cultuur is de afgelopen periode
  meer dan ooit duidelijk geworden. Kunst en cultuur bleven
  ondanks alle lockdowns. Er werden andere vormen gevon-
  den om ervan te genieten. De waardering voor kunst en
  cultuur is toegenomen sinds de pandemie. Landelijk, maar
  zeker ook in Hilversum. Waar bijvoorbeeld bij de ontwikke-
  ling van de Kerkbrink mooie stappen zijn gezet.
  Cultuur dient meerdere maatschappelijke doelen, zoals
  participatie en het stimuleren van sociale cohesie. Cultuur
  is als cement voor onze samenleving. Het helpt ouderen
  te blijven meedoen en draagt bij aan het verminderen van
  eenzaamheid. En jongeren in het vormen van hun iden-
  titeit. Het draagt bij aan de identiteit van een land, stad,
  groep én individu. Kunst draagt bij aan herkenbaarheid van
  een bepaalde plek of een bepaalde tijdsperiode.
  Naast grote maatschappelijke waarde hebben kunst en
  cultuur ook een economische waarde. Kunst en cultuur
  zorgen voor een aantrekkelijke woonomgeving – bijvoor-
  beeld door met kunst de openbare ruimte te verfraaien
  en dragen bij aan de levendigheid en het imago van
  een stad. Bezoeken aan de culturele voorzieningen gaan
  ook vaak gepaard met extra bestedingen in de stad zoals
  een hapje eten voor het bezoeken van een voorstelling of
  shoppen voor of na het bezoeken van een tentoonstelling.
  Mensen wonen graag op plekken met kunst en cultuur in
  de nabije omgeving. In deze tijd, waarin veel jonge gezin-
  nen uit de stad naar omringende gemeenten trekken, is
  het belangrijk deze inwoners bij de stad te betrekken. Dit
  kan onder andere door het creëren van een goed cultureel
  aanbod. Kunst en cultuur zorgen daarnaast ook voor werk-
  gelegenheid, kijk bijvoorbeeld naar het aantal banen in de
  creatieve sector in de stad. Uit onderzoek blijkt dat kunst
  en cultuur bijdragen aan een aantrekkelijk vestigingskli-
  maat.
  Kortom: kunst en cultuur zijn van onschatbare waarde.
  Des te meer reden waarom Hilversum het erg belangrijk
  vindt dat er een compleet en divers cultureel aanbod in de
  stad is. Nu en in de toekomst!
  –
  De waarde van cultuur is niet in een alinea te
  vatten. Bovendien verschilt de beleving van kunst
  en cultuur per individu. Cultuur draagt bij aan
  een diversiteit van maatschappelijke, economi-
  sche en intrinsieke waarden.
  Kunst en cultuur geven ontspanning; we genieten ervan,
  worden vermaakt en geprikkeld. Juist in tijden dat het
  wat slechter gaat en we behoefte hebben aan een beter
  perspectief, snakken we naar mooie dingen en willen we
  loskomen. Het culturele evenement OPEN035 was hier
  een goed voorbeeld van en kwam precies op een moment
  dat de samenleving na Corona weer “open ging”, de be-
  hoefte aan vertier groot was en we eindelijk weer alles
  mochten. Cultuur draagt bij aan persoonlijke ontwikkeling
  en geeft kleur aan het leven. Het verrijkt onze samenleving
  op allerlei manieren.
  12 	13
  -- 7 of 29 --
  4
  UIT ZWAAR WEER
  TOT BLOEI KOMEN
  Culturele infrastructuur na corona 	Herstel van de sector
  De aandacht en inzet van de kunst- en cultuursector is de 	Voor veel culturele bezoekers was het aanvankelijk lastig
  afgelopen jaren in belangrijke mate naar het opvangen 	de weg weer te vinden naar de concertzaal, bioscoop of
  van het effect van de coronamaatregelen gegaan. Een ex- 	het museum. De lage bezoekersaantallen stonden in schril
  ploitatie zo goed en kwaad als het kan laten doordraaien, 	contrast met 	het enorme uitgestelde aanbod, dat vanaf
  was geen gemakkelijke opgave in deze tijd. Beperkende 	het voorjaar 2022 op de markt kwam. Het aanbod dat
  maatregelen volgden elkaar op. De sector moest constant 	gedurende de coronaperiode was gemaakt en blijven lig-
  inspelen op een nieuwe werkelijkheid. Het algemene beeld 	gen, kwam daar nog bovenop. In de filmindustrie zorgde
  is dat de landelijke culturele infrastructuur goed behouden 	dit bijvoorbeeld voor bizarre situaties. Films kwamen en
  is gebleven. Dat geldt ook voor de Hilversumse culturele 	masse op de markt, maar werden vervolgens net zo snel
  infrastructuur dankzij de landelijke en zeker ook de lokale 	weer teruggetrokken.
  steun. Slechts een enkele vereniging heeft de activiteiten
  moeten stoppen, omdat het financieel onhoudbaar bleek.
  14
  Wist jij dat
  • 	Kintsugi (金継ぎ: ‘gouden verbinding’), ook wel Kintsukuroi (金繕い: ‘gouden
  reparatie’) genoemd, is de Japanse kunst van het repareren van gebroken
  keramiek met goud- of zilverkleurige lak. In de Japanse schoonheidsleer dragen de
  sporen van breuk en herstael bij aan de schoonheid van een voorwerp.
  15
  -- 8 of 29 --
  Bezoekers hebben inmiddels hun weg naar de culturele
  instellingen weer gevonden, ook in Hilversum. De kaart-
  verkoop stijgt weer. Een bijkomend voordeel is dat nieuwe
  doelgroepen kunst en cultuur hebben ontdekt. Creatief
  als de sector is, zijn negatieve effecten omgebogen naar
  kansen. De samenwerking tussen de instellingen is in een
  stroomversnelling terechtgekomen. De eerste editie van
  Open035 speelde hierin een belangrijke rol. De ‘gouden’
  reparatie van de gebroken sector heeft geleid tot een nog
  mooier geheel: Kintsugi. Er vinden verschuivingen plaats,
  er ontstaan nieuwe samenwerkingen en als nooit tevoren
  is er een digitale markt voor cultuur ontstaan.
  Nu de beperkende maatregelen niet meer aan de orde
  zijn, zien we de digitalisering blijvend terugkomen in on-
  der andere randprogrammering en het fysieke culturele
  product. Het is nu van belang dat herstel vast te houden,
  uit te breiden en te ondersteunen om tot volledige bloei
  te kunnen komen.
  Van crisis naar perspectief
  Helaas heeft corona plaatsgemaakt voor een nieuwe crisis.
  Met de invasie van Oekraïne is niet alleen sprake van
  oorlog aan de rand van Europa, de financiële gevolgen
  zijn ook in Hilversum te voelen. 	Het gebrek aan perso-
  neel zorgt ook in de culturele sector voor problemen. En
  wanneer dat personeel er wel is, is het vaak lastig om aan
  de inkomenseis te voldoen. We moeten er alert op blijven
  dat de gesubsidieerde sector geschoold personeel kan
  blijven betalen. Het opvangen van cao-stijgingen is geen
  gemakkelijke opgave. Temeer omdat dit niet de enige
  stijgingen zijn. De sector wordt ook getroffen door de
  algemene prijsstijgingen, duurdere grondstoffen én ho-
  gere energielasten. De huidige crisis vraagt dan ook om
  nieuwe oplossingen en acties.
  Hilversum is zich hiervan bewust, houdt vinger aan de pols
  bij de culturele sector en zal zo nodig faciliteren bij het
  oplossen van problemen. Onlangs heeft de gemeenteraad
  een motie aangenomen om de compensatiemiddelen van-
  uit het Rijk voor de energietarieven – o.a. voor de culturele
  sector – in te zetten voor deze problematiek.
  Grensoverschrijdend gedrag is ook in de culturele en
  mediasector een hardnekkig probleem gebleken dat
  landelijk veel aandacht krijgt. Dit gaat niet alleen om sek-
  sueel overschrijdend gedrag, maar zeker ook om pesten,
  intimidatie en – zo bleek laatst ook weer – in sterke mate
  racisme en discriminatie op grond van gender, geloof of
  andere persoonskenmerken. Ongelijke machtsverhoudin-
  gen liggen op de loer in de sector. Het is nodig stevig in te
  zetten op het voorkomen van grensoverschrijdend gedrag.
  Hilversum is zich bewust van de ernst en vraagt de culture-
  le instellingen rekening te houden met de uitgangspunten
  van de verschillende culturele codes. Het gaat om de code
  Cultural Governance, de code Diversiteit & Inclusie en de
  Fair Practice Code.
  16 	17
  -- 9 of 29 --
  •••
  5
  DE BASIS
  OP ORDE
  De rode draad in het nieuwe cultuurbeleid: Cultuur voor
  alle Hilversummers We vinden het belangrijk dat iedereen
  kan genieten van kunst en cultuur. Dit is het belangrijkste
  doel dat we willen realiseren met dit nieuwe beleid. Of het
  nu gaat om het bezoeken van een concert, het volgen van
  een muziekworkshop, een lezing bijwonen, de wekelijkse
  keramiekles in het wijkcentrum of het bezoeken van een
  tentoonstelling: al deze activiteiten – of het nu op profes-
  sioneel- of amateurgebied is – vormen tezamen onze cul-
  tuurbeleving. Ze dragen bij aan het totale aanbod; ons
  culturele klimaat. Om die toegankelijkheid te waarborgen
  is het belangrijk dat er een breed en divers palet aan cultu-
  reel aanbod is, dat een zo groot mogelijke groep Hilver-
  summers aanspreekt. Er moeten zo weinig mogelijk
  belemmeringen zijn om deel te nemen aan of gebruik te
  maken van het aanbod. Toegankelijkheid is het DNA van
  ons cultuurbeleid.
  De volgende uitgangspunten dienen als basis voor
  het beleid:
  • 	Beleven en doen
  • 	Duurzaam en stevig
  • 	Kunst bereikbaar en om je heen
  Deze uitgangspunten zijn van invloed op hoe we kijken
  naar het cultuurveld, het culturele aanbod en wat we juist
  wel of niet willen vernieuwen of veranderen.
  19	18
  -- 10 of 29 --
  t 	t 	t 	t
  Ten opzichte van het vorige cultuurbeleid zijn de pijlers
  verbreed. Uit de evaluatie werd duidelijk dat hieraan be-
  hoefte was en de werkwijze in de praktijk bleek hierop aan
  te sluiten. Dit bleek daarnaast ook de wens van de raad
  te zijn, kenbaar gemaakt tijdens de commissiebehandeling
  van Perspectief op cultuur in maart 2021.
  Door de pijlers te verbreden, kunnen we ook in de toe-
  komst inspringen op de ontwikkeling van kunstvormen die
  van belang zijn voor en passen bij het realiseren van de
  uitgangspunten. Deze verbreding doet verder recht aan
  het bestaande aanbod en zorgt ervoor dat we op voorhand
  geen stromingen/activiteiten uitsluiten. Zo zorgen we voor
  een betere aansluiting bij de culturele ontwikkeling van
  Hilversum en creëren we een meer divers en toegankelijk
  aanbod dat bijdraagt aan ‘Cultuur voor iedereen’. Het
  verbreden van de pijlers betekent echter niet dat er geen
  richting meer is. De gekozen pijlers, met typisch Hilversum-
  se onderdelen als muziek, media en architectuur, passen
  bij het cultureel DNA van de stad en dwingen daarnaast
  een diversiteit in aanbod af. Het subsidiebeleid is in deze
  context een nuttig instrument om te garanderen dat alle
  pijlers aan bod komen.
  BELEVEN & DOEN
  Stimuleren van actieve en
  passieve cultuurparticipatie
  DUURZAAM & STEVIG
  Stimuleren van de continuïteit
  en ontwikkeling van de
  culturele infrastructuur
  (artistiek en financieel)
  KUNST BEREIKBAAR
  EN OM JE HEEN
  Faciliteren voldoende locaties
  voor cultuur en ontsluiten
  collecties beeldende kunst en
  cultuurhistorie
  CULTUUR VOOR ALLE HILVERSUMMERS
  MUZIEK &
  PODIUMKUNSTEN MEDIA & FILM ARCHITECTUUR &
  BEELDENDE KUNSTEN
  CULTUUREDUCATIE
  & -PARTICIPATIE
  20 	21
  -- 11 of 29 --
  Media & Film	Muziek & Podiumkunsten
  De pijler muziek is verbreed van uitsluitend muziek tot
  Muziek & Podiumkunsten. Hilversummers gaan naast
  concerten ook graag naar een theater- of cabaretvoorstel-
  ling. Er is dan ook ruimte dit aanbod verder te vergroten
  Podiumkunsten – breder dan voorheen – is een belang-
  rijke pijler in het nieuwe cultuurbeleid. Van bezoekers tot
  beoefenaars, van voorstelling of concert tot evenement.
  Amateur of professional.
  Media en film zijn niet weg te denken uit deze samenleving
  en in Hilversum als Mediastad al helemaal niet. In Hilver-
  sum speelt mediakunst daarin een bijzondere rol. Een be-
  grip waar naast letteren en bibliotheken, ook omroep en
  film vallen. Met ons eigen museum dat is gespecialiseerd in
  nieuwsfotografie en de thuisbasis van de gerenomm
  
  […tekst ingekort]

• Programmasubsidie cultuurGemeenteloket · hilversum.nl7 jul 2026
  Toon brontekst

  Programmasubsidie cultuur
  Iedere organisatie kan geld (subsidie) aanvragen om culturele activiteiten voor Hilversum te organiseren, bijvoorbeeld een tentoonstelling of concert.
  Tweede subsidieplafond bereikt
  Binnen de subsidieregeling Programmasubsidies Cultuur Hilversum wordt gewerkt met 2 subsidieplafonds.
  1- Het eerste subsidieplafond is bedoeld voor structurele activiteiten onder deze regeling (drie of meer aaneengesloten jaren subsidie ontvangen).
  Binnen dit subsidieplafond is nog budget beschikbaar.
  2- Het tweede subsidieplafond is bedoeld voor overige activiteiten onder deze regeling (geen of minder dan drie aaneengesloten jaren subsidie ontvangen).
  Dit subsidieplafond is inmiddels bereikt. Nieuwe aanvragen die onder dit subsidieplafond vallen, worden daarom niet meer geaccepteerd.
  Bekijk ook het overzicht van alle subsidieplafonds van de gemeente Hilversum.
  Subsidie aanvragen (eHerkenning)
  Subsidie aanvragen (zonder eHerkenning)
  Wat moet u weten
  Iedere professionele en amateurkunstinstelling kan een programmasubsidie voor een culturele activiteit in de gemeente Hilversum aanvragen
  De programmasubsidie is bedoeld voor het betalen van kosten van een publiek toegankelijke culturele activiteit, bijvoorbeeld een concert of tentoonstelling
  Subsidies moeten uiterlijk 13 weken voor de startdatum van de activiteit worden aangevraagd
  De bijdrage van de gemeente mag niet meer dan de helft zijn van de totale kosten van de activiteit
  Doel van de subsidie
  De gemeente wil met het verlenen van de subsidie culturele organisaties ondersteunen bij het bestendigen van culturele activiteiten en stimuleren om nieuwe culturele activiteiten te ontwikkelen. Activiteiten vormen een verrijking voor het Hilversumse culturele klimaat en is aanvullend op het al bestaande aanbod in Hilversum. De activiteit draagt bij aan (1 van) de speerpunten zoals vastgesteld in het cultuurbeleid Momentum: Beleven & Doen, Duurzaam & Stevig en Kunst bereikbaar en om je heen.
  Wie kan er aanvragen
  De subsidie kan worden aangevraagd door alle culturele organisaties (een stichting of vereniging die culturele activiteiten organiseert) zonder winstoogmerk, die actief zijn in de gemeente Hilversum.
  Subsidieplafond
  De subsidieregeling kent een subsidieplafond, dat wil zeggen dat er een maximumbedrag beschikbaar is. Wanneer dit bedrag is bereikt, kan ervoor dat jaar geen subsidie meer worden aangevraagd.
  De subsidieregeling heeft twee categorieën, met elk een eigen subsidiedeelplafond.
  Er is een budget voor activiteiten die structureel, 3 jaar of langer, een subsidie krijgen van de gemeente. Ook is er een budget voor nieuwe activiteiten. De hoogte van deze budgetten (deelplafonds) worden gepubliceerd op de pagina subsidieplafonds.
  U hoeft niet zelf aan te geven uit welk budget u subsidie aanvraagt. Wij beoordelen bij ontvangst van uw aanvraag onder welk deelplafond uw aanvraag valt.
  Beoordeling
  Uw aanvraag moet voldoen aan de Algemene subsidieverordening 2021 en de subsidieregeling Programmasubsidies Cultuur Hilversum
  De gemeente beoordeelt uw aanvraag aan de hand van de subsidieregeling Programmasubsidies Cultuur Hilversum en de beoordelingscriteria in bijlage 2 van de regeling
  De gemeente kijkt of uw aanvraag past binnen het kunst- en cultuurbeleid 'Momentum, een podium voor alle Hilversummers' (PDF, 7MB)
  Contact
  Voor vragen neemt u contact op met de subsidiecoördinator via het contactformulier of telefoonnummer 14 035.
  Wat moet u doen
  Controleer vooraf of uw aanvraag voldoet aan de voorwaarden uit de regeling.
  Meesturen
  Een activiteitenplan met een beschrijving van de activiteiten waarvoor u subsidie aanvraagt. In het activiteitenplan moet in elk geval staan:
  De start- en einddatum en locatie(s) van de activiteiten
  De doelen en resultaten die u met uw activiteiten wil bereiken, en hoe de activiteiten daaraan bijdragen
  Hoeveel bezoekers/deelnemers u verwacht en hoe u die wilt bereiken
  Hoe uw activiteiten bijdragen aan de beoordelingscriteria (zie bijlage 2 van de regeling) en daarmee aan het cultuurbeleid ‘Momentum, een podium voor alle Hilversummers’
  In hoeverre de activiteit(en) toegankelijk zijn, volgens de brede definitie uit de Code Diversiteit & Inclusie
  Of en in hoeverre u de Governance Code Cultuur, de Code Diversiteit & Inclusie en Fair Practice Code volgt
  Indien van toepassing: een overzicht van uw samenwerkingspartner(s) en een omschrijving van de manier van samenwerking
  Indien van toepassing: een omschrijving van het doelgroepenonderzoek en/of tevredenheidsonderzoek onder uw publiek
  Een aanvraag voor een evenement/festival dient tevens zijn voorzien van een plan van aanpak, waarin beschreven staat hoe de aanvrager omgaat met onder andere vergunningen, overlast en veiligheid.
  Een begroting en een sluitend dekkingsplan voor de kosten voor deze activiteiten. Het dekkingsplan bevat een overzicht en stand van zaken van bij anderen aangevraagde subsidies of vergoedingen ten behoeve van dezelfde activiteiten. Als nog niet bekend is of fondsen bijdragen dan beschrijft u wat het voor de activiteiten betekent als het fonds niet toekent
  Een jaarverslag en jaarrekening van het vorige boekjaar
  (Indien u voor de eerste keer subsidie aanvraagt) Een kopie van de oprichtingsakte van uw organisatie en een kopie van de statuten
  Na uw aanvraag
  Pas als u alle documenten en gegevens heeft ingestuurd, nemen wij uw aanvraag in behandeling
  Over de aanvraag vindt binnen 13 weken besluitvorming plaats waarbij de mogelijkheid aanwezig is dit te verlengen met maximaal 13 weken
  U ontvangt het besluit van de gemeente (beschikking) per e-mail
  Scan de QR-code om met ons te chatten of ga direct naar WhatsApp Web!